5 Forces De Porter Schema

ser les cinq forces qui affectent l'industrie de manière à :

- identifier les forces prépondérantes

- déterminer les éléments stratégiques permettant de maîtriser ces forces (les facteurs clés de succès)

- construire ainsi un avantage concurrentiel, le plus décisif, durable et défendable possible. Le différentiel de performance des entreprises, au sein d'une industrie, résulte de leur différentiel de maîtrise des facteurs clés de succès, et donc de leur maîtrise des forces de la concurrence.