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Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 475 Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertation gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Cas Suez (Management)

    et des ressources humaines ainsi que leurs finamités. Question 3 : Après avoir défini la notion de « partie prenante », présentez les parties prenantes de Suez Environnement. Définition de Parties prenantes : Ce sont l’ensemble des individus ou groupe en relation directe ou indirecte avec l’organisation et ayant une influence. (Cela peut être les fournisseurs ou les salariés comme l’Etat, les associations de consommateurs, etc.…). Les parties prenantes de Suez Environnement : -Ses

    885 Mots / 4 Pages
  • Devoir Troisieme Argumentation

    vaincre ? ……………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4. Quelle est la stratégie adoptée par l’auteur ? Cochez la ou les bonne(s) réponse(s).  Il fait appel à la raison.  Il fait appel aux sentiments. 5. Justifiez votre réponse en citant deux arguments et deux exemples. I. Argument : .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... Exemple : ………………………………………………………………………………………… II. Argument : .................................................................................................................................................................................................................................................................................................. Exemple : ………………………………………………………………………………………… Exercice 2. 1. Dans le texte « Violence et télévision » relevez deux connecteurs logiques. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2. Complétez

    548 Mots / 3 Pages
  • Catalogue entreprise

    s car les assortiments sont les choix les plus simples et les plus fréquents lorsqu'il s'agit de cadeaux. Le coffret de truffes, classique mais bon et à un prix raisonnable. (15,50€) Les tablettes chocolatier de voyage, bien qu'il s'agisse plus d'un plaisir personnel que d'un cadeau. (5,20€ la tablette) Les amandes, natures ou au chocolat. (8,90€) Le champagne, qui serait plutot utilisé pour la confection d'un panier haut de gamme (éventuellement assorti avec un coffret

    448 Mots / 2 Pages
  • 1Ère Bts Ag Cned D1 Relation Fournisseur

    remise pour BOIS SERVICES : En se basant toujours sur une situation de 10 commandes annuelles, le coût total avant la ristourne est de 52 700 €. La remise étant progressive, il faut calculer son montant par tranche : De 10 à 20 000 € ( 10 000*2 % = 200 € De 20 à 30 000 € ( 10 000*3 % = 300 € De 30 à 40 000 € ( 10 000*4.5

    1 005 Mots / 5 Pages
  • Management Des Opérations

    de production éclot. Celle ci reprend les principes du juste-à-temps en faisant résulter la production de la consommation. La production en juste-à-temps s’avère donc particulièrement adaptée à la conjoncture actuelle. La satisfaction de deux objectifs y est primordiale : la livraison rapide et des produits de qualité. Concernant la livraison rapide il faut s’avoir que aujourd’hui, la qualité et même l'excellence d'un produit résident en partie dans la durée nécessaire à son acquisition. Avec le

    1 646 Mots / 7 Pages
  • Organisation De l'Entreprise Au Xixème Siècle

    telier) et l’ouvrier externe (fortement majoritaire, travaille de façon saisonnière pour compléter ses revenus). Travail libre : on lui fixe un prix, un délai et on lui donne de la MP, et l’ouvrier s’organise comme il le souhaite. A ce moment là, la division du travail est encore très limitée. La division du travail : le premier niveau consiste à répartir le travail, le deuxième niveau est la spécialisation du travail (n’effectuer qu’un seul type

    1 698 Mots / 7 Pages
  • Devoir de philo

    rsque l’on a des problèmes on ne peut pas vivre en fonction de sa. Selon Blaise Pascal rien ne peut nous consoler, lorsque que nous y pensons de près. Que quand une personne essaye de penser de près il ne trouvera que malheur et insatisfaction, rien ne peut nous consoler. Les hommes qui font de la solitude un plaisir sont incompréhensibles pour lui. Alors qu’en contradiction avec Blaise Pascal nous avons Épictète qui nous dit

    598 Mots / 3 Pages
  • Cours De Management / Ressources Humaines

    onnement que se construit l’entreprise du futur. Les entreprises sont confrontées à plusieurs difficultés en matière de RH. La maîtrise de ces difficultés conditionnera la compétitivité dans une économie de plus en plus immatérielle et mondialisée. Ainsi la GRH peut devenir stratigique dans le sens ou elle contribue à l’orientation et à la mise en œuvre de la stratégie. Qu’est-ce que gérer les RH ? « Le processus par lequel l’entreprise obtient de ses salariés

    2 703 Mots / 11 Pages
  • Devoir

    254 Mots / 2 Pages
  • Devoir

    téraires (langue, littérature, secrétariat, etc.), ou sociales (psychologie, école d’infirmières, etc.) qui leurs ouvrent des emplois vers les métiers concernant les enfants (enseignantes, assistante maternelle, etc.) ou qui concernent les adultes (assistante sociales, vendeuse, secrétaire, etc.). 3. Ces disparités ne sont pas seulement générées par l’institution. En effet, ces disparités sont également générées dans le fonctionnement quotidien de la famille, comme par exemple les filles qui accompagnent le plus souvent leurs mères dans leurs taches

    452 Mots / 2 Pages
  • Cartier annalyse des das (management)

    développer et enrichir son style propre et perpétuer un savoir-faire unique en surfant sur la vague de l'innovation et du luxe dans les métiers de joaillerie et de l'horlogerie. Le domaine d'activité de la fondation Cartier: Un domaine d'activité stratégique, ou DAS,est un concept majeur de la stratégie d'entreprise. Le DAS est l'activité globale ou le sous-ensemble d'activité pour laquelle ou lequel l'organisation va devoir choisir la stratégie générique la plus pertinente parmi l'une

    627 Mots / 3 Pages
  • Entreprises,Concurrence Et Europe

    ) | Contexte de l’action : Degré d’autonomie : Objectifs d’organisation : Objectifs commerciaux : Moyens d’organisation :Activités réalisées : Résultats de l’action : | descriptif des Utilisations du système d'information commerciale | Objectif : Résultats obtenus : Données utilisées : Ressources mobilisées : * Matériel : * Logiciel :Fonctionnalité du logiciel mis en œuvre : Contrôle, stockage et diffusion des résultats : | Auto évaluation | Apport personnel : Apport pour l’entreprise : |

    435 Mots / 2 Pages
  • Cas De Management Bts Nrc

    (groupe audiovisuel sud-africain) internationalisation de C+ en Italie, dans les pays scandinaves, Pays-Bas, Belgique, Pologne 2000 Vivendi absorbe Canal+ réorganisation en Canal+ et groupe Canal+ 2006 Fusion CanalSat-TPS S. QUENNET FORMATION MANAGEMENT 4/12/09 p.1 La fusion TPS et Canal+ a donné naissance à Canal + France Un groupe diversifié horizontalement et verticalement Éditeur de chaînes : Canal+ et ses variantes, 17 chaînes thématiques Distributeur : CanalSat : premier bouquet numérique français (plus de 255 chaînes

    8 882 Mots / 36 Pages
  • Management Des Organisations, Cas Cotable

    s objectifs plus ou moins nombreux, ils peuvent être basés sur des critères qualitatifs ou quantitatifs, sociaux ou financiers. Ces derniers se doivent d’être cohérents avec les finalités de l’entreprise. En effet, les objectifs que se fixe une entreprise répondent aux finalités de cette dernière. Les objectifs financiers de la société Cotable sont de trouver de nouveaux financeurs et faire du profit pour augmenter son chiffre d’affaire hors taxe (CAHT) Sur le plan social, ses

    927 Mots / 4 Pages
  • Administration et gestion d'entreprise

    es, il faut s’adresser à la Chambre des Commerces ou des Métiers. Ainsi la nouvelle entreprise se fait immatriculée. Cette démarche est obligatoire. La taille des entreprises : * Les très petites entreprises TPE : entre 0 et 1 salarié. * Les petites entreprises : entre 0 et 9 salariés. * Les moyennes entreprises : entre 9 et 99 salariés. Selon l’INSEE, la catégorie des PME est constituée des entreprises qui occupent au moins 250

    1 001 Mots / 5 Pages
  • Differents Types De Managements

    aires par ex, même si il y a eu des dérives par la suite, puis il y a eu Ford (cf cours). Elton Mayo (1930) est un pionnier de l’école des ressources humaines. Il est à l’origine arrivé pour développer les travaux de Taylor et pour comprendre le pourquoi des dérives de ce système. Mayo a travaillé à la Western electric à Hawthorne ayant une main d’œuvre essentiellement féminine. Mayo va étudier deux équipes •

    3 973 Mots / 16 Pages
  • Devoir

    re. Les métropoles ont été affaiblies et la gestion de ces espaces lointains « à 12 000km de la métropole » (doc3), s’est révélée coûteuse malgré le prestige constitué par la possession de colonies. De plus, culture et sentiment d’appartenance à des civilisations souveraines ont conduit à une prise de conscience précoce d’une insupportable colonisation. C’est ainsi que dès la fin des années 40 pour le Royaume-Uni et les Pays-Bas et dans la 1ère moitié

    2 061 Mots / 9 Pages
  • Management

    n ----------------------- Effectif Forme juridique Activité Propriété du capital Entreprise Modèle Procédé Modèle Atelier Modèle Progrès Modèle Masse Demande sur stock Multiple Unique A la commande

    424 Mots / 2 Pages
  • Management

    QUE * La finalité est la raison d’être de l’organisation. * Un objectif est un but concret sur du CT * Une stratégie est l’ensemble des décisions coordonnées nécessaires pour atteindre les objectifs * Une décision stratégique consiste à faire des choix * La décision stratégique résulte de variables environnementales, individuelles, organisationnelles et de performances. * Les niveaux de stratégies sont : * stratégie globale : ensemble structuré de stratégies fonctionnelles * stratégie externe :

    1 424 Mots / 6 Pages
  • Cas De l'Entreprise : Leygatech

    on des besoins.  L’investissement réalisé n’est pas toujours rentable au niveau économique ou alors de façon indirecte et difficilement calculable  Au niveau social il est parfois difficile de faire accepter à ses employés le fait que l’on dépense de l’argent pour le développement durable alors que l’entreprise pourrait satisfaire encore plus ses employés Comment dépasser ces limites  Au niveau social cela passe par de la communication, au sein de l’entreprise. Il faut

    620 Mots / 3 Pages
  • Management

    eure. | |Qu'est-ce qu'un bilan ? | |Le bilan est la situation patrimoniale de l'entreprise à un moment donné, il recense les ressources de la société et les emplois de ces | |ressources. Il se présente en deux parties, l'actif et le passif. Le schéma suivant est une vue synthétique des grandes lignes du bilan. | |BILAN ACTIF | | | | | |Actif Immobilisé - Immobilisations | | | | | | | |-

    47 083 Mots / 189 Pages
  • Devoir Économie

    | 5. Pourquoi l’application du Taylorisme a t-elle nécessité une hausse du pouvoir d’achat ? (2 points) Car pour être écoulé et vendue, la production doit rencontrer des consommateurs ayant les moyens de l’acheter. Ces consommateurs sont entre autres les salariés des usines. IL faut leur permettre d’acheter en augmentant les salaires, ce qui est également source de motivation. 2ème texte 1. Présentez la loi des débouchés de Jean-baptiste Say. Quel rôle joue le

    2 391 Mots / 10 Pages
  • Cas ipl strategie d'entreprise

    rer des synergies entre les activités : « La maîtrise technique de l’entreprise se fait de façon additive et 42 éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation Les DAS de 3M sont donc définis par ces deux types de critères à la fois. On peut donc considérer que la catégorie « Maisons et loisirs » ne constitue pas un segment stratégique, mais plutôt une sous-segmentation marketing de ces différents segments stratégiques. Afin d’éviter toute confusion

    1 390 Mots / 6 Pages
  • Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ?

    ision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite (environnementale, sociétale et économique). Notre démarche d’étude sur une entreprise publique nous a permis ainsi d’une part, de voir comment un monopole de services publics mène sa communication en relation avec des enjeux stratégiques de politique développement durable, et d’autre part, si cette stratégie de communication se sert

    9 043 Mots / 37 Pages