Distinction achat/approvisionnement

est la réduction des coût d'achat en automatisant la procédure d'approvisionnement.

7) Donner un synonyme du mot veille

veille = surveillance

8) En matière de veille fournisseur, en quoi consiste le fait d'écouter le marcher amont et d'anticiper les risques marché ?

Ecouter le marché amont :

Il s'agit d'être attentif à l'évolution de l'offre des fournisseurs (innovations, évolutions technologiques ...) afin d'anticiper, dans les achats, les besoins des clients et mieux les satisfaire.

Anticiper les risques marché : les risques marchés interviennent lorsque l'achat s'effectue auprès d'un fournisseur étranger. Ces risques peuvent être liés à :

- l'instabilité du pays (essentiellement politique : émeutes, guerres ...)

- l'instabilité financière (ex : crise financière actuelle)

- l'instabilité économique (ex : inflation)

Exercices

Exercice n° 1

Calcul de quantités optimales à commander

Quantité optimales = racine carrée ((2 x coût de passation x conso annuelle)/(prix unitaire x coût de possession des stocks)

racine carrée ((2*300*5640)/(0.70*0.06)) = racine carrée de 80571428,57 = 8 976 soit 8,976 tonnes environ 9 tonnes

cadence optimale : approvisionnement tous les 19 mois environ.

Exercice n° 2 :

Calcul du coût d'achat d'une matière première

Prix d'achat de la matière première : 350 000 €

Service commande : (18000 x 100 / 200) : 9 000 €

Service gestion fournisseurs : (12000x100/150) : 8 000 €

Service vérification factures : (13000 x 100/160) : 8 125 €

Coût d'achat de la matière première : 375 125 €