Cdg Capital

5. des retenues opérées à la suite de saisies-arrêts ou oppositions sur les traitements ou salaires des fonctionnaires civils ou militaires.

Aux sommes consignées, la CDG verse, en application de l’article 20 du même dahir, un intérêt dont le taux est fixé par décision du Directeur

Général, sur avis de la Commission de Surveillance, et ce, à l’exception des cautionnements provisoires.

Toute consignation fait l’objet d’une décision de consignation. Celle-ci, numérotée et datée, doit mentionner :

1. l’identité du déposant,

2. l’objet de la consignation

3. le motif de la consignation,

4. la somme à consigner,

5. les références de chaque dossier ou du sous dossier en cas de consignation « collective »

6. l’identité du ou des propriétaires ou supposés l’être, leur adresse et CIN éventuellement.

NB : toute consignation n’ayant pas été justifiée par une décision de consignation ne peut être prise en charge par la CDG.

Le versement de la somme à consigner peut être effectué :

1. par virement bancaire au compte 310 810 1000 12400 04008 01 12 (compte 4008), ouvert à l’agence centrale du Trésor au nom de la CDG,

2. par chèque, libellé au nom du Directeur Général de la CDG,

3. auprès des comptables du Trésor : Les trésoreries régionales, provinciales ou préfectorales agissant en qualité de correspondants de la CDG sont habilitées à recevoir les fonds pour le compte de la Caisse et délivrer les récépissés de versement.

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Introduction…………………………………….5

PARTIE 1 :

Présentation Générale de la Caisse De Dépôt Et De Gestion (CDG)………………………………………7

• Missions…………………………………8

• Historique…………………………….8-17

• Organigramme………………………….18

Présentation De La Direction D’Organisation et de Qualité (DOQ)………………………………….19

• Présentation de l’entité organisation- Direction Organisation et Qualité………………………………19

• Mission……………………………19-22

Présentation De La Direction De Consignation (DCS)...22-23

PARTIE 2 :

Réalisation de L’application :

• Partie Théorique :

1. Introduction………………………………….25

2. Logiciels Utilisés…………………………..25-28

• Partie Pratique……………………………28-32

PARTIE 3 :

Conclusion……………………………………..34

PARTIE 4 :

Bibliographie…………………………………...36

Webographie…………………………………...36

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Dans le cadre de la formation d’un ingénieur , les stages ont une grande importance dans la mesure où ils offrent la possibilité de côtoyer le monde de l’entreprise du point de vue humain et professionnel et de mettre en aplication toute la théorie étudiée à l’école.

Ainsi dans le cadre de notre formation en Génie Informatique àl’Institut Supérieur Du Génie Appliqué (IGA),nous avons effectué un stage de parrainage au sein de la Caisse de De Dépôt et De Gestion (CDG).

Notre travail consisté a réalisé un work-flow qui explique L’automate des interactions avec la DCS (direction des consignations) dans le but de renseigner les clients sur les trajectoires des paiements ainsi qu'aux versements.

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Présentation du cadre de travail :

Groupe Caisse de Dépôts et de Gestion :

La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière, créée sous forme d’établissement public par le Dahir du 10 février 1959. Elle a pour rôle central de recevoir, conserver et gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale.

La CDG centralise l’équivalent de 35% du stock de l’épargne institutionnelle et totalise près de 100 milliards de dirhams en actifs sous gestion. Elle est le principal investisseur en valeurs du Trésor avec 50% environ des actifs gérés.

Outre son rôle de leader sur le marché obligataire primaire, la CDG assure 16% du marché secondaire des bons du Trésor et détient près de 5% de la capitalisation boursière. Rouage central du processus de transformation de l’épargne, la CDG se positionne également comme principal investisseur institutionnel. Ainsi, et en plus de ses investissements directs, elle intervient activement dans l'économie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés avec lesquels elle constitue un groupe important dont l’activité s’étend à différents secteurs.

De par sa vocation, son poids financier et la nature de ses interventions, le groupe Caisse de Dépôt et de Gestion constitue aujourd'hui un véritable levier de développement, et un acteur majeur en matière de dynamisation, d’animation et de développement des marchés.

Missions

A l’horizon 2010, le groupe CDG ambitionne de devenir un acteur de référence à l’échelle nationale, sur toute la chaîne de ses métiers (immobilier, tourisme, finance, prévoyance).

Il ambitionne également d’être un catalyseur des investissements dans le long terme en développant une expertise ainsi qu’un savoir-faire permettant de contribuer à la réalisation de grands projets territoriaux structurants et à la venue à maturité des marchés financiers.

La vision stratégique du groupe CDG comporte :

• Une recherche de performances financières maximales dans la gestion des avoirs de ses clients.

• Un rôle de premier plan dans la venue à maturité des marchés financiers.

• Un positionnement central dans la réforme des retraites.

• Un rôle d’excellence pour le développement d’opérations d’aménagement urbain et territorial.

• Une recherche de rentabilité maximale dans le cadre de ses missions de financement de projet.

Historique

Ce n’est pas maintenant que la CDG a commencé à présenter des services au service du développement du Maroc mais ca remonte plutôt au début de sa création, depuis 46 ans.

L’évolution récente de l’économie marocaine vers plus de libéralisation n’a pas fondamentalement changé la nature de la mission de la caisse

mais l'a incité à adapter ses structures et son mode de gestion pour devenir plus compétitive et plus