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ADM 1420 - TN 1

Étude de cas : ADM 1420 - TN 1. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  24 Octobre 2022  •  Étude de cas  •  1 925 Mots (8 Pages)  •  515 Vues

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[pic 1]

ADM 1420

Gestion des opérations

Série E

TRAVAIL NOTÉ 1

Travail noté 1 (20%)

        Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.

        Rédigez votre travail, en commençant à la page suivante.

        Sauvegardez votre travail de cette façon : SIGLEDUCOURS_TN1_VOTRENOM.

■        Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre professeur ou son délégué. http://www.teluq.ca/mateluq/

Feuille d’identité

Nom        Bélanger                Prénom        Janie Lou        

Numéro d’étudiant        203 847 762                Trimestre        Automne 2022        

Adresse        127 Berry         

New Richmond                Code postal        G0C 2B0        

Téléphone        Domicile                             Travail                     

        Cellulaire        581 624 9424        

Courriel        belanger.janie_lou@univ.teluq.ca        

Nom du professeur ou son délégué   Katherine De Sève        

Réservé à l’usage du professeur ou son délégué

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

Date d’envoi                     [pic 2]

Question 1 : Déterminez les coûts des différentes options de transport de l’expéditeur 1.

Calcul pour un jour de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 100 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 200 000 $/an

Coûts de stockage en transit = [pic 3]

Coûts de stockage en transit = [pic 4]

Coûts de stockage en transit = 657,53 $/an

Il n’y a pas de stock de sécurité.

Total des coûts = 200 000$/an + 657$,53 /an

Total des coûts = 200 657,53 $/an

Calcul pour deux jours de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 90 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 180 000 $/an

Coûts de stockage en transit = [pic 5]

Coûts de stockage en transit = [pic 6]

Coûts de stockage en transit = 1315,07 $/an

Il n’y a pas de stock de sécurité.

Total des coûts = 180 000$/an + 1315,07 $/an

Total des coûts = 181 315,07 $/an

Calcul pour trois jours de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 80 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 160 000 $/an

Coûts de stockage en transit =  [pic 7]

Coûts de stockage en transit = [pic 8]

Coûts de stockage en transit = 1972,60 $/an

Il n’y a pas de stock de sécurité.

Total des coûts = 160 000$/an + 1972,60 $/an

Total des coûts = 161 972,60 $/an

Question 2 : Déterminez les coûts des différentes options de transport de l’expéditeur 2.

Calcul pour un jour de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 95 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 190 000 $/an

Coûts de stockage en transit = [pic 9]

Coûts de stockage en transit = [pic 10]

Coûts de stockage en transit = 657,53 $/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = DT (Ca + Cf) I

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 100 boîtes (800 $/boîte + 95 $/boîte) 15%/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 13 425 $/an

Total des coûts = 190 000 $/an + 657,53 $/an + 13 425 $/an

Total des coûts = 204 082,53$/an

Calcul pour deux jours de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 85 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 170 000 $/an

Coûts de stockage en transit = [pic 11]

Coûts de stockage en transit = [pic 12]

Coûts de stockage en transit = 1315,07 $/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = DT (Ca + Cf) I

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 100 boîtes (800 $/boîte + 85 $/boîte) 15%/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 13 275 $/an

Total des coûts = 170 000 $/an + 1315,07 $/an + 13 275 $/an

Total des coûts = 184 590,07 $/an

Calcul pour trois jours de délai

Frais de transport = Cf x DT

Frais de transport = 70 $/boîte x 2000 boîtes/an

Frais de transport = 140 000 $/an

Coûts de stockage en transit = [pic 13]

Coûts de stockage en transit = [pic 14]

Coûts de stockage en transit = 1972,60 $/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = DT (Ca + Cf) I

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 100 boîtes (800 $/boîte + 70 $/boîte) 15%/an

Coûts de stockage des stocks de sécurité = 13 050 $/an

Total des coûts = 140 000 $/an + 1972,60 $/an + 13 050 $/an

Total des coûts = 155 022,60 $/an

Question 3 : Quel expéditeur et quel délai de livraison monsieur Ladouceur devrait-il choisir ? Expliquez.

Monsieur Ladouceur devrait choisir le deuxième expéditeur ainsi que le délai de trois jours. En effet, lorsqu’on calcule tous les frais de chaque expéditeur, c’est celui qui est le moins dispendieux, soit de 155 022,60$ par an, malgré qu’il y a des frais de stockage des stocks de sécurité.

Question 4 : Quel est le nombre de bonnes unités fabriquées par année ?

Nombre de bonnes unités = Nombre d’unités fabriquées/semaine x (1 – taux de rejet)

Nombre de bonnes unités = 100 luminaires/semaine x (1 – 5%)

Nombre de bonnes unités = 95 luminaires/semaine

95 luminaires/semaines x 52 semaines/an = 4940 luminaires/an

Le nombre de bonnes unités fabriquées par année est de 4940 luminaires.

Question 5 : Quelle est la productivité totale par année en évaluant les extrants en dollars ?

Productivité totale = [pic 15]

Productivité totale = [pic 16]

Productivité totale = 2,51807

Donc, la productivité totale est de 2,51807. Chaque dollar investi engendre 2,52$ de vente.

Question 6 : À l’aide d’une moyenne mobile d’ordre 2, prévoyez le nombre de demandes de luminaires pour les semaines 6 à 10.

Pt =  [pic 17]

Semaine 6 :

Pt=6 = [pic 18]

Pt=6 = [pic 19]

Pt=6 = 97,5 98 luminaires[pic 20]

Semaine 7 :

Pt=7 = [pic 21]

Pt=7 = [pic 22]

Pt=7 = 100,5 101 luminaires[pic 23]

Semaine 8 :

Pt=8 = [pic 24]

Pt=8 = [pic 25]

Pt=8 = 101 luminaires

...

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