Formation en gestion niveau 1

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Day1

1. Présentations et distribution des classeurs contenant les supports clés
2. Comment rechercher du financement pour mon entreprise ?
3. Comment maîtriser mes charges ?
4. Comment définir une bonne politique de prix rentables ?

Day2

1. Comment définir ma politique de recouvrement de créances ?
2. Comment choisir mes investissements ?
3. Conclusion et évaluation du séminaire.

Méthodologie :

• Atelier (30 minutes)
• Restitution (1 heure)
• Contribution du formateur (30 minutes)

Cas pratiques :

Comment rechercher du financement pour mon entreprise ?

Cas pratique :

M Koné est un patron d’une imprimerie de taille moyenne, il emploie au quotidien 5 personnes.

Il nous raconte son histoire :

« J’ai commencé cette activité il y a 20 ans et je me suis installé à mon propre compte en Novembre 1998. J’avais plusieurs machines qui tournaient à plein régime et j’employais 20 personnes. J’ai stoppé en 2002 du fait de la crise en me consacrant à d’autres activités pour nourrir ma famille. J’ai repris l’imprimerie en 2007 car c’est ma passion, j’avais très peu de client mais petit à petit j’ai pu me créer une petite clientèle fidèle.

Depuis Septembre 2016 j’ai commencé à prospecter des écoles pour la confection de leurs tenues de sport mais à chaque fois je perds ces marchés faute de financement.

 En 2017 j’ai approché une banque qui m’a fait comprendre qu’elle pouvait m’accompagner si j’ouvrais un compte entreprise dont l’ouverture est à 300.000 F CFA et les agios de 10.000 F CFA mensuellement. Puis je devrais produire des garanties pour un prêt de 2 millions à un taux de 12% l’an.

Mais depuis cette offre je n’ai pas pu m’engager car mes ventes se font à crédit et le paiement est souvent différé de 6 à 12 mois pour les gros clients.

J’ai donc décidé d’utiliser mes ressources actuelles à savoir 600.000 pour produire et vendre à ma clientèle habituelle mais je constate que mon activité ne progresse pas, j’ai du mal à fidéliser mon personnel et à redonner fière allure à mon local.

Quand j’ai des pannes il faut que j’attendent des semaines pour profiter du passage à Bouaké d’un maintenancier afin d’avoir une facture moins élevée et mon outil de production est sous exploité et vieillissant.

Je vis un quotidien peu enthousiaste de patron de PME et chaque jour je perds l’envie de continuer mon métier. »

Quelles solutions pouvez-vous conseiller à M Koné en vous inspirant de vos expériences passées, des flyers, supports ou autres idées innovantes que vous pourrez imaginer tout précisant sa faisabilité.

Comment maîtriser mes charges ?

Cas pratique :

M Coulibaly est un patron d’un commerce de taille moyenne, il emploie au quotidien 10 personnes.

Il nous raconte son histoire :

« J’ai commencé mon activité en tant que commerçant d’igname au marché de gros de Bouaké il y a 10 ans et depuis lors mon activité a beaucoup évolué.

Toutefois je suis confronté à d’énormes difficultés car au début de mon activité je payais la taxe communale, je donnais 20.000 chaque mois à mes petits cousins qui étaient au nombre de 3 avec moi.

Aujourd’hui je suis confronté à des charges énormes et chaque mois je suis beaucoup anxieux.

Je vis dans la grande cour familiale, je paie les factures d’électricité qui s’élèvent à 70.000 en moyenne chaque 2 mois pour la cour.

Je paie la popote de 3.000 F CFA par jour dont 2.000 F CFA chez moi et 1.000 F CFA pour ma maman. Je paie 50.000 chaque mois à chacun des 6 employés qui sont dans mon magasin.

Je paie le carburant pour la moto de livraison à hauteur de 1.000 F CFA par jour et ma moto personnelle je mets 2.000 F CFA chaque 3 jours.

Je donne 25.000 F CFA comme argent de poche à chacune de mes 2 femmes chaque mois mais avant que le mois ne finisse elle vienne toujours me demander de l’argent pour leurs familles, ma maman aussi me demande toujours de l’argent, sans compter mes oncles et mes amis.

Il y a toujours beaucoup d’imprévus et j’ai toujours des dettes auprès de mes fournisseurs.

Je suis obligé d’être méchant désormais, je me cache souvent de certains amis mais je suis toujours perturbé car je n’ai pas encore trouvé de solution durable qui m’aidera à maîtriser mes charges. »