La politique RSE dans l'entreprise DANONE

Le concept de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE),  encore très peu répandu et traité avec légèreté il y a de cela quelque années est à présent très accrédité au seins du monde des affaires.  Le concept de réflexion sur le rôle de l’entreprise et de ces impératif  à l’égard de la société est ancien mais n’en demeure pas moins difficile à définir du fait de sa polysémie. En effet, malgré les théories ainsi que les études, l’absence de consensus amène à rapprocher la notion de RSE à celle de l’éthique, voire aux développement durable. Des parties prenantes, sans cesse plus nombreuse et influente, internes ou externes à l’organisation, se regroupent afin de défendre leurs intérêts individuelles ou pour l’intérêt général. L’intégration est la considération  de l’ensemble de ces préoccupations constitue la RSE.

        La Commission Européenne définit la RSE comme «l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes» Dans ce développement, l’accent sera porté sur l’attitude de entreprises face à la RSE. L’objet de cette étude se développe plus particulièrement autour des stratégies liées à la RSE.  En effet, quelle équilibre l’entreprise doit elle arbitrer entre la satisfaction des actionnaires et des autres parties prenante ? La RSE a t-elle un impact sur les performances économiques ? Le cas particulier du rapport RSE de Danone, reflète une situation plus générale qui amène à se poser la question suivante :

dans quelles mesures la mise en place d’une stratégie de RSE permet-elle à l’entreprise d’aboutir à l’efficacité économique ?  

        Afin de répondre à cette problématique, dans une première partie, nous présenterons la firme Danone. Ensuite, nous analyserons, dans une seconde partie, étudierons la dimensions environnementale. En troisième partie traiterons la dimensions sociale. Enfin, dans une dernière partie, nous développerons notre réflexions autour du souci performance  et de compétitivité lié à la RSE

1. Présentation de Danone

        Les sociétés cotées en bourse ont l’obligations de publier dans leur rapport de gestion des informations relatives à la façon dont elles entreprennent une démarche RSE, ayant des conséquences sur les préoccupations sociales et environnementale, ce qui est intimement lié à la dimension économique.

Au-delà des obligations légales, il peut être intéressant pour les entreprises de s’engager dans une démarche volontaire, afin d’améliorer ses performances économiques, ainsi l’entreprise adopte des norme ISO, et ce doit de respecter un cahier des charges, chaque norme est relatives aux différentes dimensions de la RSE.

Danone est une multinationale française agroalimentaire, elle est concerné par l’obligation de rédaction de rapport de RSE imposé par la loi Nouvelle de Réglementation Économique. Ainsi, elle a donc publié en 2018 son rapport annuel concernant 2017. Ce dernier contient une rubrique intitulé RES différent axes sont abordés notamment le contrôle interne et externe, l’économie, l’environnement, le social, la dimension sociétale, responsabilité concernant les produits.

1. La sauvegarde de l’environnement

1. Pourquoi

Dans le contexte actuel de mondialisation, on constate un épuisement et une dégradation des ressources naturelles. Afin de préserver notre mode de vie actuelle et future, il est devenu primordial de protéger nos ressources, l’enjeu est crucial. Les thématiques concernant l’environnement sont diverses.Premièrement, la démarche RSE, induit la préservation et l’économie des ressources naturelles notamment, en privilégiant les ressources renouvelable, ou alternative. Les entreprises ne peuvent plus se contenter aux procédés de « greenwashing » mais elle doivent mener des actions concrètes Par ailleurs, il est important de préserver la biodiversité et le bien-être animal et des végétaux ainsi permettre la sauvegarde des écosystème. La lutte contre le réchauffement climatique et  la réduction des déchets sont des défis déterminant.

1. Comment

Danone, intègre l’ensemble de ces préoccupations environnemental au sein de son management. Pour mettre en œuvre, cette démarche Danone adopte un engagement volontaire et construit sa politique de gestion, dans le cadre du respect des normes ISO 14001.

• Concernant le climat “Danone, s’est fixé l’objectif d’atteindre le neutralité carbone d’ici à 2050 sur l’ensemble du périmètre de ses émissions de gaz à e et de serre.”En 2017, 18 % de l’électricité utilisé par Danone provient de d’énergie renouvelable, et d’ici 2030 elles souhaite atteindre 50 %
• Par ailleurs, Danone fait la promotion de l’agriculutre durable ainsi en 2017,  90 % “d’approvisionnements en lait sont conforme aux mesures relatives au bien-être animal fixées par la certification Validus”. Danone redouble d'effort pour atteindre 100%
• La préservation des ressources naturelles telles que l’eau est au coeur des objectifs de Danone ainsi depuis les année 2000 le groupe a su réduire l'intensité de ses consommation de 50 %. D’ici 2020, il souhaite atteindre 60 %

1. Promouvoir la cohésion sociale

1. Pourquoi

        Le Conseil européen définit la cohésion sociale comme étant « la capacité d’une société à assurer le bien-être de tous ses membres, en réduisant les disparités et en évitant la marginalisation » . À travers la RSE cela se traduit par des opportunités pour chaque individu peu importe sa situation d’accéder à l’alimentation, l’éducation, la santé, le logement, le droit au travail… La dimension sociale de la RSE est l’un de ses piliers, car elle permet de manière indirecte la hausse des performances économiques. La formation, l’implication des salariés permet d'accroître la productivité et ainsi les résultats. Par ailleurs, cette démarche renforce non pas seulement les relations avec les salariés, mais aussi avec d’autres partie prenantes, car les satisfaire, c’est aussi, répondre à la performance économique. En effet, un consommateur satisfait, consommera plus ce qui va entraîner une augmentation des ventes.

1. Comment

        Danone, ayant compris l’enjeu de cette dimension, à mis en place une politique étayé concernant la gestion des ressources humaines et la relation avec les tiers.

• Parmi les 100 000 salariés du groupe Danone, 70 000 salariés à travers 42 pays disposent d’une couverture santé répondant des standards.
• Effectivement, elle lutte contre les discriminations en essayant de limiter les disparités entre les femmes et les hommes. Actuellement elle compte 25 % de femmes dans l’exécutif. D’ici 2020, elle compte atteindre 30 %.
• Enfin, Danone favorise le développement des producteurs et entreprise locale, en collaborant en majeur parties avec des partenaires locaux.

1. Le lien entre la RSE et la performance

1. Pourquoi

        Les entreprises cherchent en priorité à optimiser leurs bénéfices, il est donc légitime pour ces dernières de se demander en quoi intégrer une démarcher RSE permet l’atteinte de cet objectif. Pour justifier, la poursuite de cette démarche, il chiffre l’impact de cette dernière afin d’analyser si elle est source de compétitivité et de croissance. Les différents aspects de la RSE ne concourent pas de la même façon à la performance économique. Les entreprises doivent donc choisir judicieusement quelles actions elles mettront en place.