Analyse de situation en EHPAD

Description de la situation :

La situation s’est déroulée dès mon 1er jour au sein de mon lieu de stage. J’ai réalisé mon stage au

sein d’un EHPAD.

Je commence mon premier jour à 13h, et je suis invité a directement me rendre en salle a manger

afin d’aider les résidents a manger, suite a cela nous les remontons en chambre pour certains, en

salle commune pour d’autres. Nous effectuons les changes, etc… Une fois cela terminer l’équipe du

matin part, mais à aucun moment il n’y a eu de transmissions orales entre l’équipe du matin et

l’équipe du soir, les seules informations que l’on peut trouver sont les transmissions écrites de

l’équipe du matin (si elles ont était faites). Il y a des « transmissions » uniquement le mardi et le

jeudi, mais tout les membres n’y sont pas conviés, en effet, l’équipe du matin doit y aller, et

seulement une personne de l’après-midi peut y aller.

Je n’ai vu personne prendre le temps d’aller lires les transmissions du matin avant de commencer a

travailler.

Questionnement :

Lors de cette situation, plusieurs questions m’ont interpellé :

Pourquoi ne pas faire de transmissions tous les jours ? Pourquoi ne pas réunir tout le monde des

transmissions du mardi et du jeudi ? Est – ce que les informations sont bien passées à chaque fois ?

En effet le risque d’erreur est majeur suite a une non transmissions des informations, exemple pour

illustré la situation, « L’AS du matin découvre Mme T souiller ++ de la nuit, elle fait sa TGA, et

l’installe sur son fauteuil confort, après qu’elle est prise son petit déjeuner, suite a cela elle repasse

vers 11h et voit que Mme T est encore souiller ++ car sa protection est devenu trop petite pour son

niveau d’incontinence, elle décide donc de faire une essaie sur plusieurs jours avec une protection

plus absorbantes. Mais si l’équipe de l’après-midi, n’a pas lu les transmissions, elle ne sera donc pas

au courant de ce changement. Et l’essai ne sera donc pas concluant, ni aboutie... » Autres exemples

«