Plan d'Lvmh

git de ce que nous avons vu en cours. Ce n’est pas le plan que nous allons présenter dans le rapport car celui-ci nous allons le créer à la fin, une fois que tous les points seront abordés. Ici il s’agit d’une structuration des taches à faire.

Bien sur qu’il faut commencer par une INTRODUTION et un PRESENTATION mais c’est en faisant des recherches pour répondre à toutes les questions, que nous allons faire les recherches indispensables (pas n’importe lesquelles) et connaitre parfaitement LVMH pour pouvoir faire une présentation et une introduction de qualité.

Pour la répartition des taches

La première partie est la plus complexe. Je propose qu’on soit tous impliqués tant tans dans la partie 1 que 2. L’organisation serait la suivante :

Pour I)1. L’analyse du macro-environnement ( qui implique à faire le PESTEL) 2 étudiant

Pour I)2. L’analyse de l’industrie (qui implique à faire PORTER) 2 étudiants

Pour I) 3. Les concurrents et les marchés (dessiner la carte des groupes stratégiques) à voir dans quelle mesure nous allons pouvoir intégrer cette partie dans notre étude de LVMH. Peut être que nous allons y faire référence en faisant PESTEL ou PORTER. Concentrons nous d’abord sur les points 1 et 2 de al partie I).

Pour la partie II). Il y a une relation entre le point 1 et 2 donc faire le 2 est quasi-impossible sans avoir fait le 1. A voir comment repartir cette tache. SWOT est une synthèse de tout, donc à faire ensemble.