Mise en Oeuvre de la Maintenance Préventive

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

[pic 1]ECOLE DE COMMERCE, HOTELLERIE ET ESTHETIQUE

Agrée par l’état sous le n°629 du 26/06/2011

MASTER PROFISSIONNEL

Management de la Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement

QHSE

FICHE TECHNIQUE DU THEME DE RAPPORT DE STAGE

Lieu de Stage : Brasserie Tango - Rouïba

Thème : Système de Management de la Qualité « SMQ » et leur application dans tout l’organisme (Tango)

Problématique :

Est-ce que la cohérence du Système de Management Intégré « SMI » n’est pas affecté lorsque les modifications du SMQ et SMSDA sont planifiés et mise en œuvre ?

Hypothèse du travail :

1. Oui, la cohérence est affecté lorsque les modifications dans le SMI sont planifiés et mise en œuvre.

Pour éliminer les causes et éviter qu’elles se reproduisent, une procédure documentée est établi :  

• Pour déterminer les causes, évaluer le besoin d’entreprendre des actions pour que la non-conformité ne se reproduise pas
• Pour déterminer et mettre en œuvre les actions nécessaires,
• Pour enregistrer les résultats des actions mise en œuvre,

1. Non, elles n’affectent pas la cohérence, lorsque les modifications du SMI sont planifiés et mise en œuvre.

• L’organisme doit déterminer les actions permettant d’éliminer les causes de non-conformité potentielles afin d’éviter qu’elles ne surviennent.

Présenté par :                                                         Encadreuse :

CANDIDO Ludmila Zeret                                                 Mme. MESADIA

LAZARO Flavio Lussuéki