These

ement les coûts des OT avant réalisation.

© Dunod – La photocopie non autorisée est un délit.

Personnes concernées

Responsable maintenance, agents méthodes, préparateurs, planificateurs. Production.

Déroulement

Le préparateur sélectionne une DI dans le cockpit (ou supervision) et la transforme en OT ou crée directement un nouvel OT. Dans ce dernier cas il doit indiquer le bien (équipement), le travail ou le code de panne. Il faudra probablement scinder l’OT en plusieurs opérations – appelées aussi tâches, BT (bon de travail), activités… –, rechercher auparavant s’il existe une opération préétablie dans les gammes de maintenance.

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LA PRÉPARATION ET LA PLANIFICATION DES TRAVAUX

Préparation d’un OT pour une intervention corrective importante

B

Procédure n° 4

Préparation d’un OT pour une intervention corrective importante

Préparation d’une opération

Chaque opération doit décrire : – La désignation du travail à accomplir : il est possible d’adjoindre des documents, plans schémas à un ordre et ils seront disponibles par toute personne autorisée à lire cet OT ou qu’elle se trouve. Il faut éviter les descriptions scolaires mais insister sur les astuces (tours de main du type « attention pas de vis à l’envers, vis de purge masquée par, etc.). – Métier, compétence, habilitation internes nécessaires. – Nombre : nombre de personnes nécessaires en respectant les règles de sécurité. – Temps requis : temps nécessaire par personne. – Charge : temps requis x nombre de personnes. – Durée de disponibilité de l’équipement (bien) (bien) : disponibilité nécessaire du poste technique (temps requis + temps de refroidissement par exemple). – Date de début ou de fin du travail. Ces dates seront peut-être approximatives dans un premier temps, puis affinée avec des outils de planification lorsque la charge exacte aura été définie. – Sous-traitants : si l’opération doit être sous-traitée, le préparateur crée une DA (demande d’achat) sous-traitant. La description du travail à effectuer et sa durée sont faites dans l’OT et se recopient dans la DA et/ ou la commande. Le coût de la DA ou de la commande sera reporté automatiquement dans l’OT. – Composants, matériel, pièces : si il n’y a pas d’opération pré établie avec les composants, le préparateur définit les besoins en matériel. Il doit retrouver si besoin les informations suivantes : • recherche du code de la pièce dans la nomenclature de l’équipement (bien) (bien) (de préférence) ; • code pièce du fabricant (par lecture du plan) et code pièce interne ; • disponibilité en casier sinon date du prochain approvisionnement, réservation de cette pièce. Si le matériel est en flux tendu ou doit être commandé spécialement il crée une demande d’achat (DA matériel). Une réservation effectuée en magasin assure la disponibilité de la pièce à la date requise. La pièce réservée est considérée comme sortie dans le calcul des besoins.

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