Le diagnostic opérationnel

1ère partie : le diagnostic opérationnel

Introduction du rapport : présentation de la situation, problématique, annonce du plan

Poser les questions de problématique

L’objectif de ce rapport sera d’élaborer dans un premier temps un diagnostic RH …………..

Nous nous pencherons dans un second temps sur les réponses à apporter pour faire face à ces difficultés et discuter de leur possible mise en œuvre.

I/ DIAGNOSTIC (utiliser le contenu du cas + tableaux + schémas…)

A/ Pb 1

1. Constat 1

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes

1. Conséquences

B/ Pb 2

1. Constat 2

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes
2. Conséquences

II/ PROPOSITION DE SOLUTIONS

Ne pas oublier de mettre dans les propositions de solutions celles qui sont indiquées dans le cas.

A/ pb 1

1.

2.

3.

4.

5.

B/ PB 2

1.

2. etc

Conclusion du rapport : rappel d’une ou deux solutions prioritaires.

Annexes au rapport

Annexe 1 –

Annexe 2

2ème partie : la mise en œuvre de la décision

1ère partie : le diagnostic opérationnel

Introduction du rapport : présentation de la situation, problématique, annonce du plan

Poser les questions de problématique

L’objectif de ce rapport sera d’élaborer dans un premier temps un diagnostic RH …………..

Nous nous pencherons dans un second temps sur les réponses à apporter pour faire face à ces difficultés et discuter de leur possible mise en œuvre.

I/ DIAGNOSTIC (utiliser le contenu du cas + tableaux + schémas…)

A/ Pb 1

1. Constat 1

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes

1. Conséquences

B/ Pb 2

1. Constat 2

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes
2. Conséquences

II/ PROPOSITION DE SOLUTIONS

Ne pas oublier de mettre dans les propositions de solutions celles qui sont indiquées dans le cas.

A/ pb 1

1.

2.

3.

4.

5.

B/ PB 2

1.

2. etc

Conclusion du rapport : rappel d’une ou deux solutions prioritaires.

Annexes au rapport

Annexe 1 –

Annexe 2

2ème partie : la mise en œuvre de la décision

1ère partie : le diagnostic opérationnel

Introduction du rapport : présentation de la situation, problématique, annonce du plan

Poser les questions de problématique

L’objectif de ce rapport sera d’élaborer dans un premier temps un diagnostic RH …………..

Nous nous pencherons dans un second temps sur les réponses à apporter pour faire face à ces difficultés et discuter de leur possible mise en œuvre.

I/ DIAGNOSTIC (utiliser le contenu du cas + tableaux + schémas…)

A/ Pb 1

1. Constat 1

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes

1. Conséquences

B/ Pb 2

1. Constat 2

Utiliser les données quantitatives et créer des tableaux, diagramme ou autre pour les analyser (les mettre en annexe)

1. Causes
2. Conséquences

II/ PROPOSITION DE SOLUTIONS

Ne pas oublier de mettre dans les propositions de solutions celles qui sont indiquées dans le cas.

A/ pb 1

1.

2.

3.

4.

5.

B/ PB 2

1.

2. etc

Conclusion du rapport : rappel d’une ou deux solutions prioritaires.

Annexes au rapport

Annexe 1 –

Annexe 2

2ème partie : la mise en œuvre de la décision

1ère partie : le diagnostic opérationnel

Introduction du rapport : présentation de la situation, problématique, annonce du plan

Poser les questions de problématique

L’objectif de ce rapport sera d’élaborer dans un premier temps un diagnostic RH …………..