Cours Management Internat

ple : ENCG Oujda, en cas d’ouverture des frontières, proposer des formations aux algériens)

* Impact sur les résultats.

2- Le concept de l’international/Global.

a) L’international : c’est l’espace d’interaction entre 2 ou plusieurs espaces nationaux ou sous nationaux.

Esp. N1

Esp.NT2

Espace international

* Le concept de frontière

Esp. Nt3

Existe toujours

b) Le global : espace mondial ou quasi-mondial où les frontières inter-espaces s’estompent totalement ou largement. Les frontières ne servent pas à grand-chose, ils peuvent être dépassés facilement. (multiplie l’impact et en réduit les couts tout est plus facile).

* les frontières : physiques (politique)

culturelles/mentales : elles restent encore sous les frontières mais elles sont entrain d’être travailler, ce qui les débloquent c’est internet et la télévision, les TIC.

La notion de globalisation a multiplié la dimension d’échange.

Le management global est spécifique au management international.

« Contradictoirement le partie extrême droite veut dé mondialisé les relations de la France »

3- le concept de management international/management global.

Voir dans le syllabus les objectifs.

4- Le concept de champs de management international

- Le management au niveau stratégique.

-Le management au niveau fonctionnel : GRH internationale, finance internationale,

Marketing international, …

* Stratégie à l’internationale.

5- Concept de l’espace du management internationale

Les espaces géographiques majeurs

6- Problématique du management internationale

Dégager et maitriser l’impact des variables (culturelles), juridiques, politiques, économique, géographique,… sur le processus de décision et sur son output (soit positif ou négatif) dans le sens des objectifs majeurs.

Axe II : les champs du management international

Dimensions | Fac. D’impact. juridique | F.I. Géographique | F.I politique | F.I économique | F.I. commercial |

I) GRH1- Indentification des besoins (quantitatifs/ qualitatifs)« Dégager l’impact de l’international sur le management. » 2- Recrutement CommunicationPrésélectionSélectionIntégration 3- Formation 4- Motivation- Rémunération et cotisations diverses - Gestion de carrière 5- Conflits | - code de travail : pas de législation spécifique, chaque E/se a le droit de recruter qu’elle veut, étranger ou pas.Peu opérant. (P.O)-P.O-P.O. impacte les méthodes de présélection parfois dans certain pays profil anonyme -stage de 6mois ou pré-embauche (pas de stage de 1an eu Maroc).-Taxe professionnelle : volet fiscal dominant (1% de la masse salariale au Maroc et en France. Chaque salarié a le droit à la formation 3 jours par an en France (cota journalier).Code social ad-hoc- P.O Code de travail : grève,Licenciement, médiation | Ex : ouvrir une agence à Genève ou Zurich pour la RAM. Contrainte liée à la disponibilité qualitative (compétence/ profil), coût élevé.P.OVolet stratégie : coût de transport si c’est loin. P.OP.OP.OP.O | P.OP.OLié-P.O. En fonction de l’ouverture : les pays où la politique est fermée, la communication est bloquée. P.OP.OImpact en de situation e Situation de crise. | E st-ce que le pays est développé : plus il est développé plus il offre des profils, mais coût élevé-Développement économique : outil de développement de la communication.-Niveau de sous-traitanceConditions d’accueils (rapport entre l’offre et la demande)._ exigence de formation. ;Le coût ;Disponibilité des formateurs.-Niveau de rémunération-Exigence de carrière : pays développé impossible de bloqué une personne.Situation de crise | P.OP.OOffre deCommunication (écrite, e. communication)P.OP.OP.OP.OP.O |

II) Finance Finance internationaleCe sont les problèmes financiers générés par les échanges avec l’étranger.1) Problème de taux de change, de fluctuations liées au différé de règlement.2) Rapport au marché financier international. L’accès aux bourses internationales Ex : IAM coté sur la bourse de Paris * Placement financier international pour les placements spéculatif. | Droit financier international en rapport avec les assurances (établissement financier : risque contre le change) | | -Les décisions de dévaluations avec maintien du taux sous évalué. | | |

* Les espaces à étudiés

* Espace marocain

* Espace Anglo-Saxon : UK, Irlande du nord, USA, Canada, Allemagne, Suède, Pays-Bas

* Espace Euro-latin : France, Espagne, Portugal, Brésil, Suisse, Italie.

* Proche oriental : KSA, Jordanie, Emirats, Qatar, Egypte

* Espace maghrébin : Maroc, Algérie, Tunisie, Mauritanie

* Comparaison : Anglo-saxon/ Arabe ; Euro/ Arabe : Maghreb/ Euro

* Espaces périphériques : Sino/ Indo

* Espace Maroco-étranger : binôme pays appliquer à un champ

* Finance (Maroco-Américain)

* Commercial (France-Chine)

* GRH (Inde-Angleterre)

* Stratégie (Japon-KSA)

* Champ au choix (Algérie-France).

* DOING BUSINNESS

Instance de la banque mondiale qui évalue les affaires dans le monde (à l’international)

Evaluer l’aptitude à s’intégrer facilement et efficacement dans le monde international des affaires.

* Les principales dimensions qui vont permettre d juger un pays :

1) Création d’entreprise à l’extérieur (nouvelle ou filiale)

2) Autorisation de construire, autorisation d’exercer

3) Enregistrement de propriété : sécurité de l’investissement, efficacité et facilité (indicateur : délai de création USA : 18h).

4) Accès au financement : facilité de crédit.

5) Protection des investisseurs : notamment sur le plan politique et juridique, avantages équitables.

6) Fiscalité (taxes) : faible

7) Facilité des échanges à l’international : barrières douanières, logistique, réseau de transport rapide (Dubaï le 1er au monde).

8) Contractualisation : formalisation, droits et devoirs

9) Fermer une entreprise.

1) Création d’entreprise :

* Simplification des formalités d’enregistrement (publications, inspection,..)

* Procédure en ligne.

* Formalités post création (taxe, sécurité social)

* Capital minimum requis (USA : 1$)

* Exposés

* DOING Business: annulé ( Fares Sabrine)

* Les champs financier de l’espace « Maroco-Américain » : annulé impertinence

(Mejdoubi Sara et Zerouki Zineb) .

* Fiscalité internationale (Abdellaoui Salah-Eddine)

Objet : régler les problèmes fiscaux

1- Problème de la double imposition : objectif est de chercher à ne pas investir dans le pays où il ya double imposition.

Définir les modalités d’imposition par rapport aux opérations internationales :la matière imposable soit le contribuable.

2- Problème de l’évasion fiscale (peut être encourageante pour certain (aller dans pays qui permet l’évasion la suisse par exemple)

3- Problème de la fraude fiscale : respect du droit ou pas : si une entreprise est la seule à payer les impôts elle sera moins compétitive par rapport aux autres entreprises qui ne payent pas les impôts.

Aspects généraux :

Distinguer les personnes relevant de l’Etat source et les personnes résidantes.