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Par   •  17 Juin 2022  •  Cours  •  2 430 Mots (10 Pages)  •  344 Vues

Page 1 sur 10

CAS REVOL

  1. Appréciez la qualité des sources documentaires fournies.

Sources

Evaluation

Annexes

Description

Fiabilité de la source

Pertinence

Récence de l’information

Annexes 1 (1/2)

Annexes (2/2)

Revol réinvente la porcelaine culinaire

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 Provient d’une source internet « www.lentreprise.com »

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-Information sur l’entreprise Revol ainsi que sa stratégie

- Information sur l’activité de Revol ainsi que ses partenariats.

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Février 2013

Annexes 2 (1/2)

Annexes (2/2)

Présentation générale du Danemark

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Sources « FMI », « Banques mondiales » et « statistiques mondiales »

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-Informations sur l’économie du Danemark.

-Informations sur le commerce extérieur du Danemark.

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2014

2013

Annexes 3

L’accès au marché

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Provient d’une source internet « LE MOCI »

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Informations sur la réglementation du marché danois.

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Septembre 2014

Annexes 4

Exporter en Scandinavie

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Source : Ubifrance

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Information sur le profil du consommateur nordique mais aussi sur le marché des zones nordiques.

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10 juin 2013

Annexes 5 (1/2)

Annexes 5 (2/2)

Le marché des produits de l’habitat-décoration au Danemark

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Source « mission économique Ubifrance de Copenhague »

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Données sur le marché des produits de l’habitat décoration du Danemark mais aussi sur les consommateurs danois.

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Octobre 2008

Annexes 6

L’importation du Design

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Source inconnu juste lien « denmark, style de vie/design »

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Informations sur l’importance du design danois

Pas de date

Annexes 7

Le produit phare de Revol et l’importance de la société

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Provient d’une source le  Rhône Alpes

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Informations sur le produit phare de Revol

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Printemps 2013

Annexes 8

Les chiffres d’affaires de la société Revol

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Provient des documents internes de la société Revol

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Informations sur les chiffres d’affaires de Revol

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Dernières prévisions 2013

Annexes 9

La participation de Revol à quelques salons de la profession

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Provient des documents internes de la société Revol

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Informations sur les salons professionnels auquel Revol a participé

Aucune Date

  1. Identifiez les opportunités et menaces que présente le Danemark pour une entreprise exportatrice européenne.

Cette étude a pour intérêt majeur de repérer les opportunités et les menaces du Danemark, qui nous permettra donc d’évaluer l’accessibilité du marché et les différents risques existants.

Composants du macro-environnement

Opportunités

Menaces

Accessibilité Géographique

  • 5 -ème plus grand transporteur maritime du monde
  • 1 er pays européens avec l’excellence de l’environnement commercial

Données

Économiques

  • PIB : 1,2% En 2014
  • PIB par habitant (USD) 2014 : 60.256,05 USD
  • Taux de chômage très faible : 6,9 %
  • Taux d'inflation (%) : 1,9 %
  • Emploi par secteur :

     Industrie (19,9)

Services (77,6)

  • Niveau de richesse nette des ménages très élevé (450% du revenu brut)
  • Taux de change stable
  • Niveau modéré de la dette publique
  • Niveau de revenu les plus élevé de l’UE

  • Secteur de l'agriculture très faible : Agriculture (2,4),
  • Très fort Endettement de l’Etat
  • Economie sensible à la demande extérieure
  • Forte représentation du secteur public dans l’emploi (30% des salariés)

Composants du macro-environnement

Opportunités

Menaces

Commerce extérieur

  • Importations maintiennent leur croissance : 4,6%
  • Principaux clients :        
  • Allemagne (15,1%)
  • Suède (13,1%)
  • Royaume Uni (9,3%)
  • Etats-Unis
  • Norvège (6,8%)
  • Principaux fournisseurs :
  • Allemagne
  • Suède
  • Pays-Bas
  • Chine
  • Royaume-Uni
  • Etats-Unis
  • France

UE premier partenaire commercial du Danemark

  • La France est le 8eme fournisseurs du Danemark en 2011.
  • Les exportations vers la France ont diminué de -7,8% en 2011
  • Les échanges du Danemark sont en diminution de 71% en 2006 à 65,5% en 2012 ;
  • Exportations en diminution :

-0,7%

Structure sociale

  • Population totale : 5 500 000 habitants
  • Pouvoir d’achat élevé

Aspects socioculturels

  • Coutumes :
  • Prix index qui est décerné tous les 2 ans à Copenhague pour le design.
  • Culture du design et de la gastronomie

Caractéristiques de la demande

  • Le pouvoir d'achat : 43 700 EUR par habitant
  • Made in France considéré comme une référence de qualité
  • Consommateurs exigeants recherche produits de qualités et innovants.

Etat de l’offre

  • Marché ouvert aux produits étrangers
  • Le potentiel de débouchés se situe avant tout dans les innovations.
  • Forte concurrence

Structure de la distribution

  • Nombreux petits magasins spécialisés et indépendants
  • Principaux produits des magasins : Alimentaire et l’habillement,
  • Droits de douanes faibles : 4,2%

 

Risques pays

  • Classement Coface : A2/environnement des affaires A1
  • Economie ouverte sensible à la demande extérieure
  • Très fort endettement des ménages
  • Erosion de la compétitivité des entreprises manufacturières

Conclusion : Le Danemark est un pays qui compte 5 500 000 habitants avec un niveau de vie les plus élevé de l’UE. En effet pour une entreprise exportatrice européenne le Danemark est un pays facilement accessible pour les exportateurs débutants et confirmés. En effet l’économie Danoise est extrêmement ouverte au commerce extérieur. Ses échanges commerciaux sont principalement dirigés vers et en provenance de ses voisins et de l’Union européenne.

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