SWOT Nike

FORCES :

Reconnaissance de la marque

Qualité élevée des produits

Un marketing efficace

Capacité d'inovation

Une chaîne de distribution solide

Une R&D forte

Forte satisfaction/lien avec le client

FAIBLESSES :

Dépendance de l'industrie manufacturière à l'égard de l'étranger

Diminution de la place du marché américain

Prix élevé des produits par rapport aux concurrents

Risque de change

Présence dans le commerce de détail moyen

OPPORTUNITÉS :

Expansion dans les marchés émergents

Demande accrue en matière d'innovation de produits

Un segment croissant d'athlètes féminines 5

Augmentation du nombre d'événements sportifs comme les Jeux olympiques, la FIFA...

Le marché du fitness féminin connaît une croissance géométrique

MENACES :

Une concurrence industrielle féroce

Le revenu repose sur le revenu discrétionnaire des consommateurs

Situation économique (récession)

Fluctuation de la monnaie

Nike est une organisation très compétitive. Phil Knight (fondateur et PDG) est souvent cité pour avoir dit que "les affaires sont une guerre sans balles". Nike a une aversion saine pour ses concurrents. Aux Jeux olympiques d'Atlanta, Reebok a fait les frais du parrainage des jeux. Nike ne l'a pas fait. Cependant, Nike a sponsorisé les meilleurs athlètes et a bénéficié d'une couverture médiatique importante.

Nike n'a pas d'usines. Elle n'immobilise pas d'argent dans les bâtiments et les travailleurs de la fabrication. C'est une organisation très légère. Nike est forte en matière de recherche et de développement, comme en témoigne sa gamme de produits évolutifs et innovants. Elle fabrique ensuite partout où elle peut fabriquer des produits de haute qualité au prix le plus bas possible. Si les prix augmentent et que les produits peuvent être fabriqués à