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DAS de Walt Disney

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sont scindés des produits dérivés car la technologie est différente : Nouveau DAS : Création de produits interactifs.

3)

Le modèle économique qui permet à WD d'avoir une rentabilité : Créer un film qui pourra être suffisamment porteur en terme d'image pour que le héros du film puisse être porteur de licence. Vivre sur les créatures de WD de manière à les rendre rentables.

L'idée de WD est de créer un personnage et un monde, et de vivre à travers ce monde.

WD a intégré toutes les compétences : de la chaîne de production à la distribution de ses produits. Le groupe repose sur la création de nouveaux personnages WD.

4) 5)

Secteur = Divertissement

Métier = Créateur, Producteur, Distributeur → Spécialiste divertissement

6) 5 forces de Porter sur le secteur des parcs à thème :

Définition du secteur :

Fournisseurs : (6 critères : concentration …) Pour chacun des critères : en faveur de qui est le pouvoir).

Objectif final des 5 forces de Porter : établir un diagramme.

En déduire les facteurs clés de succès du secteur (définir le positionnement de l'entreprise : tout repose sur l'image, innover selon les évenements : noël, hallowen...)

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