Ergonomie et santé au travail
Commentaires Composés : Ergonomie et santé au travail. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoirese nerveux végétatif fréquence cardiaque catécholamines résistance cutané système endocrinien taux de cortisol
stress
définitions mécanismes symptômes origines professionnelles augmentation dans le milieu professionnel lutte contre stress
stress
étymologie : latin « stringere » - serrer, étouffer et « strictus » - serré, étroit
Hans Selye (1907-1982), médecin-endocrinologue autrichien Syndrome Général d’Adaptation (1935)
réponse non spécifique de l’organisme face à une agression
mot désignant à la fois toute tension ou agression s'exerçant contre l'organisme et la réponse ou réaction non-spécifique de l'organisme à cette agression
CCHST Canada 2000
stress
le stress survient lorsqu'il y a déséquilibre entre la perception qu'une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu'elle a de ses propres ressources pour y faire face
Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au travail
variations dans l’organisme, réversibles ou non, g , , mesurables par des méthodes physiologiques et provenant de facteurs extérieurs ou d’origine psychologique ou sociale, capables d’induire une baisse de performance
Glossaire d’ergonomie - Communauté Européenne (1982)
stress
réponse du travailleur devant les exigences de la situation pour lesquelles il doute de disposer de ressources nécessaires et auxquelles il estime devoir faire face
De Kayser et Hansez (1996)
état transitoire de désadaptation fonctionnelle dont les symptômes manifestent une tentative d’adaptation non réussie évolution possible reconquête de l’équilibre burnout
Schaufeli et Enzmann (1998)
stress professionnel
état de dysfonctionnement provoqué par inadéquation entre la demande de la tâche et la capacité à la réaliser
Kapitaniak (2003)
besoins
IV d’accomplissement
III
d’estime
II
d’appartenance
I
de sécurité
0
physiologiques
pyramide de Maslow
effets physiologiques du stress
augmentation de la pression artérielle accélération cardiaque et respiratoire augmentation d métabolisme t ti du ét b li augmentation de la glycémie augmentation du cholestérol et des AGL dans le sang coagulation sanguine plus rapide inflammation localisée facilitée diminution de la synthèse des protéines perturbation du mouvement intestinal (digestion) augmentation des réactions allergiques
4 phases de stress professionnel
1 - Avertissement
2 - Symptômes légers
3 - Stress cu u at p o o d St ess cumulatif profond
4 - Grave réaction cumulative et affaiblissante
Phase 1 - Avertissement
Phase Signes/symptômes Mesure
premiers signes plus souvent de nature affective > 1 an avant d'en prendre conscience
état vague d'anxiété parler de sentiments dépression ennui apathie fatigue émotionnelle prendre des vacances changer ses activités s'accorder du temps
Phase 2 - Symptômes légers
Phase Signes/symptômes Mesure
signes physiques plus intenses 6 à 18 mois
troubles du sommeil maux de tête rhumes douleurs musculaires plus grande fatigue retrait des contacts irritabilité dépression intensifiée
nécessaire de changer son style de vie de façon plus marquée
Phase 3 - Stress cumulatif profond
Phase Signes/symptômes Mesure
symptômes
d'alcool, cigarettes, précédents ignorés dépression fatigue perte de l'appétit sexuel impact profond sur ulcères la carrière mésententes conjugales la vie familiale crises de larmes anxiété intense le bien-être réflexion rigide retrait nervosité insomnie
aide de professionnels de la santé et de psychologues grandement recommandée
Phase 4 - Grave/réaction cumulative et affaiblissante au stress
Phase
Signes/symptômes
Mesure
fin de carrière prématurée autodestructrice asthme, affections du coeur intervention grave dépression significative de diminution de l'estime de soi professionnels > 5 à 10 ans incapacité de faire son travail de santé de stress continu incapacité de gérer sa vie , g , g colère, chagrin, rage incontrôlés idées d'homicide ou de suicide fatigue chronique extrême surréaction événements mineurs agitation accidents fréquents p phase
sensibilité au stress
calme patience lenteur esprit routinier
agressivité impatience rapidité esprit de compétition
résistance
sensibilité
symptômes pathologiques du stress
symptômes physiques symptômes émotionnels symptômes intellectuels y p p symptômes comportementaux
symptômes physiques du stress
douleurs coliques li maux de tête douleurs musculaires, articulaires troubles du sommeil troubles de l'appétit et de la digestion troubles sexuels sueurs inhabituelles
symptômes émotionnels du stress
sensation de mal-être anxiété irritabilité tristesse attitude défensive excitation, colère, sauts d'humeur apathie, dépression sensations d'essoufflement ou d'oppression
symptômes intellectuels du stress
pe tu bat o perturbation de la co ce t at o nécessaire à la tâc e a concentration écessa e a tâche entraînant des erreurs et des oublis difficultés à prendre des initiatives ou des décisions négligence des responsabilités mauvais rendement
symptômes comportementaux du stress
modification des conduites alimentaires comportements violents et agressifs isolement social (repli sur soi, difficultés à coopérer) consommation accrue d'alcool ou de drogues tabagisme accrue mauvaise h iè personnelle i hygiène ll changement dans les pratiques religieuses changement dans les relations familiales
catégories de contraintes professionnelles liées
à la tâche à l'organisation du travail au perfectionnement professionnel aux relations de travail à l'environnement socio-économique de l'entreprise socioà l'environnement physique et technique
facteurs liés à la tâche
fortes exigences quantitatives (charge de travail rendement pression temporelle travail, rendement, temporelle, masse d'informations à traiter) fortes exigences qualitatives (précision, qualité requise, vigilance) caractéristiques de la tâche q (monotonie, absence d'autonomie, répétition, fragmentation) risques inhérents à l'exécution même de la tâche (ex : erreur médicale fatale du chirurgien)
facteurs liés à l'organisation du travail
absence de contrôle sur la répartition et planification des tâches dans l'entreprise imprécision des missions confiées i é i i d i i fié (Qu'attend-on de moi ? Comment dois-je m'y prendre ? Sur quelle base serai-je évalué(e) ?) contradiction entre les exigences du poste (Comment faire vite et bien ? Qui dois-je satisfaire : le client ou le respect de quotas ?) inadaptation des horaires de travail aux rythmes biologiques, à la vie sociale et familiale nouveaux modes d'organisation (flux tendu, polyvalence) instabilité des contrats de travail (contrat précaire, sous-traitance, …)
facteurs liés au perfectionnement professionnel
aucune chance de promotion / trop de promotion sécurité d'emploi
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