L'Octroi Des Cartes Bancaires
Rapports de Stage : L'Octroi Des Cartes Bancaires. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoiresn
8.Conception du diagramme d'activité général
.54
9.Conclusion
55
Chapitre IV : Réalisation
56
1 .Environnement de travail
57
2.Le Business Process Diagram
61
3.Présentation de quelques interfaces
62
4.Evaluation
73
5.Conclusion
73
Conclusion générale
74
Glossaire
75
Bibliographie et netographie
..80
Annexe
82
Table des figures
Chapitre I :
Figure 1 : La Platforme Himilco Monétique
.12
Figure 2 : service Conseil Monétique
13
Figure 3: schéma simplifié de l'application
..14
Figure 4: La structure du processus
..16
Chapitre II :
Figure 5: L'architecture technologique du BPM
...22
Chapitre III :
Figure 6: Modèle de cas d'utilisation initial
.31
Figure 7: cas d'utilisation "s'authentifier"
.32
Figure 8: cas d'utilisation "créer une nouvelle demande"
.33
Figure 9: cas d'utilisation « vérifier les informations »
34
Figure 10: cas d'utilisation « gérer le système»
34
Figure 11: cas d'utilisation « évaluer la demande»
..35
Figure 12 : composant d'un BPMS type
36
Figure 13: Architecture Trois Tiers
..37
Chapitre IV:
Figure 14: cas d'utilisation "s'authentifier" détaillé
.40
Figure 15 : cas d'utilisation « gérer le système» détaillé
..42
Figure 16 : digramme de séquence « gérer système »
..43
Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage Credit scoring : Octroi des cartes bancaires
Figure 17 : cas d'utilisation "créer une nouvelle demande" ..45
Figure 18 : digramme de séquence du cas d'utilisation "créer une nouvelle demande.. .46
Figure 19 : cas d'utilisation « vérifier les données »
48
Figure 20 : cas d'utilisation « évaluer la demande»
.50
Figure 21 : diagramme de séquence du cas d'utilisation « évaluer la demande»
.51
Figure 22 : cas d'utilisation général
..52
Figure 23 : diagramme de classe général
..53
Figure 24 : digramme d'activité général
54
Chapitre V :
Figure 25 : Digramme du processus de travail
61
Figure 26 : Interface « authentification »
62
Figure 27 : Interface « choix responsable service »
63
Figure 28 : Interface « Mise à jour des pondérations »
.63
Figure 29 : Interface « Mise à jour des cartes »
64
Figure 30 : Interface « Mise à jour des utilisateurs »
64
Figure 31 : Interface « choix du type de client »
64
Figure 32 : Interface « formulaire particulier »
65
Figure 33 : Interface « formulaire entreprise »
..66
Figure 34 : Interface « vérification entreprise »
.69
Figure 35 : Interface « vérification information particulier »
71
Figure 36 : Interface « notation des informations »
72
Figure 57 : Interface « résultat de la demande »
72
Un crédit est une créance pour un prêt ou plus généralement une ressource financière pour l'entreprise. Le sens étymologique de crédit est la confiance accordée à autrui. Il s'agit du participe passé latin de credere, croire.
L'accord de crédit est une activité qui repose sur la confiance que le prêteur accorde à l'emprunteur de qui il attend le remboursement du prêt. De manière générale, plus le prêteur aura confiance dans l'emprunteur, plus il lui prêtera une somme importante avec un faible taux d'intérêt. Inversement, moins l'emprunteur aura de crédit aux yeux du prêteur, plus celui-ci sera frileux, exigera des garanties importantes et prêtera l'argent à un taux d'intérêt plus élevé.
Des méthodes automatisées d'évaluation des risques-clients (credit scoring en anglais), consistant à attribuer une note chiffrée à la capacité de remboursement d'un emprunteur à partir de diverses informations (revenus, chiffres d'affaires, endettement...) sont utilisées pour faciliter l'analyse pour les opérations de crédit les plus simples (crédit à la consommation, carte de crédit...).
Le nombre total de cartes en circulation ayant littéralement doublé de 2004 à 2008 pour passer de 900 348 à 1 870 125 cartes, les organismes financiers émetteurs souhaitent mieux évaluer le risque inhérent à l'octroi du produit carte.
Pour cette raison l'objectif essentiel de notre travail consiste, après avoir analyser les besoins liés à la résolution de ce type de problème, à exposer la solution choisie pour l'octroi de cartes bancaire la plus proche du système scoring. Cette dernière permet d'élaborer un score considéré comme un indicateur efficace spécifiant la probabilité de solvabilité du demandeur de carte.
Ainsi dans le cadre de ce projet, nous proposons une normalisation du processus d'octroi de carte bancaire à travers un système de Crédit notation en répondant à la problématique suivante :
V' Quelles sont les différentes étapes du processus ?
V' Quels sont les acteurs de ce système ?
Lorsque l'on ouvre un compte auprès d'une banque ou lorsque l'on demande un prêt à un organisme de crédit ou en vue de l'obtention d'une
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