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Epreuve : conduite des opérations import-export

Rapport de stage : Epreuve : conduite des opérations import-export. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  12 Avril 2016  •  Rapport de stage  •  1 386 Mots (6 Pages)  •  1 978 Vues

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NOM, Prenom

BTS Commerce International - session 2016

Epreuve : conduite des opérations import-export

X

SOMMAIRE

 

1ère partie : Présentation de l’entreprise nom entreprise

a) Présentation générale de l’entreprise                                                p.3        

b) Présentation de l’activité de l’entreprise                                        p.3

c) Management de l’entreprise                                                        p.3

2ème partie : Présentation des principales missions réalisées

a) Mission 1 : Sélection de fournisseurs / Out sourcing                        p.4

b) Mission 2 : Recherche Fournisseurs  / Ostréiculteurs breton                p.5

Annexes                                                                                        p.6

1ère partie : Présentation de l’entreprise Nom entreprise

  1. Présentation générale de l’entreprise

Dénomination

Nom société

Forme juridique

Société à Action Simplifié

Secteurs d’activité

Import – Export, Consulting (recherche clients – fournisseurs en Russie et en France) et développement du secteur économique

Zone de chalandise (pays, zone géographique)

Russie et CEI (Arménie, Azerbaïdjan, Biélorussie, Kazakhstan, Kirghizstan, Moldavie, Ouzbékistan, Russie, Tadjikistan, Turkménistan, Ukraine).

Date de création

Juin 2011.

Effectif

4 Personnes travaillent au sein de l’entreprise.

CA (dont CA à l’exportation)

980 753 € (20% à l’export)

Organisation / structure de l’entreprise

TPE avec un management de type entrepreneurial, avec deux services : le service commercial et le service administratif.

  1. Présentation de l’activité de l’entreprise

La société X est une société commerciale.

La principale mission de la X est de développer et de promouvoir les relations économiques entre les entreprises européennes et russes. A ce titre, elle exporte des produits typiquement russes à destination des pays de l’Union Européenne. Dans le tableau ci-dessous figurent d’ailleurs les principaux produits exportés de la Russie vers l’Union Européenne.

Produits alimentaires

Produits industriels

Miels divers

Meubles métalliques

Caviar noir / produits à base de caviar

Coffres fortes

Pignons de pin

Tissus industriels, bâches

Vodka russe 40°

Armature en fibre de verre

Champignons divers

Huiles de moteur

Baies divers

  1. Management de l’entreprise

Contenu de la taille, de l’effectif et de l’histoire récente de l’entreprise,  c’est M.X qui gère l’entreprise dans toutes ses dimensions. En conséquence, le management est de type entrepreneurial et paternaliste.

En matière de procédures de qualité et d’éthique mises en place par l’entreprise, la société  X a mis en place une procédure de vérification en amont de tous les produits exportés dans l’Union Européenne pour qu’ils soient conformes aux normes sanitaires européennes (par le biais d’analyses de laboratoire)  ou aux normes écologique (certification  des produits «Agriculture Bio»).

2ème partie : Présentation des principales missions réalisées

  1. Mission 1 : Recherche de fournisseurs / Leroy merlin Russie

 

Contexte de la mission

Lettre de mission :

Demande de Leroy Merlin Russie de sélectionner des entreprises désireuses d’exporter en Russie, des produits demandés sur le marché Russe.

Méthodologie utilisée

J’ai contacté Leroy Merlin France, sur recommandation de Leroy Merlin Russie.

Leroy Merlin France a accepté de me remettre une basse de données de ses entreprises référencées via la filiale Leroy Merlin en Russie.

A partir de ce fichier, j’ai appliqué plusieurs critères de sélection (définis au préalable) et j’ai construit une nouvelle base de données en utilisant le logiciel ACCESS.

Enfin, à partir d’un entretien téléphonique, j’ai complété mes informations à partir de données plus qualitatives (intérêt ou pas d’exporter en Russie, expérience de l’exportation).

Organisation et étapes de la mission

1) Récupération de basse de donner sous forme EXCEL que j’ai mis au forma ACCESS.

2) Définition des critères de sélection :

-  Entreprise Française (dans le cadre de la coopération Franco-Russe)

- Entreprise fabriquant des produits demandés en Russie (élaboration d’une liste d’activité à partir d’un travail conjoint avec Leroy Merlin Russie)

3) Entretien téléphonique avec les entreprises sélectionné pour déterminer :

- Les volontés d’exporter ou non en Russie

- Leurs expériences dans le domaine de l’export (si oui leur pourcentage de CA à l’export)

Evaluation de la pertinence de la méthode de travail utilisée et préconisation(s) pour améliorer le processus.

L’utilisation de la basse de données de Leroy Merlin France, est plus sûr pour Leroy Merlin Russie et pour les entreprises elles sont plus confiante en vers la filial car il travaille déjà avec Leroy Merlin France.

J’ai contacté chaque entreprise pour leur demander s’il exporte déjà et s’il exporte vers la Russie. Si l’entreprise n’existe pas en Russie nous leur proposons au nom de Leroy Merlin Russie de exporter leur produits.

Si j’avais eu plus de temps sur ce dossier j’aurais cherché des fournisseurs extérieurs à Leroy Merlin.

...

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