Decathlon

compose de 40 000 collaborateurs ; multi métiers, multi canal mais reste uni par la passion, quotidienne, du client et des utilisateurs.

L’année dernière, Décathlon n’a pas vu d’ouverture dans de nouveaux pays. En France, l’année a été meilleure qu’en 2006 avec une croissance de 6,9% concernant l’ouverture de magasins. Les nombreuses innovations développées par les Marques Passions, au côté des produits des meilleures marques mondiales, ont séduit les clients. L’ensemble étant renforcé par une bonne disponibilité des produits, un travail d’animation du linéaire et une politique permanente de baisse de prix.

Enfin, et sous l’effet de l’évolution de la législation, les spots diffusés sur les écrans de télévision ont renforcé l’image de concepteur et incité nos clients à découvrir nos produits. Les six mois de campagne ont permis de développer l’image des Marques Passion sur la technicité, l’innovation et la qualité renforçant ainsi leur désirabilité.

Décathlon dans le Monde, comprend 40 000 collaborateurs, avec une moyenne de 35.000 produits référencés, des grandes marques internationales aux exclusivités des marques. Il comprend également 3 surfaces de vente, 60 nationalités ainsi que 300 métiers.

Dans chaque entreprise, une politique commerciale est présente, elle désigne l’ensemble des décisions prises ou des pratiques relatives à la commercialisation des produits ou services de l’entreprise.

C’est une notion assez générale qui englobe généralement la politique de distribution, la politique de prix et la politique de services associés à destination des clients et distributeurs (modes de paiement, support, SAV, etc.)

LE MARCHÉ DU SPORT

1. SITUATION DE L'EUROPE

Le marché du sport en Europe, est l'un des seuls à avoir progressé d'une année sur l'autre malgré la crise. La France reste sur la plus haute marche du podium pour les dépenses par ménages, devant l'Espagne et l'Allemagne.

2. SITUATION DE LA FRANCE

2.1 RÉPARTITION DE SON CHIFFRE D'AFFAIRES

Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2009. Il se répartit de la façon suivante :

 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80% du Chiffre d'affaires spécialisé.

 2 milliards d'euros environ réalisés par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs, VPC, etc.

2.2 VICTIME DE LA BAISSE DU POUVOIR D'ACHAT

Top 3 du budget sport des ménages à revenus équivalents :

Cependant, selon l’Observateur Cetelem, le budget moyen des ménages européen pour le sport faiblit mais celui de la France resterait le plus élevé avec 255€ par ménage, suivie par le Portugal avec 195€ et l’Espagne avec 178 €, etc. …

Les intentions d’achat en 2009 : 22 % des ménages en France envisageraient l’achat d’un produit sport contre 25% en 2008 et 26% en 2007.

« En août 2008, l'INC prévoyait un recul de 0,8% du pouvoir d'achat en 2008 ». « Après avoir enregistré une baisse de 0,8% en 2008, la baisse du pouvoir d'achat s'accentuera en 2009 et devrait s'établir à -1% » indique le baromètre annuel Cetelem paru mardi 27 janvier.

La crise économique traversée en ce moment pourrait affecter en premier lieu des segments comme le marché du sport, ceux-ci proposant des biens qui ne sont pas de premières nécessités.

« Cette baisse du pouvoir d'achat affecte essentiellement les secteurs des loisirs, de la culture et du tourisme sur lesquels les Français (20%)