Les styles de management et leurs caractéristiques

Style de

management

Caractéristiques

1-Le style autoritaire exploiteur  

Est caractérisé par :

➢Des décisions prises unilatéralement par la hiérarchie  

➢L’absence de confiance ;

➢Des menaces et sanctions ;

➢Une communication descendante ;

➢L’absence de responsabilisation et d’autonomie des

salariés ;  

➢Un contrôle permanent mené par le sommet  

2-Style autoritaire paternaliste

Est caractérisé par :

➢Proximité avec ses collaborateurs

➢Des décisions autoritaires et unilatérales

➢Une confiance condescendante ;

➢Une motivation par la récompense et sanctions ➢Une communication verticale plutôt descendante ; ➢Un contrôle mené par le sommet. 

3- Le style consultatif

Est caractérisé par :

➢Une confiance relative ;

➢Une motivation par la récompense ;

➢Une communication verticale descendante et ascendante ;

➢Prise en compte de l’avis des collaborateurs ;

➢Encourage le travail en équipe 

4- Le style participatif

Est caractérisé par :

➢Une participation des salariés aux décisions

➢Une confiance mutuelle ;

➢Une responsabilisation et autonomie des salariés

➢Une motivation par la participation et intéressement aux résultats ;

➢Une communication verticale et horizontale  

Style de leadership

Caractéristiques

1-Le leadership autoritaire  

➢Se tient à distance du groupe ;

➢Donne des ordres pour diriger le groupe ;

➢Le rendement du groupe est élevé ;

➢Absence de relation de confiance ;

➢Agressivité et défiance entre les membres du groupe ;

➢Un climat social défavorable

2- Le leadership démocratique

➢Encourage ses collaborateurs à faire des propositions et à faire preuve de créativité ;

➢Délègue certaines de ses responsabilités ;

➢Favorise les relations amicales dans le groupe ;

➢Esprit d’équipe, initiative, confiance et autonomie ;

➢ Performance et résultats élevés de l’organisation

3- Le leadership

Laisser-faire

➢Ne s’implique pas dans la vie du groupe ;

➢Ne participe pas aux activités ;

➢Peu de résultats ;

➢ Le groupe est très dépendant du leader  

Style de leadership

Caractéristiques

1- le leader

autocrate

(9,1)

➢Tient compte exclusivement de la production et s’intéresse peu à ses subordonnés considérés comme des outils de production ;

➢Décide, recherche l’efficacité, exige de l’obéissance. ➢Contrôle accru par le sommet

2- le leader social

(1,9)

➢Prête une attention prioritaire aux besoins des personnes cherche à créer une bonne ambiance de travail ;  ➢Se désintéresse de la production et des résultats  

3- le leader laisserfaire (1,1)

➢Ne s’intéresse ni aux personnes, ni à la production ;  

➢Est en retrait. Evite les conflits et confrontation

4-Le leader de compromis (5,5)

➢Equilibre entre la satisfaction des besoins des personnes et les résultats de l’organisation ;

 ➢Bonne ambiance de travail mais résultat en retrait

5- Le leader intégrateur (9,9)

➢ Encourage l’implication des personnes en favorisant un climat de confiance et de respect  

➢Performance et rendement élevés de la production ➢Participation des salariés à la décision.

9

(1,9)

(9,9)

8

7

6

5

(5,5)

4

3

2

1

(1,1)

(9,1)

1

2

3

4

5

6

7

8

9