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La Mondialisation

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s distances

* choix d’implantation :

* risques géopolitiques (crise, guerres, révolutions…)

* poids et degré d’ouverture

* dynamisme et concurrence des marchés

* rentabilité des capitaux

* niveaux d’équipement et de formation

* proximité culturelle

* risque pays

L’organisation des transnationales doit s’adapter à une valorisation emboitée des différentes échelles géographique (région, nation, État, continent).

La mondialisation renforce les intégrations économiques continentales « la continentalisation » création de l’union européenne ou de l’Alena (USA, Canada, Mexique) ou l’Asean (Asie de l’est).

b) L’organisation fonctionnelle, technique et spatiale des firmes

Fonctions | Type d’établissement | Type d’espace |

Administration- gestionRecherche- développementInnovationFabrication Commercial-venteLogistique-transport | Sièges sociauxCentre de rechercheUsinesBureaux et ateliersEntrepôts | Quartier d’affaire des métropolesZone technopolitaine(périphérie)diversifié selon les branchespériphérie des grandes villesports, zone aéroportuaire |

III) Le développement des flux d’échanges

Ce système de plus en plus ouvert concurrentiel et dérégulé repose sur la croissance des circulations de marchandises, des informations et du capital dans l’espace géographique.

* Phénomène de surintégration

* Phénomène de surexclusion

a) L’explosion des flux financiers

Avec l’apparition d’un nouveau régime d’accumulation financière, la capitalisation boursière des pays développés est multipliée par 3,3 entre 1990-2000. Cette extrême mobilité géographique des capitaux produit par des rentes de ‘économie mondiale. Ce système reste très polarisé car seul les plus riche injecte de l’argent en bourse, 85% des flux mondiaux sont gérés par les grandes métropoles des pays les plus riches.

b) Le développement du commerce international

Entre 1970-2000, le taux d’exportations mondiales passe de 17% à 21% du PIB.

* Des flux agricoles et miniers des flux manufacturés et les services

* Les pays développé constituent 3/4 du commerce mondial contre 25% dans les pays en développement

* La monté des pays spécialisé dans la fournitures de prestation intellectuelle (brevets, logiciels, droits d’auteurs …)

c) L’efficacité des réseaux de logistiques

La mobilité géographique du capital, de l’information, des Hommes et des marchandises repose sur l’efficience des réseaux logistiques.

Dans les échanges mondiaux de services :

Transport : 310 milliards $

En 2000 Les flux touristique : 440 milliard $

Télécommunication : 670 milliard $

Depuis 1975, le trafic maritime augmente de 65% grâce aux produits manufacturés conteneurisés. Le rapport distance-temps s’améliore grâce à l’informatique. En 1995, 15 États polarisent environ 70% des services de transports mondiaux.

IV) Une organisation du monde hiérarchisée polarisée et inégale

a) Des interdépendances asymétriques

Les deux guerres mondiales et la guerre froide sont la preuve que la mondialisation est un processus instable er conflictuel. Les USA s’appuie sur sa puissance financière, militaire, technologique et scientifique, sur son dynamisme économique et social et sur sa capacité à imposer ses modèles. Mais il rencontre

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