Gestion Budgétaire

sation suppose des retours en arrière et des modifications successives des différents budget les uns en fonction des autres – La procédure budgétaire suppose un travail d’articulation préparatoire

Phase 3 : validation du budget définitif • Les budgets détaillés sont analysés et consolidés au niveau fonctionnel par le

contrôle de gestion central

• Le budget définitif est diffusé pour validation auprès des opérationnels • Si des modifications doivent être apportées, une nouvelle proposition budgétaire sera alors transmise et soumise à approbation. • Le budget est ainsi une procédure itérative.

Phase 3 : validation du budget définitif

• Il est important que le budget soit accepté par tous les opérationnels et tous les responsables budgétaires. Un budget non accepté est un mauvais budget dans lequel personne ne se reconnaît et ne se donnera les moyens de l’atteindre. • Le budget risque de passer du « budget proposé » au « budget imposé » • La motivation des opérationnels devient alors un véritable enjeu