Projet d’achat et de revente immobilière
Étude de cas : Projet d’achat et de revente immobilière. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar darnele coon • 22 Septembre 2020 • Étude de cas • 576 Mots (3 Pages) • 1 196 Vues
Titre du projet : Projet d’achat et de revente immobilière
Promoteur : Bellande Inc.
Bénéficiaire : Bellande Inc.
Chef de projet : Amanda Bellande
- La définition du projet
Le but du projet
- Le projet vise à faire l’achat d’une propriété immobilière en reprise de financement et de rénover la propriété. Le but est de la revendre et de faire un profit avantageux en utilisant des matériaux à un bon rapport qualité-prix, de la main-d’œuvre professionnelle et donner un aspect nouveau et chaleureux pour les prochains locataires.
L’objectif du projet
Acheter et rénover une maison d’ici 6 à 7 semaines.
L’extrant[a]
Les activités
Voici les activités nécessaires pour produire et livrer l’extrant du projet :
- Trouver un courtier immobilier pour l’achat de la propriété ;
- Faire une inspection préachat avec un entrepreneurs expérimenté pour cibler les rénovations qui seront à faire ;
- Soumission auprès de trois entrepreneurs différents
Les intrants
- Les conditions et les contraintes d’exécution
Les conditions actuelles
Dû à la situation actuelle du COVID, le prix des maisons ont augmenté et la main d’-œuvre est de plus en plus cher. De plus, Bellande Inc. n’a jamais fait l’achat et la rénovation de propriété immobilière, il s’agit en fait de leur premier flip immobilier ce qui rend les choses plus compliqués avec les mesures de distanciation, la coupure des heures d’ouverture des magasins et les files d’attente. Il y avait également une diminution des mises en vente de propriété qui reprend tranquillement son cours, cependant avoir les mois de confinement et la perte d’argent des travailleurs autonomes les maisons se vendent vite et les prix augmente de plus en plus.
Les conditions souhaitées[b]
Bellande Inc. souhaitent profiter de l’occasion pour acheter, rénover et revendre une propriété afin de faire un profit, il
Les contraintes de temps
La maison doit être rénové d’ici 6 à 7 semaines après l’achat de celui-ci. La revente de la maison dépendra de la fluctuation du marché immobilier et des acheteurs potentiels.
Les contraintes de coût
Le projet devra se réaliser dans les limites d’un budget de 80 000$, incluant la mise de fond pour l’achat de la maison, la main d’œuvre, les matériaux, à l’équipement et autres dépenses.
Les contraintes de qualité[c]
La qualité des rénovations devra tenir compte des éléments considérées importants dans de tels projets :
- Inspection de la propriété
- Entrepreneur ayant une licence de la Régie du bâtiment du Québec
- Soumissions
- Contrat avec un entrepreneur de rénovation certifié
- Matériaux à un bon rapport qualité-prix
- Les risques
Nous croyons que les conditions et contraintes d’exécution de ce projet de flip immobilier doivent être pris au sérieux, étant donné que ce type de projet peut parfois dépasser les échéanciers et le budget initiale.
Voici les risques que ce projet soulève :
- Possibilité d’achat de matériel en trop ou manque de matériel
- Difficulté de revente
- Délais dans les travaux
- Délais dans l’obtention de certains permis
- Manque des collaborations avec la main d’œuvre
- Matériel brisé
- Surprise après démolition de certaine pièce ou murs
- L’analyse de la faisabilité
Avantages[d]
Plusieurs investisseurs immobilier font l’achat, la rénovation et la revente de propriété immobilière, certains d’entre eux y sont consacré à temps plein et en font un métier pour pouvoir en tiré le maximum de profit. Ce flip immobilier permettra à Bellande inc. de
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