Dossier marketing Tesla

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LE SWOT :

Forces :

• Efficacité énergétique : la plus efficace au niveau de l’environnement car elle est exclusivement électrique et utilise l’énergie solaire
• Fournisseur à d’autres fabricants : Tesla fourni des pièces à son concurrent Toyota
• Possibilité de fabriquer des véhicules respectueux de l’environnement
• Coût des avantages de réduction : sous-traite pour les matériaux secondaires
• Investisseurs et partenaires puissants : investisseurs tels que Google, Daimler, Panasonic

Faiblesses :

• Insécurité informatique : aptitude à pirater les véhicules (model S piraté par une entreprise chinoise)
• Bad impact du model X : le nouveau modèle high-tech reste très cher comparé aux autres produits
• Temps de livraison : environ une année pour être livré, la capacité de production est très limitée
• Dettes : Tesla a une grosse dette (455 millions des flux de trésorerie) dans son état financier ce qui le rend vulnérable
• Manque d’expérience : crée en 2003, Tesla a moins d’expérience que ses concurrents

Opportunités :

• Demande et besoin du marché : la demande pour ces produits augmente de jour en jour tandis que les capacités de production restent les mêmes.
• Préoccupation des consommateurs qui augmente : sensibilisation au niveau de l’environnement qui augmente, les gens adhèrent de plus en plus aux principes d’écologie
• Subventions à l’environnement : des entreprises telles que Tesla perçoivent des avantages fiscaux et des subventions grâce à leur politique écologique.

Menaces :

• Cher : les prix de Tesla reste très élevés (100 000 $ pour le model S), néanmoins compréhensibles au vu des services proposés par les produits. Cela induit le fait que la population touchée par Tesla reste une proportion très limitée.
• Forte opposition : lobbying « contre » le développement durable
• Augmentation de la concurrence : de plus en plus de constructeurs automobiles se lancent dans les véhicules 100% électriques.
• Moins attrayant pour les jeunes : il faut rester réaliste, Tesla n’attrait pas les jeunes générations