Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 655 Entreprise dissertation gratuites 201 - 225
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Résumés Entreprises Du Cac 40
ion Tourisme Accor est le 1er groupe européen hôtelier. Son activité dans ce domaine regroupe des hôtels haut et milieu de gamme (enseignes Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, Adagio, Suitehotel et Coralia Club) ainsi que des hôtels économiques (All seasons, Ibis, Etap Hotel, Formule 1, Motel 6 et Studio 6) Par ailleurs, le groupe Accor est présent dans des activités liées à : --‐ l’exploitation de casinos : 40 casinos à fin 2009 ; --‐ la
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Itb Entreprise Banque
pNB. INT-02-02-80E-OCM Examen Enoncé.doc O CFPB Question QRM 2 n'4: De sonf exposées à des risques. Parmi les propositions ci-desso us, lesquelles permettent de définir correctement par leurs activités, les banques ces risques ? Les risques juridiques encourus par une banque peuvent être délictuels. La maîirise'des risques opérationnels suppose de prévenir les défaillances imputables à des procédures et à des systèmes internes. Les risques de gouveinance sont liés aux aléas politiques et économiques dans
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L'Amortissement Économique : Son Influence Sur La Qualité De l'Information Financière (Dans Les Entreprises Industrielles)
i Faux Exercice d’application N°1 Soit un contrat de construction se déroulant sur plusieurs exercices. Ce contrat, une fois terminé, devrait très probablement permettre de dégager un résultat bénéficiaire de 200 s'expliquant comme suit : Produits prévisionnels : 1000 Charges prévisionnelles : 800 A la clôture du premier exercice, les charges engagées s'élèvent à 250. 1. Déterminer le degré d'avancement des travaux en retenant pour mesure de celui-ci le prorata des coûts engagés par
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Analyse entreprise ascenseurs
’appareil il s’agit plutôt une structure divisionnalisée car il y a peu de contrôles, chaque employé à une forte responsabilité individuelle. » Présentatrice : « Pour finir, pouvez vous nous parler de la culture d’Otis actuellement ? » Directeur : « Du fait de la diversité des métiers et de la dispersion géographique, il existe au sein d’Otis beaucoup de cultures différentes mais qui ont quelques points communs comme l’importance de la technique sur le
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Organisations Des Entreprises
ît au fur et à mesure qu’on s’élève dans la hiérarchie. * Parmi les candidats de valeur technique égale, la préférence doit être donnée à celui qui paraît sur les plans de la tenue, de l’ordre et de l’organisation. 14 principes essentiels d’organisation: 1. La division du travail: produire plus et mieux avec le même effort, nécessite une spécialisation des travailleurs. 2. Le principe d’autorité: Donne le droit de donner des ordres mais implique la
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Connaisance Sur l'Entreprise
e Les moyens qui vous sont alloués pour y parvenir 3 Ce que l’entreprise peut faire et ne peut pas faire Audi | Bmw | Mercedes | Mini | Porsche | Volkswagen | A1 | Série 1 et coupe | Classe A Coupe | Cabriolet | 911 Cayman | Multivan | A3 Cabriolet et SPORBACK | Série 3, coupe et Touring | Classe C Break | Clubman | Cayman | Passat | A4 et Avant
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Droit Des Entreprises Et Du Salarié
branche prévoit 34 h de travail /sem. Une convention d’entreprise peut en prévoir 35. Remarque : La constitution reste la norme la plus importante. Cependant, le droit communautaire prime sur le droit national à condition que les traités soient ratifiés par la voie référendaire ou parlementaire B/ Les principes de droit applicable Le monde des affaires et du travail obéissent au principe de libre accès à l’activité professionnelle qui comprend : La liberté du
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Conduites Addictives En Entreprise
sychoactives et leurs conséquences sur certaines activités de travail doivent être pris en compte. En outre, les circonstances favorisant la prise de substances doivent être identifiées. La démarche de prévention en entreprise L’élaboration d’une démarche de prévention des conduites addictives sera d’autant mieux acceptée et appliquée que l’ensemble des acteurs de l’entreprise (direction, salariés, représentants du personnel et de l’encadrement) y aura été associé. Le rôle des instances représentatives du personnel (CHSCT, DP) est dans
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Guide Du Créateur d'Entreprise
ancer les créations et transmissions d’entreprises stratégiques sur le territoire. Accompagnement personnalisé, financements régionaux adaptés à la taille de l’entreprise, à la nature du projet et à son stade de maturité et environnement de qualité : ces prestations sont financées par la Région. La Région accompagne : Le projet global de création (avance remboursable à taux 0, garantie), de cession (évaluation du projet, salaire du futur repreneur) ou de reprise (avance remboursable à taux 0,
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Économie d'entreprise
st considérée comme un simple lieu de combinaison des facteurs de production (capital et travail) dont elle avait pour seul objectif la maximisation du profit. Dans ce cadre, l’entreprise était conçue comme une boite noire qui transforme des flux d’entrées (biens intermédiaires, biens d’équipements et travail) en flux de sorties (biens et services marchands), selon une relation technique appelée fonction de production, en s’adaptant mécaniquement à son environnement. Dans cette conception, la firme a, comme
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Economie d entreprise
ardisé. Attention, automobile exemple piège car ça a énormément évolué depuis la Ford T même si la production ne s’arrête jamais. NB : A l’origine, ce système de production traitait des quantités importantes d'un ou plusieurs produits peu différenciés, sur des lignes de production, avec des opérateurs non spécialisés et peu nombreux, mettant en route et arrêtant des machines automatiques. Il y avait peu d'ordres de fabrication et peu de modifications (d’où le bon exemple
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Les modalites de recrutement dans une entreprise identifier
ntées l'une après l'autre de façon ordonnée ; Ö Un symbole de début avec une sortie mais pas d'entrée ; Une sortie DÉBUT Ö Des rectangles qui représentent des actions, c'est-à-dire des affirmations (une action par rectangle) ; Une entrée Une sortie
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Création d'entreprise
des conseils à l’implantation et sur la pratique des affaires peuvent être obtenus auprès de la Mission Economique, de la Chambre de Commerce Franco-Marocaine (CFCIM) et des Conseillers du Commerce Extérieur. Pour en savoir plus : Le guide « s’implanter au Maroc » disponible à la librairie du commerce international – Ubifrance 10 av. d’Iéna 016 Paris Tél : 01 40 73 34 60 Fax : 01 40 73 31 46 Consulter sur notre
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L'entreprise et la fidelisation client
l; - Le niveau responsable : le vendeur téléphone au client quelque temps après le service fourni pour vérifier de sa satisfaction. Toute suggestion d'amélioration ou mécontentement est enregistrée; - Le niveau proactif : le vendeur appelle le client de temps en temps pour s'imprégner de ses réactions et de ses suggestions quant à la qualité du service (Exemples: relation directe commercial/client...) - Le partenariat: l'entreprise est en contact permanent avec le client pour améliorer
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Stage d'immersion en entreprise
rs d’accès, moteurs de recherche, sites marchands « B to C », éditeurs de solutions e-commerce, agences de conseil en marketing interactif, hébergeurs, … Ce dernier secteur est le secteur phare de la société. Blue Search Conseil offre ses services aussi bien à des grands groupes détenant une activité Internet, qu’à des « pure players » (sociétés n’existant que sur la Toile). En tant que cabinet de conseil RH, Blue Search Conseil offre aujourd’hui à
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L'appréciation des performances en entreprise
résultats qu’il fournit. Il faut donc évaluer le salarié par rapport à ce qu’il est et non par rapport à ce qu’il fait ; Cela doit passer par une évaluation objective laissant de coté les qualités personnels du salarié ou ses qualités intrinsèques par exemple. Pour que le système d’évaluation soit efficace il doit donc remplir certaines conditions comme l’objectivité, la simplicité, la compréhension facile pour tous ou encore l’utilisation de termes positifs. Pour évaluer
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Corrigé Telemarket Management Des Entreprises
être performante. | | |Ces FCS sont différents d'un marché à l'autre. Citons quelques exemples: | | |- la communication pour le lancement des nouveaux numéros de renseignements | | |- la rapidité de livraison pour la vente par correspondance | | |- le nombre de références pour des magasins spécialisés dans la vente de livres anciens | | |- la recherche et développement pour les acteurs de la nouvelle économie | | |- etc.
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Analyse diagnostic de l'entreprise
design * L'étendue de la gamme * Le degré d'ancienneté du produit. * Pourcentage des produits fabriqués par l'entreprise elle par rapport aux marchandise revendus * … c- Distribution * L'organisation de la distribution * Le potentiel de distribution * Les circuits et canaux de distribution * Force de vente * Les services livraison * La logistique externe * L'implantation par rapport aux consommateurs * La gestion des stocks * Le transport d- Communication
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Management des entreprises
prise, l’entrepreneur rachète une entreprise existante (soit parce qu’elle a connue des difficultés financières, soit en raison du départ à la retraite des dirigeants, ou encore dès lorsqu’il y a un changement stratégique du groupe qui se sépare d’une branche d’activité). - La réactivation d’entreprise, c’est – à – dire que l’entreprise existe déjà mais elle n’est pas développée et l’entrepreneur va lui donner un nouvel essor. - L’essaimage, le salarié d’une entreprise, crée sa
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En quoi la communication externe améliore-elle l'image de marque d'une entreprise ?
ie d'identification par un packaging attractif : les banques n'en utilisent pas. Les moyens de se démarquer sont donc plus restreints dans ce secteur. Certaines préfèrent vanter les avantages de leur produit sans artifice. D'autres décident de ne pas communiquer uniquement sur leurs services, mais aussi sur leur entreprise. Ainsi, il semble intéressant de s'interroger sur la cohérence de leur communication externe. En effet, l'identité de chaque banque, nourrie par son histoire, ses ressources, influence
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Par qui l'entreprise est-elle dirigée et dans quel but ?
és d’apports financier et compétences) émergence du statut de société anonyme. 2) -fin du XIXème siècle : dirigeants salariés dont les objectifs ne sont plus nécessairement ceux des propriétaires. maximiser le chiffre d’affaires, obtenir les parts de marché les plus fortes, la croissance la plus importante… tandis que le propriétaire est plus attentif au rendement de son capital. Cf. Galbraith : « technostructure ». Capitalisme familial capitalisme managérial. -A. Chandler qualifie de « révolution managériale
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Management des entreprises devoir 1
lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :
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Planification d'entreprise
e la phase de détermination des objectifs (étape durant lequel sont examinés les grands projets de l'entreprise) à la phase du contrôle des objectifs et des résultats en passant par la mise en œuvre des actions préétablies et, l'élaboration des budgets annuels. Il faut souligner que la planification n'est ni un plan rigide à exécuter, ni un processus pour «figer» l'avenir de l'entreprise, mais une action ayant pour objectifs d'une part, de coordonner les initiatives
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Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise
n ou ses produits, le style de management…Ces faiblesses seront par exemple une main d'œuvre vieillissante ou mal formée, des problèmes de qualité de production, sa gestion… Cette phase de l'analyse doit prendre en compte l'évolution de l'entreprise et la façon dont le management a lui aussi été modifié. Pour recueillir ses informations, l'idéal est de pouvoir rencontrer les dirigeants de la société mais aussi parfois une partie de son personnel moins qualifié. Les éléments
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