Organisation Groupe Safran dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 395 Organisation Groupe Safran dissertation gratuites 51 - 75
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Sociologie Des Organisations
rmelle mais aussi par rapport aux construits sociaux. Importance de l’inconscient : réaction aux angoisses, etc. Les construits sociaux peuvent être dégagés par une enquête ethnographique sur les moeurs de l’entreprise : c’est la symbolique (valeurs, tabous, rumeurs, mythes, héros, habitudes). Jean-François Chanlat : (hec montreal) veut une anthropologie des organisations qui intégre les dimensions humaines et techniques de l’organisation dans un seul modèle. Dans le prolongement de la mise en relief du contenu psychologique
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L'Apport De La Technique Contractuelle Aux Besoins d'Acquisition d'Un Groupe
ettent en cause les stratégies purement nationales. Néanmoins, l’intensification de la croissance externe ne s’est pas faite systématiquement au détriment de la croissance interne puisqu’un certain nombre de firmes ont mené les deux stratégies de front ou ont continué à privilégier l’investissement productif. Pour assurer son développement, une entreprise peut choisir d’accroître son capital productif en achetant des actifs nouveaux (elle fait alors de la croissance interne) ou prendre le contrôle d’actifs disponibles dans d’autres
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Histoire du Swatch Group
ère suisse. ASUAG avait également réussi à croître par l’acquisition d’un certain nombre de fabricants d’ébauches et de montres finies, réunis par la suite dans la GWC ou General Watch Co. Ltd. Dès le milieu des années 1930, tant l’ASUAG que la SSIH s’efforcent de lutter contre la grave crise économique qui sévit et contre le chômage en lançant au sein de leurs entreprises respectives des programmes complémentaires de recherche et de développement. Il s’avère
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Les Nouvelles Formes d'Organisation Du Travail
t dans le cadre d’une plus grande adaptabilité de l’offre par rapport à la demande (par ex. cinq zéros dans le modèle toyotiste) ou dans celui de la compétitivité hors-prix (document n°5).Le développement de la flexibilité externe a permis de soutenir la croissance économique dans une certaine mesure (document n°6). Deuxième partie : néanmoins, ces modèles peuvent aussi générer des effets pervers qui tendent à réduire leurs effets productifsA. Les effets positifs attendus sur la
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Organisation du territoire des Etats-Unis
e aérien). Construction de HUBS (les villes de Denvers, Dallas, Atlanta) and SPOKE, le transport aérien »en est organisé au tour d’un point central où est assuré un maximum de correspondances qui redistribue vers d’autres points secondaire. ●Des réseaux de transport très dense organisent l’espace : autour des aéroports, ports, près des régions transfrontalières, création de grands axes transcontinentaux, plateformes multimodales… II) Le rôle grandissant des métropoles dans le peuplement des Etats-Unis. 1) une population
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Bts-Cgo Analyses-De-Gestion-Et-Organisation-Du-Systeme-d-Information 2011
empruntée car on a atteind le seuil d'endettement -2012 et 2013 : forte CAF permettant de recouvrement des besoins II. Prix de cession interne 1. Coût d'une fenêtre OF1, avant mise en place de la nouvelle chaîne Eléments - Eléments utilisés - MOD - Charges idirectes Coût Montant 40,00 60,00 20,00 120,00 15,00 15,00 Partie fixe Partie variable 40,00 60,00 5,00 105,00 2. Coût d'une fenêtre OF1, après mise en place de la nouvelle chaîne
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Les Conséquences De La Diffusion d'Une Organisation Du Travail Plus Flexible Dans Les Pays Développés Depuis 1980
omprend une double division : horizontale : différenciation des tâches entre les ouvriers spécialisés et verticale : séparation des tâches d’exécution (ouvriers) des tâches de conception (cadres). De plus, on peut dire que la généralisation de l’OST à une grande échelle revient à Henry Ford (1863-1947) qui a su apporter une touche personnelle : le Fordisme, une méthode de production qui se popularise à partir de la 1ère Guerre Mondiale. Le Fordisme s’inspire du Taylorisme
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Organisation Des Entreprises
s et temps de réaction longs, nécessité de mettre en place une communication entre chacune des divisions. • Organisationbureaucratique«professionnelle» • Entreprise centralisée intégrant tous les services : Direction Services centralisés (RH, marketing...) On est toujours dans une structure fonctionnelle mais le système est décentralisé, plus ouvert à l'autonomie visant l'atteinte d'un objectif au niveau local. La ligne directrice est pensée au niveau central, avant d’être adaptée au local, avec une marge de manœuvre qui sera
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Chronologie du groupe Axa
'une bataille boursière qui tient la presse financière en haleine, AXA prend le contrôle du Secours et de La Providence. Pour acquérir cette dernière Claude Bébéar met 2,2 milliards de francs sur la table. 1988 Croissance soutenue et continue AXA et la Compagnie du Midi, holding contrôlant notamment les Assurances du Groupe de Paris (AGP) dont le volet bancaire est constitué par le Crédit Parisien, fusionnent leurs activités d'assurance. Le Groupe dispose désormais de plusieurs
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Etude de cas du groupe Happy International
ois de ventes en moyenne si l'on cumule les stocks des magasins d'usine, des entrepôts nationaux et des centres de distribution régionaux. Les taux de rupture de stocks sont importants : on estime à 14% pour l'ensemble des pays les taux de ruptures en rayon chez les distributeurs. ces taux de rupture auraient plusieurs causes : - des fluctuations importantes de la demande dues aux variations saisonnières mais aussi à l'importance des promotions : près
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Organisation Des Entreprises
objectifs intermédiaires : atteindre un niveau de chiffre d’affaires, gagner un marché, maîtriser un nouveau processus de production.... Comme la performance sportive, l’activité de l’entreprise ne se résume pas à son résultat. Pour en comprendre les rouages, il faut entrer dans «la boite noire» et détailler les étapes et les décisions qui ont conduit à une situation donnée. C’est ce travail de décryptage que vous aborderez dans les cours des deux années qui viennent :
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L'organisation de l'administration fiscale
a les attributions de la DGI en matière de fiscalité, et leur adjoindra la compétence de la DGCP en matière de recouvrement.. 1.1.1. Filière fiscale · collecte des éléments permettant de déterminer l'assiette de l'impôt, fixe les bases d'imposition et calcule le montant des impositions dues par chaque contribuable ; · surveillance et contrôle des déclarations des contribuables ; · perception d'une partie des recettes fiscales : en particulier la TVA, les impôts indirects sur
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L’organisation des rapports politiques
problème d'actualité, les parlementaires à la fois l'invitent à s'expliquer, montrent qu'ils se préoccupent de la manière dont le problème est traité, et alertent l'opinion publique. Apparue en Angleterre au XVIIIe siècle, avec le parlementarisme classique, cette technique a été importée en France sous la IIIe République. Mais jusqu'en 1958 elle n'était reconnue que par les règlements des assemblées. La Ve République lui a accordé une reconnaissance constitutionnelle. L'article 48, alinéa 2, introduit une
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Organisation Du Travail
ause du contrôle qu’exerce la demande sur la production. Tout d'abord, les entreprises sont sous la contrainte d’une certaine qualité exigée par la demande. La multiplication des contrôles qualité au sein du processus productif peut ralentir la production et rallonger les délais. De plus, ces contrôles peuvent générer des coûts supplémentaires qui réduisent le profit. La demande est aussi très exigeante sur la diversification des produits. Ford avait mis en place une chaîne de production
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Psychologie De l'Organisation
leur appartenance au groupe, les individus influençant le groupe comme leur appartenance au groupe les influence. LEWIN précise que le champ du groupe doit être considéré dans ses aspects objectifs, que sont les différents éléments propres au groupe ou à son environnement, soit ses buts, membres, normes, valeurs, règlements, ressources, et qu’il doit l’être également dans ses aspects subjectifs, soit la manière dont les individus perçoivent ces éléments, les valeurs qu'ils leur attribuent et
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Théorie Des Organisations
t actuellement en plein développement. Compte tenu de ce dernier choix, nous avons opté pour une présentation séparée de deux grands ensembles de théories: les théories non économiques qui se rattachent notamment aux recherches en psychologie et en sociologie et les théories économiques. 3 2 - LES APPROCHES NON ECONOMIQUES DES ORGANISATIONS Les approches non économiques des organisations regroupent des théories très disparates qui ont été élaborées par des auteurs dont les démarches et les
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Données générales sur le groupe Banques Populaires
a distribution des crédits à court, moyen et à long terme. Elle offre également une gamme élargie et complète des différents services et produits financiers répondant à l’ensemble des besoins de sa clientèle. Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêt national et développe ses activités à travers quatre orientations stratégiques majeures : Consolidation des positions acquises : le GBP accélère le développement de ses activités de banque de détail par une stratégie d’extension de
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Bilan de la Seconde Guerre Mondiale et nouvelle organisation du monde
e a ébranlé moralement les populations. En effet, il y eut d’une part la...
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Organisation Du Travail Et Qualification De L'Emploi
tuante et diversifiée. Le Toyotisme va donc mettre en place un système d’information d’aval en amont (le Kanban) et un système de contrôle critique de l’organisation (le Kaïzen) pour livrer des produits sans défauts en temps voulu (Doc 3). Les temps morts ne sont pas seulement dus au changement de tâches des ouvriers mais aussi, et surtout, aux délais d’attente des fournitures et des produits. Il faut donc mettre en place le « juste à
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La gestion des risques de crédit par la méthode du scoring : cas de la groupe SGMA
: entretiens, questionnaire, enquête, sondage, focus groupe, benchmarking, Ateliers, conférence, …. Etc.): * RDV avec les responsables directions risques des différentes banques de a place. * Benchmarking : établir un comparatif des différents systèmes de notations existants chez les confrères. * Cabinet de consulting et d’audit. | 10. Méthodologie – Outils d’analyse : | Premières éléments (outils d’analyse à utiliser : analyse diagnostic, Modèles financiers, …. Etc. ) : * Modèles financiers ad-hoc pour cerner
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Les organisations internationales dans la mondialisation
remédier à ces aspects négatifs de la mondialisation. Les pays de l'OCDE et six pays non membres ont signé une " Convention sur la lutte contre la corruption d'agents publics étrangers dans les transactions commerciales internationales ", de vaste portée. Celle ci a eu pour effet de rendre la corruption illégale dans de nombreux pays qui l'avaient jusqu'alors tolérée, parfois jusqu'au point d'autoriser la déductibilité fiscale des pots de vin. Nous avons également lancé un
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Organiser Un Voyage d'Affaires
| |L'excursion de huit jours à la "Chapelle Sixtine de l'Orient" - qui vous fera passer par quelques uns de plus intéressants endroits de Roumanie - | |commence par une nuit passée à Bucarest, avant de parcourir le trajet vers Piatra Neamt pour une dégustation de vins moldaves provenant de | |vignobles avec une tradition de plus de 500 ans. Vous passerez la nuit dans cette ville. | |Le troisième jour vous allez visiter
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Les États Unis organisent le monde
ernational) et la BIRD (Banque internationale de la reconstruction et du développement) qui gèrent les crises monétaires et qui accordent des crédits aux pays demandeurs et dans le besoin. Le plan Marshall en 1947 est aussi une aide économique non négligeable pour les pays européens. Il est cependant aussi un moyen stratégique pour attirer des pays, en faire des alliances pour lutter contre le communisme qui se propage en Europe. Néanmoins, l’objectif du plan est
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C/- Approche Des Théoriciens De La Firme. 1- La Théorie Classique De l'Organisation De l'Entreprise Est Une Organisation Rationnelle Hiérarchisée Dont Le But Est De Faire Le Profit Maximum. - Taylor : Prône l'
es primaires sont liées à l'extraction des ressources de la terre. En 1995, l'agriculture représentait en France 5 % de part de la population active ayant un emploi, contre 40 % en 1913. Le secteur secondaire regroupe les activités liées à la transformation des matières premières issues du secteur primaire (industrie manufacturière, construction) Ce secteur, qui représente environ 20 % en France de la population active, est considéré comme stratégique ; il fournit des emplois
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