Le contrôle interne au Maroc

Au fil des dernières années, le contrôle interne a pris une part de plus en plus importante dans les entreprises. C’est une démarche visant à améliorer la capacité des entreprises et de leur management à gérer les contraintes, fédérer les actions et renforcer la gouvernance et le pilotage de l’entreprise. Il apporte aux dirigeants une réelle aide à la décision, permettant d’agir sur tous les leviers d’amélioration des performances de l’entreprise, et devient ainsi un véritable instrument de création de valeur.

La démarche que nous avons suivie dans notre étude nous a permis, après avoir effectué des recherches documentaires sur le thème dans le but de mieux appréhender notre mission, et pour se doter de moyen conceptuels nécessaire pour notre mission, de décrire de manière conventionnelle les différentes procédures de cycle Achat/fournisseur, ces procédures ont subis un certain nombre de tests qui ont permis de déceler l’ensemble des forces faiblesses caractérisant ledit cycle. Ces mêmes forces et faiblesses ont été confirmées par des tests appropriés. Finalement nous avons pu analyser les faiblesses constatées de façon à en chercher les risques et d’y apporter remède en guise de recommandations d’amélioration.

Même s’il arrive que nos recommandations ne soient pas toutes prises en compte à court terme par les responsables du MARSA MAROC, nous leur aurons néanmoins montré les failles de leur processus d’achat. Aussi, nous leur aurons fait comprendre que les autres cycles également peuvent avoir des failles, par conséquent, une évaluation de tous cycles du MARSA MAROC, s’ils visent l’excellence.