Organisations dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 249 Organisations dissertation gratuites 176 - 200
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TN1 Com5002 Définition du mot "Organisation"
Mehran Ghadimy TN1 COM5002 Culture organisationnelle TN1 COM5002 Culture organisationnelle Définition du mot "Organisation : Le mot "organisation" possède plusieurs définitions. Dans un contexte général, on parle d'organisation pour un ensemble d'individus tournés vers un but commun. Cela implique une certaine structure hiérarchique, ainsi qu'une personne qui dirige le tout, un comité de direction ou une sorte de groupe de décision. Ensuite une organisation peut être à but lucratif ou non, comme une entreprise de
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Organisation fonctionnement et structures des organisations
Chapitre 2 Fonctionnement et structures des organisations Définition : une structure est la manière dont sont agencées et articulées les différentes composantes d’un tout La structure définit un certain arrangement, un certain ordre. Elle assigne donc une place à chacun des éléments de l’entreprise Pour A desreumeaux « la structure d’une organisation recouvre l’ensemble des dispositifs et mécanismes (administratifs) par lesquels une organisation divise A quoi sert la structure ? Selon Lawrence et Lorsch toute
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Devoir, Gestion et organisation du cabinet médical
NOTE : OBSERVATION : Exercice 2 : Gestion et organisation du cabinet médical. DR AMOK DR BAILLY LUNDI 9H00-12H30 14H-20H00 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 MARDI 9H00-12H30 14H-19H30 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 MERCREDI 9H00-12H30 14H-20H00 X X X JEUDI 9H00-12H30 CRES 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 VENDREDI 9H00-12H30 14H-19H30 9H00-12H30 14H-16H30 17H-19H30 DR AMOK DR BAILLY Consultation au cabinet Consultation au cabinet Visite à domicile Visite à domicile CRES Travail pas 2) Voici l’emplois du temps des docteurs AMOK et
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Chapitre 5 : Organiser la maintenance du réseau informatique d’une PME-PMI
Chapitre 5 : Organiser la maintenance du réseau informatique d’une PME-PMI 2- Montrer le caractère évolutif du réseau A- l’adresse du réseau est 192.168.1 17 255.255.0 0 Afin d’avoir l’adresse du réseau, il faut regarder si les deux blocs du dessous sont égale à 255, je garde alors les deux blocs juste au dessus de 255 puisqu’on ne peut pas rester avec deux blocs on rajoute deux 0. La bonne adresse réseau est la suivante
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Communication professionnelle : Echanges avec le manager pour l'organisation d'un évènement
Synthese Ma première communication professionelle est intitulée “Echanges avec le manager pour l’organisation d’un évènement”. Je travaille chez EDF au CNPE de Saint Alban. Mon manager voulait que j’organise la visite managériale environnementale. C’était une communication orale en face à face dans mon bureau. J’avais mon bloc-notes pour noter toutes les informations nécessaires à l’organisation. Je devais prendre des notes, écouter les différentes informations qui m’étaient données et poser des questions concernant l’organisation. Il m’a
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Management Processus et Organisation de l’entreprise
LeCnamCHAMP LeCnamCHAMP Management Processus et Organisation de l’entreprise EME101, 6 ECTS Séance 03 Les processus dans l’organisation – Partie 1 Annie Falantin-Breton Rev 1- T.SAILLANT logo region + phrase adresse Le plus grand soin a été apporté à la réalisation de ce support pédagogique afin de vous fournir une information complète et fiable. Cependant, le Cnam Champagne-Ardenne n'assume de responsabilités, ni pour son utilisation, ni pour les contrefaçons de brevets ou atteintes aux droits de
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Organisation et participation à un salon
Organisation et participation à un salon Présentation de l’entreprise : La maison de champagne Jules Lassalle a vu le jour en 1942 à Chigny-Les-Roses en plein cœur de la montagne de Reims. Le fondateur J. Lassalle est décédé en 1982, c’est ainsi que son épouse Olga et sa fille et petite-fille reprendront les rênes de la Maison. A présent ces 3 femmes veulent conserver l’image et faire perdurer le style du fondateur. Le vignoble est
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Liste de contrôle: organiser un salon
LISTE DE CONTRÔLE : ORGANISER UN SALONR AVANT LE SALON M – 3 / 6 Pourquoi exposer au Salon SIGEG-PROSEG ? Définir les clients à cibler Recenser les besoins, les objectifs, les moyens : entretien le manager M – 5 Choisir l'emplacement du stand Demander un dossier au salon (prix, plan, …) + lien avec les demandes du manager M - 3 Acheminer le matériel d'exposition Regarder les tarifs d’une société extérieure ou regarder les
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Management et stratégie par la configuration d'organisation McDonald
Sommaire I. Introduction 2 II. Management et stratégie par la recherche d’équilibre 1. Les quatre variables socio-économiques Variable culturelle 3 Variable législative 4 Variable managériale 4 Variable technologique 4 Recommandations 5 2. S.W.O.T Strenghts (Forces) 6 Weakness (Faiblesses) 6 Opportunities (Opportunités) 7 Threats (Menaces) 7 III. Management et stratégie par la configuration des organisations 1. Analyse de la culture organisationnelle 9 2. Approche de Mintzberg Les composantes de l’organisation 10 Les mécanismes de coordination 10
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Comment peut-on organiser un régime démocratique ?
Eléments de correction Sujet : Comment peut-on organiser un régime démocratique ? Explication du sujet Le sujet donné par M. Eck reste très classique pour un premier semestre de licence en droit. Il s’agissait ici de déterminer comment une entité étatique peut mettre en place un système démocratique. Toutefois, le sujet restait assez large pour une épreuve en 2 heures. Les étudiants se devaient ainsi de synthétiser une grande partie de leur cours et
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Management et gestion des organisations
Thème 1 : Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? Chapitre 2 : le rôle du management dans la gestion des organisations Notions clés management, objectifs, diriger, management stratégique, tactique, opérationnel, facteurs de contingence Supports Tableau sur les 5 aspects du management Etude de cas Zodiac Impression 3D Plan du cours 1. Les 5 aspects du management 2. Les trois niveaux du management 3. Les facteurs de contingence Durée 3 heures en classe
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Notion des organisations
SECTION 1 LA NOTION D'ORGANISATION Chapitre 1 : les objectifs et les contraintes de l'action collective : I De l'action collective,,, * Pourquoi agir collectivement ? L'action peut être individuelle ou collective . Elles peuvent avoir un objectif individuel. Pour les actions collectives plusieurs individus doivent former un groupe et partager un objectif commun. On distingue ainsi deux objectifs : l'objectif princal et l'objectif individuel. Les objectifs sont poursuivis d'une action collective qui à par
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Les structures et organisation de l’entreprise
Les structures et organisation de l’entreprise Les entreprise, les commerçants parfois les personnes physiques vont devoir choisir une forme juridique pour mener à bien leurs activités, on parle alors de differente forme de structure, differente forme d’organisation qui vont etre possible. Pour choisir parmi ces structures ou organisations il y a plusieurs élements à prendre en compte, d’abord : * Faut-il prendre une structure à but lucratif ou non lucratif et quelles sont les principales
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Organisation de l'équipe
Chapitre 2 L’organisation De l’équipe I. L’organisation du travail en équipe A) Le processus d’organisation du travail : 1) Définitions : a) Les tâches et activités : Une tache est une suite d’opération nécessaire pour atteindre un objectif de travail précis (exemple : la saisie informatique des infos clients). Une activité regroupe plusieurs tâches organisées et orientées vers un but précis. b) La fiche de poste : C’est un document qui présente les activités rattachées
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L'organisation politico administrative de la france
L’organisation Politico-administrative de la France ________________ L’organisation politico-administrative française Sommaire I. Perspective historique 5 A. La construction de la République 5 B. La Cinquième République 5 1. Sous De Gaulle 5 2. Sous Mitterrand 5 II. La première vague de décentralisation : loi de répartition des compétences entre les communes, départements, régions et Etat du 2/3/1982 6 A. Glossaire 6 1. La centralisation : 6 2. Délocalisation : 7 3. Décentralisation : 7 B. Motifs
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Organigramme du comité d’organisation TOGBUI
Organigramme du comité d’organisation TOGBUI ANYI 2018 ________________ 1. Comité de sage C’est l’instance le plus haut de l’organisation. Il est composé des deux aînés, des chefs cantons et de trois autres membres sans tenir compte des appartenances politiques. Il coordonnera en corrélation avec le comité togbui anyi, les activités pour la réussite de la fête togbui anyi 2018. 1. Comité togbui anyi C’est l’instance de programmation et d’exécution des activités pour la réussite de
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APP Organisation
ANALYSE DE SITUATION PROFESSIONNELLE La situation se déroule à ma troisième semaine de stage en SSR[1] Mme M, 50 ans, veuve, sans enfant, est admise pour une rééducation et réadaptation fonctionnelle en novembre 2017dans les suites de polytraumatisme. Elle est victime d'une AVP[2] en juillet 2017, ayant entraîné une fracture ouverte tibiale droite et une fracture fermée extra articulaire de l'éxtremité inférieure du radius gauche. Son mari est decedé dans l'accident. ( l'accident a eu
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L'organisation bureaucratique de weber
L’ORGANISATION BUREAUCRATIQUE DE MAX WEBER Dans le langage courant, quand on parle de bureaucratie, on caractérise une organisation (entreprise ou administration) qui a tendance à mal fonctionner. Cela s’applique à des entreprises et à des administrations. Pour Weber, la bureaucratie est un mode d’organisation spécifique. Un modèle d’organisation, qui a été systématisé, rationnel et efficace, qui semble être un moyen indispensable au développement de la société. 1. Les fondements de l’autorité chez Max Weber :
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Les types d'organisations
Thème 2 : Les structures et les organisations Chapitre 1 : Les types d’organisations 1. La notion de personne morale 1.1. Caractéristiques Définition : Regroupement de personne physique ou morale à qui on a octroyé la personnalité juridique. Catégories : * Associations * Sociétés * Syndicats * Communes, agglomérations, départements, régions, … * Pays, Etats, Union Européenne, … Les notions juridiques : Personne physique Personne morale Meubles Immeuble Personnalité juridique Droit + Obligations Groupement de
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Cours analyse des organisations
Analyse des organisations Objet du cours : L’étude des organisations représente un sujet d’analyse complexe car il est appréhendé par une multiplicité de disciplines (économie, sociologie, sciences politiques, droit…). Intérêt : Chaque approche au sein de ces disciplines va éclairer à sa manière cet objet « organisation ». Chacune a son corpus de références théoriques, sa boite à outils pour analyser avec son regard et sa posture. Certaines disciplines comme la sociologie vont observer et
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Manuel d'organisation comptable, outil de gestion et de contrôle
LE MANUEL D’ORGANISATION COMPTABLE OUTIL DE GESTION ET DE CONTRÔLE 1. INTRODUC TION 1. Objec tif et intérêt du mémoire 2. Cadre légal et situation de l’information c omptable au Maroc 3. Le manuel d’organisation c omptable : Obligation légale ou néc essité éc onomique ? 4. Contribution de l’expert c omptable dans le c adre de l’élaboration du manuel d’organisation c omptable. 1. PREMIERE PARTIE : CONTENU, REGLES ET CONDITIONS D’ELABORATION DU MANUEL D’ORGANISATION
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Les organisations et leur environnement
M1204 Fonctionnement des organisations Chakib Alami Nom, Prénom : Coussy Rémi Groupe TD : TD2 C1 - TD1 Les organisations et leur environnement Objectifs pédagogiques : * Caractériser une organisation * Caractériser l’activité d’une organisation * Analyser les interactions entre l’organisation et l’environnement. Rédigez vos réponses et complétez les annexes sur ce même document que vous rendrez à la date que je vous indiquerai, sur Elearn Module M1204. Ce document doit être rendu sous format
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Les organisations et leur environnement
Partie 1 : Q.1 : Quelles sont les ressources (et leur nature) de l’organisation Pages Cèze ? Les ressources de l’organisation Pages Cèze se composent de : - De cotisations des membres dont le montant est fixé par le Bureau et ratifié par l’Assemblée Générale. (Financière) - Des subventions de l’État et des collectivités locales. (Financière) - De dons. (Financière, matérielle et immatérielle) - Elles peuvent provenir d’un partenariat. (Financière et matérielle) - Un local,
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La rédaction du dossier d'Analyse de l'organisation d'un processus
La rédaction du dossier d'Analyse de l'organisation d'un processus Dans le cadre de votre stage vous serez amené à rédiger un dossier portant sur la description et l'analyse de l’organisation d’un processus d'une dizaine de pages. Ce dossier sera complété par la présentation et l'analyse des activités de veilles professionnelles (2 pages environ). Ce dossier de 12 pages maximum sera présenté dans le cadre de l'épreuve « E6 Parcours de professionnalisation». Vous pouvez découper
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Cas les éléments caractéristiques de l’organisation OVH.
MANA 1STMG 2019-2020 Devoir Devoir - Durée : 1h Barème indicatif : Q1 : 7,5 pts - Q2 : 6,5 pts - Q3 : 6 pts Cas OVH Analysez la situation de management ci-dessous en répondant aux questions suivantes : 1. Présentez les éléments caractéristiques de l’organisation OVH. 2. Identifiez et expliquez la stratégie globale mise en œuvre par OVH. Précisez les avantages et les limites de cette stratégie. 3. Identifiez et expliquez la stratégie
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