Les Pme Face À La Crise

crédits ne sont pas stacles de la crise, mais si je tous en capacité de remboursdevais le faire, je chercherais

à élargir mon réseau, trouver plus de demande. La prospection, est pour moi la solution la plus efficace », ajoute le gérant. Bien que peu inquiet pour l’avenir de sa société, M. Brisorgueil reconnait tout de même que l’entrée de nouvelles entreprises dans ce marché est plutôt compliquée. «Dans un an, la situation de mon entreprise ne changera pas beaucoup. Mais, la concurrence augmente, avec la baisse de la demande, et une offre stable, une entreprise qui entre sur le marché ne peut pas s’en sortir; à moins qu’elle ne dispose des moyens nécessaires pour acheter un réseau. Il y a environ cent trente sociétés de ce type, et chacune d’entre elle ont une mentalité de concurrence, cela fait parti de notre secteur, dans la fabrication, la situation doit être plus grave». Si l’économie des entreprises dans le secteur de la finance est en déclin, tous les secteurs ne sont pas touchés. Celui du loisir par exemple, n’a pas connu de grande différence, en témoigne le gérant d’un magasin de jeux vidéos situé

dans le quartier de la Guillotière. « Il me semble que mon secteur n’a pas vraiment été touché par la crise. Le magasin dépend vraiment du marché des jeux vidéo, ce qui relance ou stoppe la demande, ce sont les sorties de jeux, et les nouvelles consoles. Je n’ai pas constaté une quelconque baisse de la demande, ou des obstacles particuliers depuis le début de la crise », indique le gérant. « On attend même une hausse de la demande dans notre secteur, avec la sortie des nouvelles consoles. C’est pourquoi, nos fournisseurs nous font confiance, car ils savent très bien que leurs produits sont particulièrement attendus » ajoute-t-il. Mais si le marché des loisirs n’a pas ressenti les effets de la crise, c’est parce que toute la population française n’est pas atteinte par cette dernière. Les loisirs s’adressent souvent aux consommateurs de classes sociales moyennes voire supérieures. N’étant pas des produits de première nécessité, ce marché s’adresse aux personnes capables de consommer plus que pour satisfaire leurs véritables besoins. Avec les plans d’austérité préconisés dans cette période de crise, les taux d’intérêts sont en hausse, et l’épargne est plus avantageuse. Les agents économiques avec un patrimoine plus élevé, profitent alors de leur placement, et s’enrichissent plus facilement. La demande étant au contraire en baisse,

les ménages français ont une propension à consommer plus faible qu’auparavant; ainsi la part de la consommation destinée aux produits de première nécessité est en hausse. Mais les premiers acteurs économiques touchés par la crise sont ceux dont le patrimoine financier plus faible.

limitrofs ne vient pas ici. Nous n’avons pas du tout les même critères de clientèle », ajoute-t-il.

Qu’elles connaissent des difficultés ou qu’elles profitent de la crise, les petites et moyennes entreprises sont finalement le reflet de la situation économique française actuelle. Alors Cela explique pourquoi, le que le triple A de la France marché du luxe et des proa été récemment dégradée, duits haut de gammes, n’a pas par l’agence de notation été touché, et profite même Standard & Poor’s. Une de cette crise. Rue Président E d o u a r d « nous sommes plus enclin baisse dans les invesHerriot, à profiter d’une clientèle tissements au coeur étrang“ g r a n d s plutôt bourgeoise » ers est à magasins” craindre, à cause d’une lyonnais (qui n’ont pas souhaibaisse dans l’attractivité tés répondre à nos questions), des capitaux. Selon les l’Elysée Hôtel semble profiter secteurs d’activité, cerde son emplacement. Le retaines PME devront alors sponsable du deux étoiles, M. être moins compétitives Larrive décrète ne pas avoir mais profite qu’auparavant, alors que ressenti la crise, plutôt riche. d’autres ne connaitront d’une