Rappport De Stage Awb
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Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le Groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate
banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance.
Une mission qu' Attijariwafa bank reléve avec dynamisme et volontarisme, en se fixant sur un double objectif : situer ses performances aux meilleurs standards internationaux et s'inscrire dans une perspective de rayonnement dans l'espace euro-méditerranéen et de compétition internationale.
AWB est basé au Maroc et opère dans 21 pays :
➢ en Afrique :
(Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso)
➢ en Europe :
(France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne).
➢ en Asie :
Abu-Dhabi, Dubai, Doha, Riyad et Shanghai.
II/ Historique :
1-La banque commerciale du maroc
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La Banque Commerciale du Maroc est née en 1911 à travers l’implantation de la Banque Transatlantique à Tanger, puis devient par la suite une filiale du groupe CIC. En 1972, la BCM s’engage sous l’impulsion d’un nouveau management dirigé par
M.Abdelaziz ALAMI dans une nouvelle phase de croissance qui la hissera dès le début des années 80 au premier rang des banques privées du pays.
En 1988, le Groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Banco Central (devenu Grupo Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la BCM. La décennie 90 se caractérise par la création de filiales spécialisées dans les métiers de banque d’affaires et les activités parabancaires donnant lieu à une diversification des métiers.
En janvier 2003, l’arrivée de M. Khalid Oudghiri, en tant que Président-Directeur Général, donne le coup de départ à une nouvelle stratégie ayant pour objectif la création d’un Champion National de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank.
2- Wafabank :
Wafabank a été créé en 1904 sous le nom de «Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en terme de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par Feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle.
A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d’envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafabank adopte une approche par segment de clientèle, et s’investit dans le marché des capitaux avec la création de plusieurs filiales spécialisées.
3- Rapprochement BCM-Wafabank: "Attijariwafa Bank"
Attijariwafa Bank est le nom retenu pour la nouvelle banque née du rapprochement entre la banque commerciale du maroc et Wafabank.
Cette fusion absorption , intervenue le 24 novembre 2003 pour un montant de 2.081 milliards de dhs, a permis à la banque commerciale du maroc de contrôler 96.4 % du capital et 47.7 % des droits de vote de Wafabank ainsi que 70.5 % du capital de Wafa Assurance.
AWB est une institution nouvelle qui puise ses racines dans deux grandes banques marocaines ayant accompagné le Maroc dans son développement économique et social depuis plus d’un siècle. Attijariwafa bank est une entité issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank.
AWB a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin de 2005 a marqué la fin de processus de rapprochement et la réussite de l’intégration de la nouvelle entité, au sein du marché bancaire dans les délais et conditions prévus.
III/ Les valeurs et les applications informatiques d’Attijariwafa Bank :
➢ Œuvrer pour la satisfaction de client impliquant un niveau élevé d’exigence dans la qualité du service rendu au client
➢ Participer au développement du pays exprimant la volanté de faire reconnaitre l'institution comme un acteur dynamique dans le développement économique et sociale du Maroc
➢ Cultiver l’esprit d’équipe traduisant le désir d’optimiser les apports et les compétences de tous dans le travail commun et de garantir à chacun son propre épanouissement dans son parcours professionnel
➢ Agir dans le respect de règles éthiques recouvrant la volonté de faire prévaloir, dans les comportements des collaborateurs et dans les pratiques de l’entreprise, des principes garantissant le caractère irréprochable du service dû au client et la réputation de notre institution
➢ Etre ouverts à l’innovation et créer la différence en soutenant la performance de l’entreprise par l’intégration de toutes les formes possibles de progrès et par l’exaltation de l’esprit de créativité
➢ Exprimer la volonté de gagner à travers les performances et les résultats réalisés par l'institution, visant à répondre aux attentes des clients, des collaborateurs, des actionnaires .
Nous citons ci après les principales applications informatiques de la banque :
o Engagements avec autorisation formelle ou temporaire EDEN
o Cautions et avals ACOR
o Gestion porteur des cartes monétiques GOLD
o Mise à jour des comptes et gestion des chéquiers ERTC
o Gestion des moyen de paiement : Effets et chèque IRIS
o Base comptables et commerciales des comptes clientèle tout type opérations confondues ETNA
o Gestion produits & services aux particuliers SPOT
o Suivi des prêts et avance CMT (sans ligne) SUPRA
IV/ Fiche Signaletique:
|Raison sociale : Banque "Attijariwafa Bank" |
|Siége sociale : 2, Bd Mly Youssef , casablanca 20000 |
|Forme juridique : Société Anonyme |
|Capital : 1.929.959.600 |
|Slogan : « Ça change de la banque ! » |
|Activités : banque , finance et assurance |
|Société mére : SNI "Société nationale d'investissement" |
|CNSS : 92774 |
|Registre de commerce : R.C. 333 |
|N° d'identifiant fiscal : 01085221 |
|Boite postale : 11141 |
|Tél : 05 22 22 41 69 / 05 22 29 88 88 |
|Télex : 22 863 / 22 864 |
|Date clée : 2003 fusion entre la BCM et Wafabank |
|Effectif : 13 314 collaborateurs
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