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Controle interne cycle des ventes

Mémoire : Controle interne cycle des ventes. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  3 Mars 2020  •  Mémoire  •  28 219 Mots (113 Pages)  •  1 133 Vues

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[TAPEZ LE NOM DE LA SOCIÉTÉ]

Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes

Cas de l’entreprise  ANONYME SA

[pic 6]

Entreprise d’accueil : Cabinet CCJF

Encadrant pédagogique :
Pr. SAID Youssef, professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca


Encadrant professionnel : 
Mr. TOUIL Hicham, Expert comptable Dple

Membres du jury : 
Pr. SAID Youssef, professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca
Pr. EL HATTAB Issam, Professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca

Présenté et soutenu par:

BENBELKHEIR Badr

Dédicace

Á ma mère

Qui a toujours été là pour moi et qui a fait de moi ce qui je suis aujourd’hui.

Á mon père 

Qui m’a soutenu et qui a été à mon écoute pour
           me guider et me faire part de ses expériences

        A mes meilleurs amis, et à toute ma famille,

Je dédie ce mémoire

Remerciement

Avant  d’amorcer  tout  développement,  j’exprime  ma profonde gratitude au Pr SAID YOUSSEF, professeur  chercheur à l’ENCG Casablanca m’ayant encadré tout au long du déroulement de mon stage et m’ayant toujours manifesté un esprit de coopération pour faire de ce travail un moment très enrichissant. Je le remercie pour sa disponibilité, ses recommandations et les informations pertinentes qu’il m’a fournies.

Mes profonds remerciements et ma sincère gratitude à Mr ADIL CHAFIK, Expert-comptable DPLE inscrit dans l’ordre des expert-comptable, qui  m’a  conféré cette  occasion d’effectuer  mon  stage de fin d’études au  sein  du cabinet d’audit et d’expertise comptable, Cabinet des Consultations Juridiques et Financières, ainsi que pour sa confiance qu’il nous a confié, à son encadrement et ses conseils.

Aussi,  il  m’est  agréable  de  m’acquitter  d’une  dette  de reconnaissance  auprès  de  notre chef de missions, Mr HICHAM TOUIL, expert-comptable, pour ses conseils précieux, son soutien et ses instructions durant toute la durée du stage.

Mes  remerciements  vont  également  à  tous  les collaborateurs du cabinet CCJF et de la société ANONYME SA pour leur meilleur accueil, leur accompagnement et leurs conseils pour mieux réussir les missions qui m’ont été délégué.

Je  tiens aussi à remercier  tout  le corps professoral et administratif de  l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca pour les efforts qu’il fournit pour assurer et améliorer la mission de notre formation.

Par la même occasion, j’adresse ma profonde gratitude à toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation de ce stage et son accomplissement dans les meilleures conditions et qui ont fait de mon stage une expérience intéressante et enrichissante.

Avant propos

Le stage constitue un pilier fondamental pour la formation de l'étudiant. C'est pour cette raison que  l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion lui accorde une importance particulière. Ainsi, l'étudiant apprend à adjoindre cette expérience professionnelle aux acquis théoriques de notre formation universitaire.

Intéressé par une carrière d’Audit et d’expertise comptable, j’ai choisi d’effectuer mon stage de fin d’études au sein du Cabinet de Consultations Juridiques et Financières, afin de profiter  de l’expérience d’un staff expérimenté, dynamique, compétent,  unanimement reconnu par  sa notoriété dans son domaine.

Durant la période de stage, j’ai occupé le poste d’auditeur junior où j’étais chargé de la réalisation de nombreuses missions d’audit légal notamment de commissariat aux comptes, au profit de sociétés dans différents secteurs d’activités.

Quoiqu’elle soit ardue, la période de stage reste une expérience très enrichissante pour valoriser mes aspirations professionnelles.

Sommaire

Dédicace………………………………………………………………………………………………………..2

Remerciement…………………………………………………………………………………………….……3

Avant propos…………………………………………………………………………………………….….….4

Sommaire………………………………………………………………………………………………….……5

Introduction générale……………………………………………………………………………………….…6

Partie 1 : Cadre conceptuel du contrôle interne……………………………………………………….….….8

Introduction…………………………………………………………………………………...………....…..…9

Chapitre 1 : La place de la fonction de contrôle interne dans l’organisation……………….………....…10

Section 1 : Une constante : La fraude dans l’entreprise……………………………………………….........10

Section 2 : Le cadre légal du contrôle interne………………………………………………………….….....17

Chapitre 2: cycles de l’entreprise et contrôle interne………………………………………..….....……......25

Section 1 : Le référentiel COSO…………………………………………………………………………....…25

Section 2 : Le contrôle interne du cycle des ventes…………………………………………………….….....33

Section 3 : La démarche générale de l’audit……………………………………………………………........39

Conclusion…………………………………………………………………………………………………...…44

Partie 2 : l’appréciation  des procédures de  contrôle interne du cycle des ventes

de la société Anonyme SA…………………………………………………………………………………..…..45

Introduction……………………………………………………………………………………………......…....46

Chapitre 1 : Prise de connaissance et organisation générale du travail…………………………………….47

Section 1 : Présentation du cabinet ……………………………………………………………………………47.

Section 2 : Le cadre général et méthodologie de travail………………………………………………………49

Section 3 : Prise de connaissance de la société ANONYME SA ………………………………………..….…52

Chapitre 2 : Analyse et appréciation des procédures du cycle des ventes de l’entreprise………………………………………………………………………………………………………..58

Section 1 : L’appréciation des procédures du cycle des ventes de l’entreprise ………………………..….....58

Section 2 : L’examen des comptes……………………………………………………………...……….....……76

Section 3 : Synthèse et recommandations………………………………………………………………..….….86

Conclusion…………………………………………………………………………………………………..……89

Conclusion générale……………………………………………………………………………………………. 90

Bibliographie et Webographie……………………………………………………………………………..……91

Annexes……………………………………………………………………………………………………...….. 93

Table des matières…………………………………………………………………………………………...….102

Introduction générale

Une bonne et saine structure d’organisation ne peut pas survivre sans un mécanisme de contrôle, car au sein de cette structure, tant de tâches peuvent être mal exécutées, tant de fonctions peuvent être mal assumées, et outre les risques qui découlent de l’activité de l’entreprise ou de son environnement, il existe également des risques de fraude et des risques liés à la mauvaise foi des employés de l’entreprise, d’où la nécessité de mettre en place une fonction et un système de contrôle interne dans l’organisation chargé de mettre en place les règles, normes et mesures nécessaires pour s’assurer que tout ces risques soient bien maîtriser et par conséquent garantir le bon fonctionnement de l’entité.

...

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