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Gestion stratégique et rôles des professionnels des RH

Dissertation : Gestion stratégique et rôles des professionnels des RH. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  12 Septembre 2015  •  Dissertation  •  351 Mots (2 Pages)  •  1 261 Vues

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Travail noté

Gestion stratégique et rôles des professionnels des RH

Questions 1 (2 pages, 4 points)

Ok Définir en mes mots :

-processus d’affaire

-pratiques d’affaires

- activités d’affaires

Expliquer brièvement les différences entre les trois concepts

Et

Transposez-les à la GRH en vous appuyant sur vos lectures.

Enfin

Pour chacun des concepts, donnez un exemple concret en l’appliquant à la GRH

Ce travail porte sur la gestion stratégique et le sur les rôles des professionnels des RH.

Partie 1

« Question 1 (4 points) À partir des définitions des concepts de « processus d’affaires », de « pratiques d’affaires » et d’« activités d’affaires » présentées dans l’article de Turgeon (2014, tableau 1), appliquez ces concepts à la GRH. Pour répondre à cette question, définissez d’abord dans vos mots les trois concepts à l’étude, expliquez ensuite brièvement les différences entre ces concepts et transposez-les à la GRH en vous appuyant sur vos lectures. Enfin, pour chacun des concepts, donnez un exemple concret en l’appliquant à la gestion des ressources humaines. Répondez en un maximum de deux pages.”

***Le processus d’affaires est ensemble de tâches et d’activités qui ont pour but de produire un )extrant spécifique) produit et services…

Les pratiques d’affaires sont un mode de gestion qui vise à aider à améliorer les activités (technique, outils, processus) pour plusieurs entreprises.

Activités d’affaires sont gestes effectués au quotidien découlant des tactiques d’affaires retenues. Les interactions avec les fournisseurs ou avec les clients. Les activités sont les efforts visibles fournis par l’organisation sur son marché.***

Les processus d’affaires, les pratiques d’affaires et les activités d’affaires sont trois concepts qui se complémentent bien à la stratégie d’affaire d’une entreprise mais qui sont très différences dans leurs rôles. Prenons par exemple les processus d’affaires qui comme mentionné plus haut sont l’ensemble des activités qui ont pour but de produire un produit ou service. Les pratiques d’affaire vise ;a gérer la qualité des processus d’affaires et les activités d’affaires sont les efforts fournis par l’organisation sur son marché. De part de ce fait le processus d’affaire

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