Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 475 Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertation gratuites 176 - 200 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Classification Des Entreprises
2 catégories d'entreprises selon la nature des capitaux apportés et des objectifs recherchés : * Les entreprises privées (individuelles et sociétaires). * Les entreprises publiques, gérées par l'Etat. Information supplémentaire * micro-entreprise : Sous-catégorie des TPE définie en France par un chiffre d'affaires inférieur à 76 300 euros pour celles réalisant des opérations d'achat-vente et à 27 000 euros pour les autres (selon l’article 35 de la loi du 1er août 2003 pour l’initiative économique).
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Les Partis Politiques ; Une Entreprise De Conquête Du Pouvoir ?
partis ont alors une fonction dite de direction ; l’objectif en est la conquête et l’exercice du pouvoir afin de mettre en œuvre la politique annoncée. A. Leadership et division du travail politique dans les organisations partisanes Les distinctions sociales qui existent entre gouvernants et gouvernés se retrouvent dans les partis politiques, les dirigeants étant d’un niveau social bien plus élevé que celui des adhérents. Parmi les dirigeants, Weber distingue le chef charismatique, qui incarne
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Plan De Communication Entreprise Fictive
es différentes manifestations par lieux et dates ainsi que des photos une fois l’évènement passé pourrai simplifier l’accès du consommateur à nos produits. Et enfin il nous semblerai judicieux de demander aux consommateurs des retours, photos ou lettres. * Salon nautique Nous pensons tenir un stand avec nos trois bateaux présents ainsi que deux hôtesses qui permettraient aux visiteurs de monter à bord. Nous prévoyons la distribution de dossiers détaillés aux distributeurs et consommateurs intéressés.
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Cas d’entreprise : la structure de Fleury Michon
cture matricielle : elle combine les fonctions (fonctions commerciales, industrielles, administrative et financière, communication, systèmes d’information, développement internationale, logistique et ressources humaines). Et les activités (charcuterie, restauration hors domicile, plats cuisinés, repas froids, surimi) de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place un fonctionnement transversal afin de développer les synergies de l’entreprise et d’éviter la dispersion des ressources (voir les conflits) entre les filiales, dispersion favorisée par l’ancienne structure divisionnelle. Celle ci ne permettais plus
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Knowledge Management
urs entiers de l’économie, d’où la nécessité d’en assurer la gestion et plus généralement le management : le Knowledge Management et né de cette nécessité. Le management de la connaissance est une démarche qui vise à la fois à collecter, structurer, organiser, capitaliser et mettre à disposition les informations dont l’entreprise a besoin. Provoquer et encourager une communauté d’échanges permettant de faire évoluer les connaissances et le savoir faire de l’entreprise est aussi une des
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Management
s uns des autres, chacun d'eux assurément n'eût pas fait vingt épingles, peut‐être pas une seule, dans sa journée » 1 . Quant à l’anticipation, mère de la prospective, elle a toujours été plus ou moins présente dans les préoccupations des dirigeants et des auteurs, à partir du moment où il fallait investir lourdement dans les machines‐outils et dans les bâtiments qui les abritaient, ou qu’il était nécessaire de se projeter dans l’avenir pour savoir
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Entreprise - Juridique
sociétés Une entreprise créée sous forme de société permet de réunir des moyens émanant le plus souvent de multiples apporteurs pour tirer de cette mise en commun les moyens de réaliser des profits, éventuellement une économie, dont bénéficieront les associés. La société est constituée par un contrat (les statuts) qui permet de créer une personne morale, dotée de son propre patrimoine. Les associés n’engagent pas forcément leurs biens propres pour garantir les dettes professionnelles.
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Qu'Est Ce Qu'Une Entreprise ?
rix n’est pas tout à fait celui du marché. L’entreprise produit et a besoin de facteur de production (travail, capital, matières premières, terres, logiciels, organisation). Elle les combinent et transforment ces facteurs en services pour les clients. * Ces facteurs de production se trouvent sur des marchés différents. Dans la production marchande, on distingue : La production matérielle stockable : * Des biens d’équipements : machines et outils * Intermédiaires (transformés par d’autres entreprises) –
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Le Logiciel Libre En Entreprise
’éditeurs de logiciels payants L'utilisateur de logiciels libres conserve sa liberté face à la société éditrice et aux vendeurs : il peut changer à tout moment de logiciel, il n'y a pas d'enregistrement du produit au départ, pas de configuration interdite, ni d’attente ou de coût pour la mise à jour, ni de surveillance « cachée » lorsque le programme se connecte silencieusement vers le site éditeur. Il est donc possible de choisir entièrement les
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Management Des Hommes Et Des Relations Sociales
iales (motivation du travail :pilotage social). B. Les cinq dimensions Les RH revêtent 5 dimensions : Stratégique (meilleure application des RH) Politique (définition des grandes orientation et participation au plan d'action) Action (aspect pratique des RH, plan d'action pour mettre en application des textes législatifs) Communication d'entreprise Contrôle (suivi du turnover humain) La GRH va se définir comme une conception, la mise en oeuvre et le suivi du pac (plan d'action commerciale) visant à réduire
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Management stratégique : Lenovo, le PC passe à l’Est
renforcer ses relations avec les grands groupes de distributions américains comme par exemple Office Depot. Suite à ces modifications effectuées après l'arrivé de William Amelio à la tête de Lenovo, sa part sur le marché américain commença a remonter de nouveau au dessus de 4%. 3- Quel type de stratégie internationale conseilleriez-vous à Lenovo : l’exportation simple ou l’internationalisation, l’approche multidomestique ou l’approche globale ? L’approche globale est la plus conseillée pour LENOVO pourtant avant
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L'Entreprise Red Bull
T, freeride, kite surf, sports mécaniques comme la formula 1, …) financé à 15 % du chiffre d’affaire de l’entreprise. 3) La mission, les objectifs, les domaines d’activités 3.1 La mission L’entreprise Red Bull a déclaré que sa mission est de devenir le premier dans le marché mondial des boissons gazeuses partout dans le monde. Cette mission sera accomplie par le biais de la création de relations de long terme avec les personnes qui vont
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Cas Pratique "Le Contrat De Travail De Roxane" Bts Assistant De Manager 1Ere Année
- Les principes de droit : la clause de non concurrence n'est valable que si elle est légitime, c'est à dire indispensable à la protection des intérêts de l'entreprise, limitée dans le temps et dans l'espace, en tenant compte des spécificités de l'emploi du salarié, et qu'elle prévoit une contrepartie financière à verser au salarié après son départ de l'entreprise. - La solution proposée : dans le cas de Roxane, la clause prévoit une interdiction
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Management Interculturel
ons. L’évolution du management 3 PARTIE II 1 MANAGEMENT ET CULTURE Les styles de management 1.1 Le modèle de Blake et Mouton 1.2 L'analyse de Likert 1.3 L’échelle de Tannenbaum et Schmidt Introduction à la culture 2.1 Origine 2.2 Définition Les auteurs et théories de référence en management interculturel 3.1 Présentation des auteurs 3.2 Les valeurs d’orientation de Kluckholn et Strodtbeck 3.3 Le modèle fondateur de Geert Hofstede 3.4 Les sept dimensions de Fons Trompenaars
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Le Management De l'Intelligence Collective
Quels sont les freins à la coopération ?.................................................... 9 Mettre en place un contrat collaboratif soutenu par une éthique de la collaboration ........ 8 Vaincre l'argument du temps : un grand classique de la résistance au changement ......... 9 Chapitre 2 Devenir Manager de l'intelligence collective 11 A. Management individuel et collectif ........................................................ 11 B. Le fonctionnement d'un processus collaboratif (la matrice AXIO) ......... 14 B. L'impact d'un processus collaboratif...................................................... 15 Chapitre 3 Accélérer
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Economie d'Entreprise
s sous-traitants. * Dans le domaine économique, il faut faire des investissements socialement responsables. La réussite de la démarche passe par le maintien de la performance économique. III Entrepreneurs et managers 1) L’entrepreneur Chez Say, l’entrepreneur est un organisateur positionné entre le savant qui étudie les lois de la nature et l’ouvrier qui travaille sous ses ordres. Chez Schumpeter, seul les individus innovateurs capables d’identifier, de créer de nouvelles opportunités permettant le développement d’activités sont
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La Mise à Niveau De l'Entreprise Marocaine
ion impose également le redéploiement de l’économie. L’adoption d’une politique de mise à niveau afin d’adopter l’appareil productif aux nouvelles exigences des marchés extérieurs. Elle porte, d’abord, sur la nécessité de moderniser les cadres réglementaires et institutionnels, de renforcer l’infrastructure de base, le développement des ressources humaines. Les autorités publiques ont élaboré un programme de restructuration de l’économie pour la mise en place d’un cadre macro-économique soutenu, capable de maintenir le pays à un niveau
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Le cas secobat : l'introduction d'un système informatique dans une entreprise moyenne
e fréquemment dans les entreprises commerciales et que la clarification des procédures de planification est un souci actuel de leurs directions. A ce titre, le cas que nous présentons est certainement généralisable à d'autres entreprises françaises. L'aspect interactif du SIAD doit permettre : au niveau de la définition des objectifs, de tester certaines hypothèses d'évolution des marchés réels et potentiels à tous les niveaux et d'en mesurer les conséquences sur les résultats commerciaux de l'ensemble
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Présentation de l’entreprise Chanel
obe, c'est-à-dire fabriqué. Je suis un artisan de la couture. Je ne veux pas de rose, de muguet, je veux un parfum qui soit un composé. » Beaux présenta à Chanel deux séries d'échantillons numérotés de 1 à 5 et de 20 à 24. Elle choisit l'échantillon n°5. On classe généralement ce parfum dans la catégorie des parfums de style chics, et opulents. Il appartient à la famille des floraux. Les senteurs qui entrent dans
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Politique Générale De l'Entreprise
collecte très faible de l’Etat. - Une recette qui croit le PIB - Un impôt qui encourage l’exportation - Un impôt contra cyclique - Un impôt indolore et inodore. C- Qu’Est-ce qu’une entreprise? A- un sous système 1- L’école classique: l’entreprise est une unité de fonction avec pour objectif unique: le maximum de profit ( notion de rationalité). C’est le Taylorisme et la division du travail avec Adams Smith. Le « one best way
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Compta Entreprise Bayran
tés | | retirer les concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque | | | Le retraitement des postes de passif : Ressources stables : | faire figurer les capitaux propres : Capital, réserves, résultat, provisions et dettes financières | | ajouter la valeur des amortissements | | ajouter la valeur des provisions d'actif (sur stock, sur créances...) | | | | | Dettes d'exploitation: | faire figurer les dettes fournisseur | Dettes hors-exploitation
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Top Des Entreprises En Afrique
en Afrique du Sud Afrique du Sud Boissons 4 214 000 29 Anglogold Ashanti Afrique du Sud Mines 4 145 041 30 Gold Fields Afrique du Sud Mines 3 921 496 31 Orascom Construction Industries L'Egypte Construction 3 861 027 32 De Beers Consolidated Mines Afrique du Sud Mines 3 840 000 33 Maroc Telecom Maroc Télécoms 3 807 241 34 Naspers Afrique du Sud Médias 3 774 690 35 Datatec Afrique du Sud
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La performance de l’entreprise
La mise en place d’un contrôle de gestion Alfred Sloan, lorsqu’il était à la tête de General Motors, a introduit un véritable contrôle de gestion dans ce grand groupe automobile et a fait de cet outil un élément essentiel dans la conduite de l’entreprise. Cette activité, rattachée ou non à la fonction comptable, permet le suivi stratégique et opérationnel de la performance de l’entreprise par rapport aux objectifs fixés. Cet outil nécessite la construction
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