Rapport de stage effectué au CEM KIRUNDO

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TABLE DES MATIERES

TABLE DES MATIERES        i

DEDICACES        iv

REMERCIEMENTS        v

LISTE DES ABREVIATIONS, SYMBOLES, ACRONYMES ET SIGLES        vi

LISTE DES TABLEAUX        ix

LISTE DES SCHEMAS        x

0. INTRODUCTION GENERALE        1

1.2. Motivation et intérêt du sujet        1

1.2.1. Intérêt scientifique        1

1.2.2. Intérêt académique        2

1.2.3. Intérêt communautaire        2

1.2.4. Intérêt pour l’économie nationale        2

1.3. Objectif de l’étude        2

1.4. Problématique        2

1.5. Démarche méthodologique        3

5.1. Techniques        3

5.2. Méthodes        3

1.6. Délimitation du sujet        3

1.7. Articulation du travail        3

CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE SUR LA GESTION FINANCIERE DANS LES ORGANISATIONS        4

II.1.Définition et objet de l’analyse de la gestion financière        4

II.2. Définition des  concepts clés        5

II.2.1. Le bilan        5

II.2 .2. Les capitaux propres        6

II. 2.3. Le fonds de roulement        7

II.2.3.1.  Le fonds de roulement est positif        7

II.2.3.2. Le fonds de roulement est nul        7

II.2.3.3.  Le fonds de roulement est négatif        7

II.2.4.  Le ratio        7

II.3 .L’organisation  de l’analyse financière        9

II.4.  Les principes de l’équilibre financier        9

II. 5. La rentabilité        11

II.6. Les outils nécessaires au diagnostic financier        11

II. 7.Analyse proprement dite de l’organisation        12

II. 7.1. Les documents comptables à l’analyse financière d’une entreprise        12

II. 7.2. Le préalable à l’analyse financière d’une organisation        12

II. 7.3. Analyse financière de l’entreprise à partir du bilan        13

Conclusion du premier chapitre        14

CHAPITRE II. PRESENTATION GENERALE DE L’ODEDIM ET DEROUREEMENT DU STAGE        15

II.1. Présentation de l’ODEDIM        15

II.1.1.Historique de l’ODEDIM        15

II.1.2.Localisation de l’ODEDIM        17

II.1.3.Vision et mission de l’ODEDIM        17

II.1.3.1. Vision de l’ODEDIM        17

II.1.3.2. missions de l’ODEDIM        17

II.1.4.Les valeurs de l’ODEDIM        18

II.1.5.Les principes de l’ODEDIM         18

II.1.6. Objectifs de l’ODEDIM        19

II.1.7.Domaines d’intervention de l’ODEDIM        20

II.1.8. Sources de financement de l’ODEDIM        20

II.1.9. Organisation administrative de l’ODEDIM-CARITAS Muyinga        21

II.1.10. Analyse SWOT de l’ODEDIM        24

II.2.Déroulement du stage        25

II.2.1.Accueil et intégration        25

II.2.2.Les activités réalisées au cours du stage        26

II.2.3. Corrélation entre les cours théoriques et le stage        27

II.2.4. Les gains et les difficultés rencontrées pendant le stage        27

Conclusion du deuxième chapitre        28

CHAPITRE III : ANALYSE CRITIQUE SUR LA GESTION FINANCIERE DE L’ODEDIM        28

III.1. Présentation de l’existant par rapport au sujet        28

III.1.1. Présentation des bilans        28

Tableau 1: Présentation du bilan au 31/12/2019        29

III.1.2. La situation nette        29

Tableau2. Les grandes masses du bilan ,exercice 2019        30

III.1.3. Fonds de Roulement Net Global        30

III.1.4. Besoins en fonds de roulement        30

III.1.5. Les ratios financiers        31

Calculs des ratios        31

Tableau3 : Présentation du bilan au 31/12/2020        33

Calcul de la situation nette        33

Tableau4. Les grandes masses du bilan,exercice 2020        34

Fonds de roulement net global        34

Besoins en fonds de roulement        35

Les types de ratios financiers        36

Calcul  des ratios        36

III.2. Les forces et faiblesses dans la gestion des finances à l’ODEDIM        37

III.3. Réponses aux questions de recherche        38

Conclusion du troisième chapitre        38

CONCLUSION GENERALE        39

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES        41

ANNEXES        42

ORGANIGRAMME DE L’ORGANISATION DIOCESAINE POUR L’ENTRAIDE ET LE DEVELOPPEMENT INTEGRAL DE MUYINGA (ODEDIM)        1

DEDICACES

A Ma mère KARENZO Marie ;

A mes frère et sœurs ;

A tous mes amis et connaissances.

MISAGO Daniel

A ma mère NAMATABARO Anastasie ;

A mon cher frère HABIMANA Révérien ;

A tous mes amis et connaissances.

NYABENDA Gervais.

REMERCIEMENTS

Le présent travail n’aurait jamais vu le jour sans le concours de certaines personnes à qui nous devons adresser notre profonde gratitude. C’est pour cela que l’honneur nous échoit d’exprimer nos sentiments de gratitude à toute personne qui, de près ou de loin a contribué à sa réalisation.

Nous adressons nos sincères remerciements en premier lieu à l’endroit de M.A. Janvier NSENGIYUMVA, notre professeur et encadreur de stage qui malgré ses multiples obligations a accepté d’encadrer ce travail. Ses capacités professionnelles, son assiduité, sa rigueur scientifique et son amour du travail bien fait nous ont été d’une importance capitale.

Que nos enseignants depuis l’école primaire jusqu’à l’Université et plus particulièrement à ceux de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Département de Gestion et Administration à l’IULKI, trouvent d’une profonde gratitude pour une formation intellectuelle et morale qu’ils nous ont donnés.

Nos remerciements s’adressent aussi aux responsables de l’ODEDIM pour avoir répondu favorablement à notre demande de stage et à tout le personnel de cette institution pour l’amour manifesté à notre égard pendant le stage.

Nos sincères remerciements s’adressent aussi à mademoiselle UWIZEYIMANA Libérathe, à Messieurs MANARIYO Pascal, BARANCAHA Emmanuel, aux chères mamans respectivement NIBOYE Thérèse, NIYONZIMA Béatrice, NTAKIRUTIMANA Véronique, UWIZEYIMANA Anésie et Jeannette NDAGIJIMANA qui, par leurs initiatives, nous avons pu continuer nos études universitaires ; qu’ils trouvent ici le fruit de leurs prières et leurs soutiens.