Le Diagnostic Externe

té l’année dernière, atteignant 8.6 % au 4 ème trimestre contre 8.3 % fin 2006. Le secteur de la construction est le plus touché (+61 500 demandeurs d’emplois) suivi des services et de l’agriculture. Parmi les facteurs explicatifs, la hausse des prix du pétrole et les crises financières internationales qui ont eu des répercussions plus fortes que prévues dans tous les secteurs.

Commentaire [c1]: Source : Figaro 25janvier 2008

DOC n°6

2) Environnement juridique : Le système politique d’un pays, son arsenal législatif, réglementaire et administratif définissent le cadre dans lequel va évoluer l’entreprise, la contraignant ou la libérant un peu plus. En France les questions sont nombreuses : les magasins pourront-ils ouvrir le dimanche ? La loi Raffarin protégeant le petit commerce sera-t-elle abolie ? Le contrat de travail sera-t-il modifié pour permettre une plus grande flexibilité des entreprises ? Ailleurs aussi…En Inde la liberté d’ouvrir un magasin de distribution sera-t-elle accordée aux entreprises étrangères sans qu’il leur soit nécessaire d’avoir un partenaire indien à leur côté ? En Chine : l’AFC-TU, le syndicat unique, contraindra-t-il les compagnies étrangères installées en Chine à créer des cellules syndicales ? Aux Etats-Unis, Sanofi Aventis a du retiré de la demande de mise sur le marché sa pilule miracle contre l’obésité, l’Acomplia, soupçonnée de provoquer dépression et suicide. Face à la redoutable Federal Drug Administration (FDA) le laboratoire français ne pouvait risquer un refus. Plus généralement toutes les entreprises du secteur pharmaceutique sont touchées par des règlementations de plus en plus strictes qui les obligent progressivement à changer de modèle économique face à des exigences d’essais cliniques qui renchérissent les coûts de fabrication des médicaments. A cela s’ajoute des prix des médicaments en baisse et l’émergence des génériques. Ainsi, c’est près de 20 % des ventes de Sanofi qui sont menacées par des génériques, le suisse Sandoz tente de commercialiser un générique de son anticancéreux Eloxatine ; son anticoagulant le Lovenox est aussi menacé après le Plavix. 3) Environnement financier : L’environnement financier des entreprises s’est élargi et complexifié. Les moyens de financement des entreprises se sont diversifiés depuis le début des années 80 et les mouvements de capitaux se sont accentués sans véritable maîtrise. La sphère financière déconnectée de la sphère réelle semble évoluer dans un monde virtuel où les sommes en jeu n’ont plus de rapport avec la valeur ajoutée produite. La chute de toutes les places boursières fin janvier 2008 est là pour nous rappeler la fragilité de l’édifice financier à laquelle s’ajoute le développement inquiétant de fonds souverains. Alors qu’en 1990, les fonds souverains détenaient environ 500 milliards de dollars, ils sont actuellement évalués à 2 500 ou 3 000 milliards de dollars et pourraient atteindre 10 000 milliards d’ici 2012. Ils sont en passe de devenir des acteurs majeurs des marchés de capitaux et sont au cœur des déséquilibres financiers de l’économie mondiale. Alors que ces capitaux se sont pendant longtemps investis dans des obligations d’Etat, ils sont désormais à la recherche de placements plus offensifs. Ces fonds gigantesques issus des excédents pétroliers des pays du Moyen-Orient et des excédents commerciaux de la Chine posent la question de leur utilisation. Servent-ils à maximiser le rendement financier de leurs avoirs ou poursuivent-ils des stratégies industrielles telles que les transferts de technologie ? L’Allemagne cherche à protéger ses entreprises de cette menace entérinant de fait un projet aux relents protectionnistes.

Commentaire [c2]: Destinées à protéger le petit commerce, les lois Royer (1973) et Raffarin (1996), qui encadrent les autorisations d’ouverture de nouvelles surfaces de ventes n’auraient pas atteint leur objectif selon le conseil de la concurrence et les membres de la commission Attali. Elles auraient conduit à renforcer les enseignes en présence et encouragé le développement des petits formats plutôt que des gros, pénalisant en bout de chaîne le consommateur. En France, les 4 premiers groupes de distribution contrôlent 66% du marché et le hard discount plafonne à 13% alors qu’il s’est imposé depuis longtemps en Allemagne. A lui seul, Carrefour avec ses nombreuses enseignes ( Carrefour, Champion, Ed…) contrôle le quart de la distribution française. Cela permet-il un réel jeu de la concurrence ?

Commentaire [c3]: Source : Le Figaro 19 octobre 2007

Commentaire [c4]: Ainsi tout investisseur qui se porterait acquéreur de 25% ou plus d’une entreprise allemande relevant de la « sécurité publique » ou de l »infrastructure stratégique » pourra, sans y être obligé, notifier ses intentions au gouvernement. S’il le fait, il est assuré d’une réponse dans un délai à définir, l’absence de refus valant autorisation. Mais en l’absence de notification, l’exécutif se réserve le droit, jusqu’à trois ans après la transaction, de l’interdire ou d’en limiter la portée.

L’environnement financier s’est aussi le cours d’une monnaie qui selon ses évolutions peut pénaliser ou favoriser l’activité d’une entreprise. L’euro cher est un problème pour les sociétés européennes, comme nous l’avions dit dans la première partie de ce cours, quand l’euro prend 10 cents les profits d’EADS baissent d’un milliard ! D’autres secteurs sont touchés entraînant des délocalisations vers des pays qui facturent en dollars comme l’envisage EADS pour rester rentable. Le secteur du luxe, pourtant en pleine croissance (7 à 9% en 2007 hors fluctuations monétaires) devrait pourtant perdre 3 à 4 points de progression cette année, ce qui réduirait sa croissance de près de la moitié. 4) Environnement technologique : Un des principaux facteurs d’évolution de l’être humain est la technologie. Elle a permis des améliorations notamment dans le domaine médical mais aussi industriel en favorisant de meilleures conditions de travail, en développant la production, en l’intensifiant. Mais elle a aussi contribué à le fragiliser en l’aliénant à des rythmes de travail soutenus, en permettant la fabrication d’armes de destruction massive et en favorisant certaines manipulations génétiques qui posent des questions d’éthique. L’introduction du principe de précaution dans notre constitution montre bien combien il est impossible et dangereux de s’affranchir de toute analyse critique face au progrès, le débat ne peut se résumer à un simple affrontement entre des Modernes et des Anciens, des obscurantistes forcenés et des hommes éclairés . La science seule ne peut tenir lieu de sagesse. « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » Rabelais. La difficulté avec les innovations vient toujours du manque de recul et de l’incapacité que l’on a d’anticiper ses conséquences à long terme : quelle Major aurait pu imaginer que le développement d’internet bouleverserait à ce point le secteur de la musique l’obligeant à repenser son modèle économique. Les ventes mondiales de disques ne cessent de diminuer depuis 1999 ( -15 % en 2007 contre une baisse de 4,9% un an plus tôt), la musique se dématérialise ( sur un total de 500,5 millions d’albums vendus, 50 millions étaient dématérialisés, certes la part reste modeste comparée aux Cd, cassettes et autres vinyles, mais, elle a doublé en un an) A cela s’ajoute le problème du téléchargement illégal de la musique qui continue de progresser ( 1 Français sur 4 télécharge illégalement de la musique selon un sondage BVA d’octobre 2007) et freine le décollage du marché du numérique légal, inquiétant des Majors incapables d’enrayer le phénomène. Le 15 janvier 2008, EMI Music annonçait qu’il allait se séparer de 1500 à 2000 salariés sur les 5 458 qui lui restent-contre 9 500 au début des années 2000.Déjà rachetée par le fonds d’investissement Terra Firma, la maison de disques des Beatles, des Rolling Stones, d’Alain Souchon devrait pouvoir ainsi économiser 200 millions de livres. Le tri se fait aussi chez les artistes, entre une centaine considérée comme rentable et 85 % du cheptel qui ne le serait pas, selon le nouveau PDG. Enfin le recrutement des nouveaux chanteurs se fera désormais grâce à des « focus groupes » de consommateurs et non plus des directeurs artistiques, ce qui risque de conduire à un formatage de la musique après sa dématérialisation… Les Majors tentent aussi de réagir en s’orientant vers d’autres activités comme l’organisation de concerts pour leurs artistes qui face à l’évolution du secteur ont réagi parfois plus vite, Madonna s’apprête à quitter Warner pour un organisateur de concerts : Live Nation. Fini les contrats basiques liant l’artiste à une maison pour un nombre d’albums précis. La nouvelle mode est à des contrats complexes incluant disques, concerts, produits dérivés, sites Web… DOC n°7

Commentaire [c5]: Source : Les échos 18 octobre 2007

Commentaire [c6]:

Commentaire [c7]:

L’innovation du numérique révolutionne non seulement ce marché mais aussi celui de la télévision, de la presse toujours en quête d’un nouveau modèle pour le futur, du cinéma qui bascule vers le tout numérique ( il est déjà très présent aux Etats-Unis,