DEVOIR 2 MANAGEMENT ENTREPRISE BTS MUC 2A CNED

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DEVOIR N°2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES

Question n°1 :

Odile modifie son comportement professionnel car elle pense que le rapport rétribution et contribution n’est pas équilibré. Elle pense que sa contribution est bien supérieure à sa rétribution. Et cela depuis qu’Alban à une rétribution supérieure à lé sienne alors qu’il vient d’arriver dans l’entreprise. Donc quand elle se réfère à son nouveau collègue, Alban, elle constate qu’ils ne sont pas traités de la même façon, c’est pour cela qu’elle se plaint à Flavien, car avant elle n’avait pas d’élément de comparaison.

Question n°2 :

Si la gestion des ressources humaines de Flavien avait été inspirée du modèle de Maslow. Il aurait pris le temps de récompenser Odile pour tous ses efforts et n’aurait pas donné autant d’avantages à un nouveau salarié. Ainsi, Odile n’aurait eu aucun problème à monter en grade petit à petit. Mais comme, Flavien à placer Alban au sommet de la pyramide de Maslow dès le début, Odile s’est senti délaissée et trahie.

Question n°3 :

La société « Uniké’Art est une petite entreprise, et elle met l’accent sur la qualité. Les tâches sont reparties simplement. Flavien gère l’aspect commercial, Ophélie a pour mission de créer les meubles, et Odile s’occupe du cahier des charges, autrement dit de l’administratif. Alors cela peut prendre un peu de temps, mais cela reste du sur-mesure, et fait à la main. C’est d’ailleurs cet aspect qui fait vendre. Flavien se sert de cela pour l’image de l’entreprise. Alors, quand Henriette Wouinslau conseille à Flavien d’appliquer le Fordisme ou le Taylorisme, qui consiste à produire plus vite, et à favoriser ses salarier. Cela ne s’adapte pas à l’image de la société.

Question n°4 :

 La licence d’exploitation que propose l’inventeur allemand apporterait à l’entreprise un avantage concurrentiel puisqu’elle serait la seule à avoir des fauteuils avec des prouesses techniques pareilles. Donc, l’originalité alliée à la technologie sera un avantage commercial que les entreprises concurrentes n’auront pas.

Question n°5 :

Le prêt à la banque pour la construction de l’atelier permet à Flavien de ne pas avoir à payer une somme importante en une seule fois. Et en ce qui concerne les machines-outils, Flavien a pu les louer, ce qui lui permet de les avoir à moindre coût, il peut même les acheter au bout d’un certain temps. Tout cela évite de payer des grosses sommes d’un coup et de s’endetter.

Question n°6 :

Flavien fait face à plusieurs problèmes concernant l’implantation de la nouvelle antenne à Lyon. Tout d’abord, ses actionnaires n’ont pas confiance en ce projet, et refusent d’investir. De plus, Flavien n’en trouve pas de nouveaux. A cela s’ajoute le refus de ses quatre salariés de travailler dans cette nouvelle antenne. Et finalement, aucune banque ne veut s’engager auprès de lui tant que Flavien n’a pas finit de payer son crédit pour son Atelier. Finalement, ce projet semble bien compliqué.

Question n°7 :

Pour que Flavien puisse voir cette nouvelle antenne s’établir à Lyon, il pourrait mettre en place différentes choses. Premièrement, il pourrait embaucher des nouvelles personnes, totalement extérieures à l’entreprise, il fera moins face à des refus dans ce cas. Et en ce qui concerne le financement, Flavien pourrait demander des dons financier provenant des internautes. En se créant une page « tipee » par exemple, il demanderait des dons en expliquant son projet.