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Le référentiel COSO, quelles orientations et implications pour les entreprises modernes en matière de contrôle interne ?
Introduction Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations) est une référence ou approche intégrée publiée en 1992, qui définit les fondamentaux du contrôle interne, et qui permet de juger ou bien de mesurer sa conformité par rapport à ces derniers, depuis vingt ans donc, il a été accepté et utilisé dans le monde entier comme cadre de référence pour la mise en place et le pilotage des systèmes de contrôle interne. Ce référentiel a été mis
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L’entreprise et les droits de l’homme
LES ENTREPRISES ET LES DROITS DE L’HOMME REMERCIEMENTS Nous remercions Allah Soubhana wa ta’ala pour tout le bienfait dont il a fait preuve à notre égard afin que nous puissions atteindre nos objectifs. A nos très chers Parents : En témoignage de notre reconnaissance pour tous les sacrifices consentis pour notre éducation et notre formation. Puisque rien au monde ne pourrait compenser les sacrifices démesurés qu’ils ont déployé pour guider nos pas, et leurs encouragements
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Comment générer des avantages concurrentiels en cohérence avec le positionnement de l'entreprise
Introduction : D’abord présentation de l’entreprise puis du thème de réflexion. J’avais étudié comment générer des avantages concurrentiels en cohérence avec le positionnement de l’entreprise. J’ai décidé d’étudier les avantages concurrentiels comme problématique car * Cela est lié avec les enseignements de notre master. En effet, tous les cours de marketing, négociation et communication permettent de répondre à cette question. * C’est un élément fondamental à connaitre lors de la création et le développement d’une
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Cours Droit des entreprises en difficulté
DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ INTRODUCTION : Notion de droit des E en diff et proc coll : 1-Droit des E en diff = dt des faillites d’E. Si l’E ne peut plus payer ses créanciers, le dt entre en jeu. La faillite, en dt = sanction. Il n’est pas utilisé comme un terme jur. Dans un cadre transnational, si une E défaillante a des ramifications internationales, créanciers à l’étranger, biens et établissements à l’étranger,
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Rapport de stage entreprise Revital
________________ INTRODUCTION Du 17 juin au 21 juin 2019, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Revital (située dans le cinquième à Marseille). Au cours de ce stage dans le domaine sportif, j’ai pu m’intéresser au quotidien d’un dirigeant d’une salle de sport. Mon maître de stage étant Michel Berthault fondateur de l’entreprise, j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions et ai bénéficié d’un soutien de qualité. POURQUOI CE METIER ? J’ai pris la décision
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Les méthodes de management d'entreprise sont elles aujourd'hui adaptées aux association françaises régies par la loi de 1901?
Les méthodes de management d'entreprise sont elles aujourd'hui adaptées aux association françaises régies par la loi de 1901? I. Le Contexte 1) Les financements 1.1) Les financements d'une association 1.2) Les financements d'une entreprise 1.3) L'analyse des besoins 2) Les acteurs 2.1) Les financiers 2.2) Les décisionnaires 2.3) Les travailleurs 3) La production 3.1) L'objectif 3.2) L'action II. Le management 1) Les caractéristiques 1.1) Définition 1.2) Les grandes théories 1.3) La dimension du management 2)
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Impacts du projet de loi 21 sur les entreprises visées
ADM 1402 TRAVAIL NOTÉ 2 Entreprise et société Impacts du projet de loi 21 sur les entreprises visées IntroductioN « Toutes les dimensions d’une entreprise, sans exception, sont touchées de près ou de loin par les grandes orientations économiques et politiques établies par nos élus, par les lois, les règlements, les normes, les programmes administrés par nos gouvernements, de même que par les innombrabres décisions, petites et grandes, prises par des milliers de fonctionnaires.» [1]
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Structure formelle : Le mode de fonctionnement formel de l’entreprise Imenprop, c’est à dire, sa répartition des tâches, son organisation et l’établissement de ses fonctions et responsabilités se caractérise par : - une division horizontale du travail (division en 10 services) - organisation reposée sur le respect des règles et de la hiérarchie - une forte centralisation du pouvoir décisionnel ; donc une structure rigide mécaniste Structure
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Lettre de motivation pour un stage en entreprise
NOM, Prénom Adresse Numéro de téléphone Adresse mail A xxx , le xxx Objet: Candidature pour un poste de conseillère Madame, Monsieur, Actuellement étudiante en deuxième année d’un BTS ( Brevet Technicien Supérieur), option Management des Unités Commerciales à xxx . Je souhaiterai intégrer votre enseigne afin d’acquérir une solide expérience professionnelle en complément du stage réalisé dans l’une de vos enseigne. Sachant que votre enseigne possède une excellente notoriété et que personnellement j'apprécie les
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Management des entreprises
Code matière : 2-9715/ Management des entreprises 1er question. • La structure formelle correspond à la répartition des tâches, à l’établissement des fonctions, à la définition des responsabilités et du pouvoir au sein d’une organisation. Elle est matérialisée par l’organigramme et s’étudie par observation de la division horizontale et par la division verticale du travail. (Schéma hiérarchique de l’organisation) • La structure informelle comprend les modes de fonctionnement qui se créent de façon spontanée, naturelle,
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Entreprise Danone, Management
Management : Danone Danone est une entreprise agro-alimentaire française issue de la fusion entre Danone et BSN ( bibliothèque scientifique numérique, c’est un groupe industriel agroalimentaire) en 1973. Le siège social est implantée sur le boulevard Haussmann à Paris. Depuis sa création en 1919, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété. Aujourd’hui, le groupe est présent dans 120 pays à travers de célèbre marque comme Evian, Blédina, Volvic ou encore Gervais. Elle réalise 60 pourcent de ses
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Synthèse sur la culture de l'entreprise
Synthèse La culture d'entreprise est l'ensemble des règles d'une organisation, des valeurs partagées, la manière commune d'aborder les problèmes, et la manière dont elles doivent être véhiculées. La culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie. Notre démarche dans cet exposé, consistera dans un premier temps, à définir le concept de culture d’entreprise qui est un mélange de différents
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Finances : l'entreprise et son environnement
FINANCES(voir cours de Bachelor) I. L'entreprise et son environnement. Notion d'entreprise: Imputs : Ensemble des facteurs de production (matières, salariés...) Travail/Capital/Technologies/Matières → Marché des imputs → processus de production → Marché des outputs Outputs : les produits et les service «processus de production» Bien/Service/Prestations. Comment et combien produire avec des ressources limitées? → L'entreprise comme facteur de production. Principaux intervenants dans une entreprise: * Actionnaire * Fournisseur * Salariés * Client * Banque * État
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Cas déménagement entreprise
Historiquement implantée à Orgeval, l'entreprise Damman Frères est spécialisée dans le thé avec un chiffre d'affaires de 24 millions d'euros en 2010. L’entreprise est croissante, florissante. Aujourd’hui la structure a besoin de changer infrastructure pour pouvoir répondre à leur stratégie de croissance et pour répondre au mieux aux besoin de ses salariés en leur offrant un cadre de travail plus adapté. En effet l’ancien local nécessitait des rénovations et les salariés se trouvaient à l’étroit.
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Macro-environnement de l’entreprise Ice-Watch
1- L’environnement d’une entreprise est l’ensemble des facteurs externes et internes qui ont une incidence sur les décisions de l’entreprise et sur l’évolution de son activité. Le macro-environnement englobe tous les facteurs susceptibles d’avoir un impact positif ou négatif sur l’activité d’une entreprise et dont elle n’a pas la maîtrise. Pour définir le macro-environnement, la méthode PESTEL de Porter est la plus adéquate. Le micro- environnement est formé des parties prenantes extérieur à l’entreprise, que
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Cas entreprise Jardin
Identifier et planifier les besoins en compétences : Entreprise Jardin L’entreprise Jardin située à Lyon et spécialisée dans les produits en jardinage, animalerie et décoration. Nous employons un total de 46 salariés et générons 7,5 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Le magasin est découpé en 3 principaux secteurs : le végétal, l’animalerie et enfin la décoration. Responsable de ce dernier secteur, j’ai sous ma responsabilité 8 collaborateurs. Il est important que l’aspect décoration soit
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Droit de l’entreprise, le fond de commerce
Chapitre 3 : le fond de commerce. Notion ancienne, apparu sur un plan pratique (au 19e siecle), on parlait du fond de boutique. fond de commerce = moyens nécessaire au moyen de l’activité de l’E. (matière première, machines…). Moyens corporelles, incorporelles, financiers. Tous ces moyens composent le fond de commerce. Exemple : lors de la vente d’une E → contrat de cession des fond de commerce ( pas de contrat de vente d’E). Cette notion
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Présentation d'entreprise en anglais
INTRODUCTION Within the curriculum of my studies in "BTS gestion de PME" equivalent to Higher National Certificat Personal Assistant in small and Medium-Sized Companies, I was asked to write out an activity report to explain the aim of my job. The aim is to enable trainees, to put what is learned at school into practice in a working environment. I. PRESENTATION OF THE COMPANY I'm an initial, during the two years I had two internship
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Sur quels axes stratégiques l'entreprise Mousset s’est-elle appuyée pour se développer?
DM Management Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker. La finalité d’une entreprise est sa raison d’être. C’est cette raison qui la pousse a se developper. La finalité de Mousset se rapproche de la Vision de Peter Drucker. Leur finalité avant tout est de developper et fidéliser leur cietele avec un fort taux de réactivité de leur part et de satisfaction de leurs clients Sur quels axes stratégiques l'entreprise Mousset
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Entreprise Savelon
Première partie : analyse du contexte 1. La décision prise en 2016 de créer un laboratoire de production est une décision stratégique puisque cela permettra de maintenir le savoir-faire et les méthodes de fabrication artisanales tout en rester une entreprise à taille humaine. De plus, cet investissement demande un coût assez important mais celui-ci sera rentabilisé par les ventes futures. Cette décision aura donc un impact important sur la stratégie de l’entreprise. 2. Il existe
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Management de l'entreprise
BTS TYPE MANAGEMENT DES ENTREPRISES PREMIÈRE PARTIE : ANALYSE DU CONTEXTE 1/ D’après Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui prend des risques, qui innove en brisant la routine et les habitudes sur le marché, c’est un visionnaire. Ainsi, la démarche d'Inès Divain relève de la logique entrepreneuriale du fait qu’elle innove par la création d’un nouveau format roller-bag et de nouveaux parfums. Elle a également prit des risques en créant sa propre marque à l’aide
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L’ENTREPRISE SAINT JAMES
1.1 Distinguez les éléments quantitatifs et qualitatifs du facteur travail au Bangladesh pour la fabrication d’un vêtement puis ceux de la fabrication d’un vêtement chez saint James. Le travail correspond à la mobilisation des capacités physiques et intellectuelles d’un humain pour obtenir un produit, bien ou service ; ce travail peut être manuel ou intellectuel, plus ou moins qualifié, salarié ou indépendant. Le travail s’analyse de deux manières différentes, en chiffres, on parle de travail
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Entreprise Mango
Université Privée de Fès LISTE DES ANNEXES Annexe 1 Histoire et évolution de l’entreprise Pages 6-8 Annexe 2 Le positionnement de la marque Page 9 Annexe 3 Retailing mix de Mango Page 10 Annexe 4 Diversification de la marque Pages 11-12 Annexe 5 Développement international Pages 13-15 Annexe 6 E-commerce Page 16 Annexe 7 Un nouveau concept de boutique Page 17 Annexe 8 Mango Communication Pages 18-20 Annexe 9 Etapes de la chaine de valeur
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C’est quoi les responsabilités de la famille, droit de l’entreprise, droit de la famille et conséquence pour la société ?
Droit C’est quoi les responsabilités de la famille, droit de l’entreprise, droit de la famille et conséquence pour la société ? Ce genre d’accident n’est pas sans conséquences ni pour la victime, ni pour le professionnel à l’origine de l’accident. En cas d’incident, le client est en droit d’obtenir réparation grâce à l’assurance responsabilité civile du professionnel. Aussi toute victime d’une blessure physique ou morale a droit de réclamer le versement d’une compensation pour le
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BTS management des entreprises
BTS Management des entreprises SUJET 2h A l’aide de vos connaissances et après avoir pris connaissance du dossier documentaire fourni, vous répondrez aux questions suivantes en veillant à bien justifier vos réponses et à expliciter les concepts utilisés: 1. Démontrez la prééminence de la logique managériale sur la logique entrepreneuriale dans cette entreprise pendant la direction de Vincent Fauvet. 2. Évaluez la performance de cette entreprise sur cette période. 3. Après avoir distingué management stratégique
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