Decathlon dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 32 Decathlon dissertation gratuites 26 - 32
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Rapport de stage Décathlon
BLAS Louis 2017- 2018 Classe de 3°1 Collège Cheverus Bordeaux Rapport de stage : du lundi 18 au vendredi 22 décembre 2017 Lieux du stage : Decathlon Cestas et Decathlon Bouliac Raison sociale : Decathlon SA 4 boulevard de Mons 59665 Villeneuve d’Ascq Responsable du stage Decathlon Cestas : Mr Jean-François Mouillet Responsable du stage Decathlon Bouliac : Mr Jacques Blas Professeur tuteur: Mme Pierre SOMMAIRE Introduction ( p.3 et 4) A_Immersion au siège de
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Etude de cas Décathlon
REPONSE EXAM EN MANAGEMENT STRATEGIQUE CAS DECATHLON HASSANI SENOUSSI KARIM 1. Problématique stratégique de « Décathlon » Problématique de décathlon est le développement de façon massive ses propres produits (MDD) tout en gardant une position confortable dans le marché. L’idée est de passer d’un distributeur d’articles de sport à un fabricant d’articles (en vendant que ses produits). Cependant, décathlon en supprimant les autres marques de ses rayons, décahtlon a vue ses parts de marché en
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Etude de cas Décathlon
Animer et Dynamiser l’Offre Commerciale_ ADOC BTS MCO DS n°3 « DECATHLON » Mission 1 : Agencer l’espace commercial Question 1 : Enjeux Objectifs - La non-satisfaction des clients - Agencer l’espace commercial - Perte de clients - Maintenir un espace commercial, opérationnelle et attractive - Garantir la disponibilité de l’offre - Respecter les préconisations de l’offre Objectifs commerciaux et réglementaires : - Repenser les fondamentaux du parcours clients et le magasin de Villeneuve d’Ascq
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Exposé sur Décathlon
Décathlon et ses fournisseurs Décathlon, leader de la distribution d'articles de sport en France (qui s’appelait Oxylane de 2008 à 2014) est une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs, créée en 1976 par Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez, fondateur de Auchan. Le groupe Decathlon n'est pas coté en bourse mais détenu par un actionnariat familial: la famille de l'ex-président fondateur, des salariés et la famille Mulliez. Son siège se situe
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PESTEL DECATHLON
Afin de cibler le bon public et optimiser nos ventes, nous avons réalisé une étude marketing approfondie du marché sur lequel nous voulions nous positionner. Nous avons commencé par l’analyse macro-environnementale de notre marché, les équipements sportifs. Nous avons donc fait appel à l’analyse PESTEL c’est-à-dire l’analyse des contextes politique, économique, social, technologique, environnementale et enfin légal. Premièrement, l’étude de l’environnement politique nous informe que notre entreprise bénéficie de subventions de l’État liées au sport.
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Introduction : Le magasin DECATHLON « tout pour le sport », situé à St-Foy Québec
INTRODUCTION (1 page) Mise en contexte : Le monde de la vente est toujours en éffervéscence. Les organisations concurentes cherchent toujours les moyens pour se demarquer et acquérir la meilleure position dans son domaine. Comment faire façe aux grands acteurs déjà dans le domaine et qui est là depuis longtemps avec leur notoriétés respectifs. Notre analyse portera sur une organisation à Québec. Présentation de l’organisation : L’analyse portera sur le magasin DECATHLON « tout pour
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DAS Décathlon
DAS DECATHLON Introduction Les domaines d'activité stratégique (DAS) sont au cœur du modèle économique de Decathlon, leader mondial dans la conception, la fabrication et la distribution d'articles de sport. Fondée en 1976 en France, l'entreprise a rapidement évolué pour devenir une référence mondiale. Grâce à son modèle d'intégration verticale, Decathlon maîtrise toutes les étapes de la chaîne de valeur, depuis la conception des produits jusqu'à leur distribution aux consommateurs. Conception et Fabrication Decathlon investit massivement
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