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PESTEL VOLVIC

Étude de cas : PESTEL VOLVIC. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  22 Mars 2018  •  Étude de cas  •  292 Mots (2 Pages)  •  3 486 Vues

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I) Présentation de l’environnement de l’entreprise

Afin de mieux comprendre pourquoi l’environnement de l’entreprise Volvic est propice à cette innovation, nous allons établir le macro-environnement de l’entreprise et son micro-environnement.

A) Le macro-environnement

Politique

Volvic est une entreprise française. Cependant elle ne dépend pas seulement de la France puisqu’elle exporte 65 % de sa production en Allemagne, Japon et Grande-Bretagne. Pour le facteur politique, notre entreprise exerce son activité dans des pays développés où il y a une forte stabilité politique.

Economique

La production d’eaux en bouteille a augmenté de 2.5% en 2017 en raison d’une hausse de la demande. Par conséquent les Prix à la consommation des eaux minérales et de source ont augmentés de 1.7%.

En 2017, la consommation des ménages en eaux de table a progressé de 2% en volume et de 4% en valeur.

Il y a une demande très soutenue dans les pays européens mais aussi en Asie

Cependant de nouveaux concurrents sont arrivés sur le marché comme Montcalm et Paimpont

Socioculturel

Les consommateurs sont de plus en plus solliciter à consommer de l’eau que ce soit pour ses propriétés drainante, nettoyer l’organisme ou pour l’oxygénation de notre corps.

Appréciation de notre plan humanitaire au Sahel par les consommateurs et fidélisation de nouveaux clients.

Technologique

Le groupe Danone auquel appartient Volvic, possède 38 branches de recherches et développement, 2 principaux centres de recherche internationaux et un budget de 276 millions d’euros pour effectuer ces recherches.

Ecologique

Notre Tastycaps est entièrement biodégradable, fait à partir de matières végétales recyclables (comme le maïs, le soja et des fibres naturelles).

De plus, pour chaque Tastycaps achetées, un quart du prix reviendra à notre projet de construction de puit au Niger.

Légal

Afin de préserver notre idée révolutionnaire nous avons déposé un brevet. Ainsi, nous nous protégeons de la concurrence et créons une situation pérenne pour notre produit.

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