LES THEORIES DES ORGANISATIONS
Cours : LES THEORIES DES ORGANISATIONS. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar whiwhi • 10 Février 2016 • Cours • 403 Mots (2 Pages) • 886 Vues
Introduction
Emergence du management avec l’essor de l’ère industrielle et la production de masse (automobile, chimie, etc.)
Management : ensemble de techniques qui permet d’obtenir des individus la réalisation d’activités et l’addition de comportements précis. Le manager observe les individus, les organise et les accompagne dans un climat favorable à la motivation de tous. Il est important d’avoir des discussions personnelles entre membres de l’équipe. Chaque fois qu’un manager s’adresse à son équipe, pour un motif professionnel, il manage c’est-à-dire qu’il fait un « acte de management ».
4 types de management :
• Directif : instructions, contrôle, organisation
• Persuasif/formatif : formation, mobilisation, conviction
• Participatif : négociation, conseil, écoute
• Délégatif : responsabilité, initiative, risque
Le management à court terme, consiste à adopter des styles variés en tenant compte de la situation, de l’autonomie pro de ses collaborateurs :
• Manager directif : considère autonomie de son équipe faible, il la structure
• Manager persuasif : autonomie équipe faible, il la mobilise
• Manager participatif : autonomie équipe moyenne, il l’associe
• Manager délégatif : autonomie de l’équipe forte, il la responsabilise.
Efficacité du management à long terme consiste à faire progresser l’autonomie des personnes et des groupes sont il a la responsabilité. Le rôle du manager est de clarifier les règles du jeu de fonctionnement en équipe :
• Organiser les équipes et les connaître
• Créer un climat favorable à la motivation
• Accorder un entretien à chaque fois qu’un collaborateur montre des signes de démotivation
• Motiver quotidiennement et à long terme ses équipes
• Assurer le développement des compétences
• Recadrer l’équipe quand c’est nécessaire.
Définition et principes du management
Management : action/manière/art de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s’applique à tous les domaines d’activité de l’entreprise. Ce processus existe dans toutes les organisations qui cherchent à atteindre un but, qu’elles se situent dans le secteur privé ou public, qu’elles soient à
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