Intelligence Économique

. Ce sont par exemple les rapports annuels qui

contiennent des faits et statistiques, les brevets, les rapports des tribunaux de commerce, les

discours et la plupart des données et informations publiées par les autorités publiques.

les sources secondaires :

Les sources secondaires apportent une interprétation des informations primaires. Par exemple,

un reportage TV peut être considéré comme une source secondaire. Bien que précieuses, toutes

les informations en provenant auront besoin d’être confirmées, validées et analysées.

Mettre à jour ces différentes sources et les faire connaître à tous ceux qui peuvent en avoir

besoin est un processus continu. Posséder par exemple un système identique et consensuel de

partage des favoris contribuerait à aider le personnel de l’entreprise à rechercher et à accéder

aisément aux sources appropriées d’information issues d’Internet.

2.Le knowledge management a pour mission de renseigner le dirigeant sur l’état

réel de son entreprise, sur la base de connaissances tangibles (procédures, capacités du parc

machines, situation financière et trésorerie, organisation, carnet de commandes…) et

tacites (savoir-faire, situation de la ressource humaine, relations avec les clients…).

Différences : le knowledge management se limite aux informations internes à l’entreprise, a recours a des informations tacites

3.la veille stratégique :

La Veille Stratégique est un processus informationnel par lequel l'entreprise recherche, en anticipant, ces signaux d'alerte dans le but de créer des opportunités de marché et de réduire ainsi les risques liés à l'incertitude.

La mise en place d’un processus de veille permet donc à l’entreprise de :

• Prendre des décisions avec une meilleure sécurité.

• Prévoir, surveiller et anticiper les changements à venir sans se faire surprendre par les changements technologiques ou autres : l’entreprise doit appréhender les menaces ou les opportunités de son marché.

• Evaluer objectivement sa position compétitive actuelle et future face à ses concurrents.

Typologies de la veille :

(technologique,concurrentielle,produit,brevets,sociétale,commerciale,reglementaire,normative,geopolitique)

Différences :

-L’Intelligence Economique est un Concept général regroupant toutes les activités de veille

-La veille vient en amont de l’intelligence économique, la deuxième approche constitue une continuité de la première.

4.L’analyse prospective :

L’analyse prospective d’une situation consiste à dégager des évolutions futures possibles à partir de l’étude des évolutions passées et des caractéristiques du présent

L’analyse prospective s’articule autour de plusieurs étapes:

1. Compréhension critique du présent.

2. Anticipation du changement.

3. Eclairage à la décision.

Différences :

L’analyse prospective ne s’inscrit donc pas dans une approche collective, ne concerne qu’une situation particulière et n’est pas continue dans le temps

5.Le service de renseignement :

Un service de renseignements est une organisation gouvernementale, qui rassemble des informations (renseignements) pour le motif de la sécurité nationale, par différents moyens : interception des communications, espionnage, évaluation d'informations publiques (ROSO), surveillance des individus...

Les services de renseignements peuvent fournir à leur gouvernement :

* des analyses sur des sujets de sécurité nationale;

* des alertes sur des crises imminentes;

* des éclaircissements sur les intentions et actions d'ennemis potentiels ou réels;

* des renseignements sur les plans de défense et les