John R. Porter

ions hebdomadaires et des rencontres individuelles auprès de ses employés. M. John R. Porter réunit à chaque année ses gestionnaires pour discuter des grands enjeux du Musée. ( rôle de leader )

- Souligner les bons coups de ses employés de vive voix. ( rôle de symbole )

- Effectuer un sondage pendant l’exposition provenant de la Catalogne qui a permit de conclure l’importance que le Musée du Québec revêt au yeux de sa clientèle, ce qui a été confirmé par un autre sondage. (rôle d’observateur )

- Lancement du 1er cédérom produit par le Musée celui-ci est consacré aux techniques et procédés de l’estampe. ( rôle d’entrepreneur )

- Lors de l’exposition Rodin à Québec, M. John R. Porter a dû recruter du personnel supplémentaire et réviser continuellement la logistique de l’événement. (Rôle de répartiteur des ressources )

- Effectuer des démarches en particulier auprès des instances gouvernementales afin d’obtenir une modification de la législation concernant les dons de biens culturels.

( rôle de négociateur )

- Restructurer l’organisation de façon à accroître la décentralisation de certaines opérations et à répondre ainsi à la baisse des effectifs survenue dans la dernière année. ( rôle d’entrepreneur )

- Révision du processus de travail des secteurs de la documentation et de la gestion des collections. La Bibliothèque et le centre de documentation privilégient dès lors les demandes de recherche interne avant celles provenant de l’externe. ( rôle de répartiteur des ressources )

- Réduction des deux tiers de la surface de la Boutique du Musée et mettre dorénavant l’accent essentiellement sur les produits dérivés et les publications propres à l’institution. (Rôle de répartiteur des ressources )

- Révision de la structure administrative du Musée en 2000. Substitution de la Direction de la conservation en une Direction des expositions et d’une Direction des collections. ( rôle d’entrepreneur )

- Création d’un fonds de dotation pour l’acquisition d’oeuvres d’art et une fond d’activités commerciales. ( rôle d’entrepreneur )

- Accroître le nombre d’expositions itinérantes et mise sur pied d’une exposition satellite présenté dans les locaux d’une maison qu’il possède à Place-Royale. ( rôle d’entrepreneur )