Cas ALES groupe

eut voir que non seulement Patrick exerçait comme entrepreneur, mais aussi comme manager car il devait prendre en compte l'environnement, ainsi que les ressources dont il disposait pour faire développer son activité. .

Question 2 :

Les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur sont qu'elle a créé et dirigé une filiale du groupe ALES en Italie pendant 11 ans, prenant alors un risque. De plus, elle a su diriger les salariés afin d'arriver a une "victoire" en terme de chiffre d'affaires et de développement

Question 3 :

Ses qualités d'entrepreneur sont complémentaires de ses qualités de manager puisqu'un entrepreneur se voit forcé d'accomplir des tâches correspondant à celles du manager. Elle a du assumer une gestion courante de l'entreprise, assumer des tâches managériales telles que la création de plannings des salariés par exemple, ou la division des tâches entre plusieurs salariés, elle a aussi du gérer les relations entre elle et ses employés, ou celles entre eux aussi.

Actuellement, on peut dire qu'être manager équivaut à dire que l'on exerce des fonctions entrepreneuriales puisque pour pouvoir faire développer une activité grâce a des ressources, on doit aussi être capable d'appréhender le développement du marché, les évolutions de son environnement, ainsi que les contraintes qui pourraient se présenter.

Question 4 :

Le style de direction de Lorenza Battigello est un style participatif ou consultatif (au sens de Likert) car elle favorise l'écoute de ses collaborateurs et aime que ses salariés se sentent impliquer. "Le travail en équipe et cultiver le sentiment d'appartenance chez les salariés : telles auront été les trois clés du succès d'ALES groupe Italie "