Motivation Des Salariés

les contraintes.

Par exemple, la réduction du temps de travail est un aspect social important du monde du travail. En effet, en 1848 la durée légale du travail était de 84 heures en France, puis de 40 heures en 1936, 39 heures en 1982, et 35 heures en 2002. Cette évolution aura pour conséquence l’augmentation du temps passé avec la famille, ou à exercer d’autres activités (loisir, activités domestiques…).

De plus, depuis le début du XXe siècle, les conditions de travail semblent s’améliorer avec la disparition progressive de tâches insalubres et les conditions d’hygiène et de sécurité manifestement meilleures. D’autre part, d’importantes mutations dans la structure de l’emploi en France ont elles-mêmes eu des répercussions sur l’organisation du travail, avec surtout l’ascension fulgurante des services.

De nos jours la motivation est au centre de la vie professionnelle, elle centralise presque tous les fronts du monde des organisations. Rémunération, carrière, confiance ou encore responsabilisation sont autant de facteurs qui nourrissent la motivation ; hélas pas toujours de façon positive ! Un équilibre complexe, délicat, où la moindre variation peut secouer ou asphyxier l'enthousiasme des salariés.

Face à ce vaste sujet, bouillonnant et plein d'inconstances, on prendra bien sûr le temps de comprendre pourquoi le dirigeant a tout intérêt à fidéliser son personnel et comment la motivation se construit et se pilote. Nous tenterons de répondre à ces questions afin de savoir en quoi, aujourd’hui, la motivation des salariés est un facteur de succès des entreprises.