DissertationsEnLigne.com - Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche
Recherche

Corrigã© telemarket management entreprises dissertations et mémoires

Recherche

Dissertations gratuites et de Recherche : 1 245 Corrigã© telemarket management entreprises dissertation gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 15 Juin 2016
  • Cours de management : les structures d'organisation

    Cours de management : les structures d'organisation

    Les structures d’organisation La structure fonctionnelle (type FAYOL) • Organisation par fonction : découpage basé sur la nature des tâches - Classement se fait via les différentes fonctions - Les fonctions correspondent à des services - La structure est centralisée • Organisation de taille moyenne, ou organisation dont la gamme de services / produits est peu diversifiée Avantages - DG en contact avec toutes les opérations - Mécanismes de contrôle simples et peu nombreux -

    440 Mots / 2 Pages
  • Management: La logique entrepreneuriale

    Management: La logique entrepreneuriale

    Management des Entreprises Chapitre 1 : Synthèse La logique entrepreneuriale L’entrepreneur a un rôle fondamental dans l’économie. 1. Qu’est-ce qu’entreprendre ? 1. Définition L’entrepreneur est une personne qui assume les responsabilités et les risques liés à la création et à l’exploitation d’une entreprise. L’entrepreneur est porteur de projet. Il est animé par un certain état d’esprit. Il engage son temps, son argent (capital) et sa carrière pour développer une idée. Selon SCHUMPETER, l’entrepreneur est un

    450 Mots / 2 Pages
  • Communication de marques - entreprise WELLCOM

    Communication de marques - entreprise WELLCOM

    JELODIN Clélia CLASSE 2 MASSONPIERRE Baptiste MALYON Hugo ________________ SOMMAIRE : INTRODUCTION : Wellcom , une agence de type particulière 1. SON POSITIONNEMENT 1. Guidé Par Les Visuels De La Marque 2. Soutenu Par Les Valeurs Inculquées 1. SES CHIFFRES CLES 1. Chiffres D’affaires 2. Marges Brutes 3. Effectifs 1. SES COMPTES CLIENTS 1. Clients B To C 2. Clients B To B 3. Organisations Publiques 4. Témoignages 1. SES POLES METIERS/SON TYPE D’ORGANISATION 1.

    1 936 Mots / 8 Pages
  • Acteur clé: l'entreprise

    Acteur clé: l'entreprise

    16/09/16 Economie: Chapitre 2 CM2 Chapitre 2: Un acteur clé: l’entreprise Définition Entreprise: employés des factures de productions pour produire des biens et des services marchands > Agent très hétérogène: taille, secteur (activité principal), branche ( activité principal ou seconde, structure du marché..) > Présence sur tous le marchés > Double rôle dans le circuit - demande de facture de production - offre marchande de bien ou service 1. La demande des entreprises Les entreprise

    1 470 Mots / 6 Pages
  • ManagementÉconomie/Management  l’échange sur le marché  les prix et décisions économique

    ManagementÉconomie/Management  l’échange sur le marché  les prix et décisions économique

    Économie/Management l’échange sur le marché les prix et décisions économique Introduction:Une entreprise qui offre des produits et de services recherche et mobilisent des échanges dans l'activité ou elles sont le plus productive,cette production divise a une mobilité du travail.C'est agents vont alors échanger des biens ou des services selon un prix fixé cela pose deux problèmes :En quoi le marché est le lieux privilégier pour l’échange économique ? Comment les prix assurent l'équilibre de ce

    691 Mots / 3 Pages
  • Management stratégique - acteurs externes dossier Luxe

    Management stratégique - acteurs externes dossier Luxe

    DIAG EXTERNE LES ACTEURS EXTERNES OPPORTUNITES MENACES CONTRAINTES sources Les consommateurs, acheteurs -Les clients à hauts revenus - les pays émergents en quête de statut social et le marché occidental. -Les acheteurs aspirationnels achètent malgré leurs moyens moindres et représentent 40 % du total des ventes des marques soit environ 2,4 milliards d’euros. -Les touristes →sources de revenus potentiels -Capital Janvier 2011 -RENTERS -Les échos –LUXE :malgrè la Chine , la croissance devrait rester solide.

    1 553 Mots / 7 Pages
  • Devoir 2 E4, recrutement d'un manager de rayon

    Devoir 2 E4, recrutement d'un manager de rayon

    Dossier 1 – Recrutement d’un manager de rayon (20 points) 1.1. Rédaction de l’annonce presse (8 points) PIECECARPOINT DE VENTE SPÉCIALISÉ PIECES DE RECHANGE, ACCESSOIRES AUTOLeader dans le démontage et montage de pneus« Ville »RechercheDans le cadre de son expansionMANAGEUR ADJOINT SECTEUR PNEU (H/F)Profil : Bon manageur,Expérience n ans minimumConnaissances automobile, pneus appréciées.Merci d’adresser votre CV et lettre de motivation à :PIECECAR « adresse » L’annonce presse doit reprendre : le secteur d’activité, le lieu

    1 565 Mots / 7 Pages
  • J. Sainsbury Plc. Financial Management Case study

    J. Sainsbury Plc. Financial Management Case study

    Outline:  Introduction p2  J. Sainsbury Financial performance analysis p3  The importance of Qualitative factors p8  Corporate governance p9  References p11  Bibliography p11  Appendices p12   Introduction: J. Sainsbury Plc. is a holding company composed of three main divisions; Sainsbury's Supermarkets Ltd., Sainsbury's Convenience Stores Ltd., and Sainsbury's Bank, and the group’s headquarters are located in the city of London. J. Sainsbury Plc. is one the largest retail companies

    4 045 Mots / 17 Pages
  • Introduction de projet en entreprise

    Introduction de projet en entreprise

    INTRODUCTION La licence professionnelle inclut une réalisation de projet en entreprise d’une durée de quatre semaines, du Ce projet a été réalisé au sein de l'entreprise , il a été très enrichissant et m’a permis d’une part de développer mon sens de l’analyse et de la synthèse et d’une autre part, de concrétiser mes savoirs acquis lors de ma période de formation. Le choix de l’entreprise s’est fait car son activité est intéressante et peu

    346 Mots / 2 Pages
  • La communication en entreprise

    La communication en entreprise

    LA COMMUNICATION ENTREPRISE -2.4- LES PHASES DU CHANGEMENTS (4 étapes) La première étape est : - le dénis, on n’accepte pas les propositions, en se posant des questions. (Pourquoi doit-on augmenter les taxes de grossesses). Les agents ou les personnes concerner essaye de se protéger en acceptant pas le message (pourquoi ne pas accepter la départementalisation). On essaye de mettre l’élément déclencheur à distance. * La phase de résistance, on fait tout pour que le

    751 Mots / 4 Pages
  • Supply chain management

    Supply chain management

    SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Introduction : De la logistique au SCM Partie 1 : Compréhension de l'amont : la gestion des approvisionnements = AMONT (fournisseurs) Partie 2 : Compréhension de la production : la gestion des stocks = PRODUCTION (usine) Partie 3 : Compréhension de l'aval : le pilotage des flux = AVAL (livraison) INTRODUCTION 1. Définitions fondamentales 1.1 Notions clés Transport : Déplacement d'une marchandise et/ou d'un voyageur/d'un point A à un point B. Marchandise

    1 181 Mots / 5 Pages
  • Management-stratégique

    Management-stratégique

    Management stratégique de l’entreprise Karine Ravon Modalités de notation : travail de groupe (1 revue de presse, 1 présentation d’entreprise, travail sur 1 thème) + QCM de cours + étude de cas (1 en groupe en décembre et 1 seule en mars). Exposé : * Préparation orale + Powerpoint * Dossier synthétique de 4 à 5 pages à distribuer au groupe. Notation sur la communication (orale et du powerpoint) et le fond. La revue de

    6 066 Mots / 25 Pages
  • Etude de marché de l'entreprise Leclerc

    Etude de marché de l'entreprise Leclerc

    STEPHAN Sébastien ÉTUDE DE MARCHÉ DE L'ENTREPRISE SOMMAIRE 1. Présentation de L’entreprise ________________ I - Présentation de l'entreprise Fiche d'identité : Nom de l'enseigne Leclerc Adresse, téléphone Boulevard de la République, 29403 Landivisiau, 0298681649 Site internet www.e-leclerc,com/landivisau Capital 180 180,00 € Date d'ouverture 24 septembre 1974 Activité commerciale principale Hypermarché Forme de commerce SAS Nombre de commerces en France 585 Nom du responsable Mme Nicole Madec Activités : Activité principale de Leclerc est la vente

    280 Mots / 2 Pages
  • Portfolio management

    Portfolio management

    The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article

    3 233 Mots / 13 Pages
  • Porfolio management.

    Porfolio management.

    The Fundamental law of active portfolio management Macintosh HD:private:var:folders:ll:7p8f5x3j0y78nk12vq8prhjc0000gn:T:TemporaryItems:logo_master.png Gestion Quantitative Vanrenterghem Habouzit Thibault Mathieu Sommaire Section 1 : Analyse de l’article p 3 A : Introduction B : Allocation optimal C : Loi fondamentale sans contrainte D : Loi fondamentale sous contraintes E : Taille d’échantillon et génération de l’alpha Section 2 : Notre étude p7 A : Données initiales B : Résultats Section 3 : Conclusion p11 Section 1 : Analyse de l’article

    3 233 Mots / 13 Pages
  • Cas l’entreprise Freezer

    Cas l’entreprise Freezer

    L’entreprise Freezer, créée en 1920, est une PME (petite-moyenne entreprise) de génie climatique de 55 salariés dont François Rolland devient le dirigeant en 1998. Cette entreprise a comme but de créer des innovations afin de lutter contre le réchauffement climatique. L’entreprise Freezer s’agrandit peu à peu et passe à 100 salariés et ainsi à la rentabiliser. Comme toute entreprise, elle vise à s’élargir et ainsi à réaliser des bénéfices. Nous allons tout d’abord identifier les

    1 002 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise : Della Robbia

    Cas d'entreprise : Della Robbia

    Cas d’entreprise I / Analyse de la situation de l’entreprise 1/ Il existe 2 type de stratégie soit c’est de la spécialisation soit c’est de la diversification. La société Della Robbia est jusqu’en 2006 spécialisé dans Le battement mais a partir de 2006 et la prise de contrôle d’une nouvelle entreprise spécialisé dans la maintenance de parking, on rentre dans une stratégie de diversification. 2/ Selon différent critères les entreprises ont différentes structures Il existe

    299 Mots / 2 Pages
  • L’entreprise BOCHARD

    L’entreprise BOCHARD

    ________________ L’entreprise BOCHARD * Spécialisation : Tuiles (haut de gamme), briques, carreaux de plâtre * Zone géographique : Région PACA (250km autour de l’entreprise) * Type d’entreprise : Entreprise familiale L’environnement de l’entreprise BOCHARD * Marchés : - Evolution constante - Diversification activités pour soutenir le marché - Tuiles (HG) et cloison-briques (HG) marchés en forte progression * Concurrence : - Grandes tuileries de PACA, Tuileries de Provence (représentant respectivement 10% et 19% de la

    1 293 Mots / 6 Pages
  • Organisation des entreprises

    Organisation des entreprises

    EOAE : 2ème Année Bac Sciences de gestion comptable 1ère partie : l’organisation de l’approvisionnement 1. Introduction La politique de l’approvisionnement constitue le stade initial dans le déroulement de l’activité courante de l’entreprise. 1. Notion d’approvisionnement L’approvisionnement c’est l’ensemble des activités qui concourent à mettre à la disposition de l’entreprise des biens et services nécessaires à son fonctionnement, en moindre coût et sans rupture. 1. Modes de production selon les contraintes commerciales. Deux modes de

    16 944 Mots / 68 Pages
  • La complexité entreprise

    La complexité entreprise

    Cas à faire : I. Dans l’entreprise individuelle AQUEDUC, le montant des charges enregistrées en comptabilité générale s’élève à 568000€ pour l’année N. 1. Parmi ces charges figurent : * des dotations aux frais d’établissements pour 10. 000€. * des dotations pour dépréciation des immobilisations pour 50 000€. Ce montant comprend l’amortissement dégressif (7000€) pour une machine, l’exploitant considère que l’amortissement linéaire (5000€) est économiquement justifié. * des charges exceptionnelles pour 8000€. 1. De plus,

    1 490 Mots / 6 Pages
  • Le diagnostic d'entreprise

    Le diagnostic d'entreprise

    13 Le diagnostic de l’entreprise CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL Ce chapitre s’inscrit dans le cadre d’un processus d’internationalisation de l’entreprise. Il vise à expliquer aux étudiants les objectifs d’un diagnostic export et à leur proposer une méthodologie pour effectuer la liste des forces et des faiblesses de l’entreprise, puis les analyser afin de formuler des recommandations pour établir un plan d’action opérationnel. Savoirs Recommandations pédagogiques S 11.6 - Diagnostic export • Contenu et méthodologie

    1 532 Mots / 7 Pages
  • Stratégie d'entreprise

    Stratégie d'entreprise

    STRATÉGIE D’ENTREPRISE / TD3 Stratégie multicanal : utilisé 3 canaux de distribution pour promouvoir les produits * UC physique, Internet, tablette * + 1 autre canal : franchisés (recrutement de franchisés) Volatilité : « les clients sont volatiles / infidèles » ; le contraire de volatile → la fidélité Une gamme rationalisé : gamme de produit que l’on a et que l’on veut restreindre pour éviter d’avoir des produits qui ne se vendent pas bien

    844 Mots / 4 Pages
  • Management BTS CI 12/20

    Management BTS CI 12/20

    Bonnevie Thomas 2CI 1/ Selon Schumpeter l'entrepreneur doit a voir trois qualités fondamentale qui sont : * Le goût du risque * La recherche d'innovation * La prise de décision Pierre Lefrançois décide de créer sa société du nom de AID en décembre 2006 malgré les réticences de ses anciens employeurs. Il a donc démissionné pour pouvoir se lancer dans son projet. Lefrançois innove en proposant une offre de service pour venir en aide aux

    968 Mots / 4 Pages
  • Management des organisations sanitaires et sociales

    Management des organisations sanitaires et sociales

    MASTER I MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES Gestion de projet Entreprise Tradition 974 ARABOUX Hélèna et MODELY-VIRAPIN Sophie Année 2017-2018 Service Universitaire de la Formation Professionnelle (SUFP), Tampon SOMMAIRE Introduction Dans le cadre d’une étude de cas de gestion projet, nous avons pu nous entretenir avec Cédric DALY, le gérant de la société Tradition 974, qui est une structure familiale spécialisée dans la transformation et la commercialisation des produits de l'île de La Réunion

    3 038 Mots / 13 Pages
  • L’organisation des ressources humaines de l’entreprise de transport.

    L’organisation des ressources humaines de l’entreprise de transport.

    Fiche chapitre 1 Transport Management COCHARD Chapitre 1 : l’organisation des ressources humaines de l’entreprise de transport. Organigramme H.Mintzberg définit la structure d’un organigramme comme « la somme total des moyens employé pour diviser le travail en différentes taches distinctes afin d’assurer la coordination de ces taches. « Il permet ainsi de mettre en visuel pour toute l’entreprise les différents service, lien hiérarchique et fonctionnels. Fin publicitaires ou d’information. La structure de l’entreprise est la

    550 Mots / 3 Pages