BETE HUMAINE dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 334 BETE HUMAINE dissertation gratuites 126 - 150
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Gestion Des Ressources Humaines
ires adaptés à chaque grandes catégories de personnels. 2 systèmes d’évaluation : un pour les employés Un pour l’encadrement. Mise en place d’un tableau avec une grille d’évaluation d’un subordonné mentionant les compétences de travail, la capacité, l’initiative, l’attitude relationnelle, la présence et tenue et la ponctualité (retard, absences, exactitudes). Mise en place d’un second tableau avec une grille d’évaluation des membres de l’encadrement mentionnant l’autorité, la capacité d’analyse, de décision, de consultation des autres,
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Les ressources humaines en Chine
e casse-tête pour les dirigeants du pays mais aussi pour ceux des entreprises internationales. L’objectif du pays est de devenir une société de « prospérité moyenne » en 2020, soit un quadruplement du PIB (7% de croissance annuelle moyenne) et une richesse par tête de 3000 US dollars. Mais cet objectif ambitieux demande une évolution de son économie vers plus de sophistication, notamment dans le domaine des services. Cette transition exige les problèmes de formation,
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Les metiers des ressources humaine
eprise. Le responsable RH est donc amené à jouer un rôle beaucoup plus important et stratégique dans l'organisation. L'internationalisation est donc sans nul doute un des facteurs importants dans l'évolution de la fonction RH. 4. Le développement des Technologies de l'Information et de la Communication Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) ont contribué de manière importante à l'évolution de la fonction. Ainsi, c'est à la fin des années 90 qu'est né
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Ressources Humaines
es du contingent. L’exécution d’heures supplémentaires continue, en revanche, à donner lieu, dans les limites du contingent, à une information des représentants du personnel et au-delà à une consultation de ceux-ci.
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La culture représente-t-elle une définition possible de l'humain ?
re d'autres tout ceci entraînerait des mésententes involontaires et n'ayant aucun sens. Il n'est ici question que de possibilité que la culture soit une définition de l'humain, car l'humain ne peut être définit, chacun est unique et a sa propre définition de lui-même ainsi que de l'humain, personne ne voit l'humain de la même manière. C'est une définition possible car plausible, mais c'est impossible de prendre quoi que ce soit comme base de définition de
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Pole organisation de l’etre humain
ment des influx nerveux. Il comprend l’encéphale, la moelle épinière et les nerfs. Neurone : Cellule nerveuse spécialisée dans la formation et la conduction de l’influx nerveux Synapse : Lieu de contact et de transmission de l’information entre deux cellules nerveuses. Fracture : Rupture de la continuité d’un os Ostéoporose : Maladie de déminéralisation de l’os due à une insuffisance de synthèse de la partie protéinique de l’os Arthrose : L’arthrose est une dégénérescence du
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Effets négatifs du sport sur l'humain
de la mise en œuvre de programmes de réhabilitation physique, seuls capables de rompre le cercle vicieux qui s’instaure à partir d’un certain âge, entre sédentarité et aggravation du handicap. Le degré de liberté s’en trouve accru et le risque de dépendance s’éloigne. 1°) Influence de l'activité physique sur la qualité de vie La contribution de l’exercice physique et de la vie active à l’amélioration de l’état de santé d’un individu et d’une collectivité ne
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Objet d'étude ressources humaines
ces humaines : La carrière en Gestion des Ressources Humaines désigne trois aspects. * Des politiques et des pratiques de Gestion des parcours professionnels dans les organisations (Gestion des carrières). La gestion des carrières est la plus ancienne pratique de GRH. Ses finalités sont doubles : permettre l'acquisition de compétences et obtenir la fidélisation des salariés. Les plans de carrière sont des successions d'emplois qui permettent une montée en compétences. * Le parcours d'un individu
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Lidewij Edelkoort : défendre le design à vocation humaine
rf, elle découvrit qu’elle avait le talent de sentir les nouvelles tendances et un don exceptionnel pour prévoir ce que les consommateurs allaient acheter quelques années plus tard. 8 DE PARIS À NEW YORK En 19, Li Edelkoort s’établit à Paris comme consultante indépendante. La prévision des tendances était depuis longtemps une donnée essentielle à l’industrie de la mode et apportait un contenu raisonné aux collections. Car on ne peut créer sans prévoir. Edelkoort s’entoura
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Le développement humain durable
es ont le mérite de rappeler que la finalité du développement économique demeure l’être humain qu'il soit considéré individuellement, en tant que personne humaine, ou collectivement, par son insertion au sein de familles, de ménages ou de tout forme d'association : organisations non gouvernementales, catégories socioprofessionnelles, "classe moyenne" et "société civile", etc.. Ce qui revient à chercher des solutions à la question plus large de l’articulation entre l’efficacité économique et l’équité sociale. Débat extrêmement actuel
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Comment étudier l'intérieur du corps humain en utilisant des ultrasons ?
nc inaudibles pour l'oreille humaine. Ils se propagent parfaitement en milieu liquide (ex: le sang), mais également dans les tissus biologiques naturellement riches en eau. Selon la nature du milieu, les ultrasons se propagent à une vitesse particulière. Sachant que l'organisme humain est composé d'environ 70% d'eau, les ultrasons se propagent à une vitesse qui avoisine les 1500 m/s, selon la nature des organes traversés. Il existe deux types de propagation des ondes à travers
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Los seres humanos : Les êtres humains
rter le deuil el testamento : le testament la herencia : l'héritage heredar algo : hériter de qqch Expressions : ser buena gente (familier) : être quelqu'un de bien ser el niño bonito (fam.) : être le chouchou nacer con estrella : naître sous une bonne étoile
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Approche comparée des ressources humaines et de l'organisation
rces humaines au sein de l'Europe. On s’aperçoit que les contextes managériaux décrits dans cet ouvrage sont souvent très diversifiés. Il parait évident que les conceptions et pratiques allemandes, américaines, espagnoles, ou japonaises soient totalement différentes, cependant certianes ressemblances apparaissent. Certaines problématiques de gestion, notamment dans le champ socio organisationnel peuvent et meme parfois doivent, être rapprochées malgré les frontières et au-delà des distances. De telles analyses permettent alors d'éclairer l'élaboration et la mise en
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Gestion des ressource humaine
tion : individualiser la gestion des personnels 2. logique d’adaptation à l’environnement : face à un environnement instable, recherche de la flexibilité 3. Logique de mobilisation du personnel : la performance de l’entreprise passe par le mobilisation (motivation autour d’un projet…management participatif) 4. Logique de la gestion prévisionnelle : dans un environnement moins prévisible, l’anticipation est nécessaire car elle permet de mieux réagir
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Ressource humaines
n oeuvre en 2006 pour être déployer progressivement sur les années à venir. Redimensionnement des unités de l’Office Un travail de dimensionnement a été engagé pour permettre de doter les unités de l’Office de structures optimisées à l’horizon 2010, sur la base de ratios clairement définis et intégrant les évolutions technologiques et organisationnelles (progiciel commercial, télé conduite, prépaiement, etc.). Plan d’Action Triennal Ressource Humaine Cet outil élaboré et mis en œuvre dans le cadre de
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Gestion Des Ressources Humaines
........... 10 1.2.1. Des missions spécifiques............................................................................................................... 10 1.2.2. Une approche contingente de la fonction ...................................................................................... 12 1.2.3. Une approche Client-Fournisseur.................................................................................................. 13 2. Les tendances lourdes de la G.R.H. (selon Dimitri Weiss et al.) ................................................................. 13 2.1. Une fonction stratégique ....................................................................................................................... 13 2.2. Décentralisation et internationalisation ................................................................................................. 14 2.3. Informatisation ...................................................................................................................................... 14 2.4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.) ........................................................................ 15 3. Les autres activités de la fonction « personnel » du management des RH ....................................................
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Developpement humain
DU BENCHMARKING 2.2.2. LES PRINCIPAUX RÉSULTATS DE L’ANALYSE EN COMPOSANTES PRINCIPALES 2.2.3. QUELQUES EXPÉRIENCES INTERNATIONALES RÉUSSIES 30 31 32 32 35 39 2.3. LES TENDANCES LOURDES DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN 2.3.1. DES PROGRÈS DE LA DÉMOCRATIE AVEC, CEPENDANT, UNE PERSISTANCE DES DYSFONCTIONNEMENTS 2.3.2. UNE TRANSITION DÉMOGRAPHIQUE AVANCÉE METTANT EN EXERGUE LE DÉFI DE L’EMPLOI 2.3.3. UNE AVANCÉE AU NIVEAU DES INDICATEURS DE L’ENSEIGNEMENT AVEC TOUTEFOIS UN SÉRIEUX PROBLÈME DE QUALITÉ 40 41 43 44 46 47
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Gestion Des Ressources Humaine
* 6 Notes et références * 7 Voir aussi o 7.1 Bibliographie o 7.2 Articles connexes [modifier] Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : * le recrutement ; * la gestion des carrières ; * la formation ; * la gestion de la paie et des
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Hérédité humaine
pe. Phénotype = plusieurs échelles selon le niveau d’observation. L’activité des protéines enzymatiques contribue à la réalisation de ces phénotypes. Des changements de structure dans une protéine modifient son activité. Or, la séquence induit la structure des protéines et celle-ci est imposée par la séquence contenue dans les gènes. Le génotype est la composition allélique de tous les gènes d’un organisme. Le phénotype est l’ensemble des caractères. Le phénotype macroscopique est ce que l’on voit
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Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
la gestion des ressources humaines). Une communication éclairée entre les cadres hiérarchiques, les dirigeants et leurs employés crée une meilleure ambiance de travail; les employés se sentent impliqués et bien informés des changements à venir, des objectifs à atteindre dans leur organisation. Dans mon emploi présent, nous vivons une situation de changements et nos gestionnaires ne nous gardent pas informés par rapport à la situation. Les employés ont le moral bas et ne sont pas
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Intriduction à la gestion des ressources humaines
ion - Eviter les écarts excessifs - Défendre la sécurité de l’emploi - Favoriser la promotion interne - Développer la participation au capital - Adopter une perspective à long terme - Partager l’information - Favoriser la participation aux décisions - Développer le travail en équipe - Supprimer les privilèges injustifiés - Mesurer et apprécier les résultats - Veiller à l’articulation des décisions Style de direction = Pour les PDG Il faut adapter le style de
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