DEVOIR 1 De Management Des Entreprises dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 421 DEVOIR 1 De Management Des Entreprises dissertation gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management de l'entreprise
BTS TYPE MANAGEMENT DES ENTREPRISES PREMIÈRE PARTIE : ANALYSE DU CONTEXTE 1/ D’après Schumpeter, un entrepreneur est quelqu’un qui prend des risques, qui innove en brisant la routine et les habitudes sur le marché, c’est un visionnaire. Ainsi, la démarche d'Inès Divain relève de la logique entrepreneuriale du fait qu’elle innove par la création d’un nouveau format roller-bag et de nouveaux parfums. Elle a également prit des risques en créant sa propre marque à l’aide
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BTS management des entreprises
BTS Management des entreprises SUJET 2h A l’aide de vos connaissances et après avoir pris connaissance du dossier documentaire fourni, vous répondrez aux questions suivantes en veillant à bien justifier vos réponses et à expliciter les concepts utilisés: 1. Démontrez la prééminence de la logique managériale sur la logique entrepreneuriale dans cette entreprise pendant la direction de Vincent Fauvet. 2. Évaluez la performance de cette entreprise sur cette période. 3. Après avoir distingué management stratégique
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Devoir de management
BAH Hassanatou BTS Communication Devoir maison de management : I . Dans ce contexte de Covid-19, selon vous faut-il repenser la « RSE » ? Que peut rapporter « la flexibilité du travail » aux entreprises ? Introduction : Pour un grand nombre d’entreprises, le coronavirus à eu un impact négatif. Elles ont dû apprendre à travailler à l’aide du télétravail, ce qui a changé la façon de travailler de tous. Certains ont su s’adapter
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Management des entreprises : entreprendre et diriger
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Partie 1 : Finaliser et décider Chapitre 1 : Entreprendre et diriger I/ Entreprendre et gérer La creation d’entreprise Tout le monde ne peut pas créer d’entreprises, il faut avoir plusieurs casquettes et savoir tout gérer. La création d’entreprise attire beaucoup surtout dans la génération actuelle. Cependant, être créateur d’entreprise c’est un défi, généralement il n’y a pas de rentrée d’argent les trois premières années. A la suite de ça il faut savoir rebondir
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Devoir 1 de management : bas communication Cned
Devoir 1 : management 1. La librairie la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale : en effet avant d’être la librairie spécialisée dans la vente aux collectivités, cette dernière était une librairie spécialiser dans la presse. Cette reprise d’entreprise est une véritable prise de risque de la part des entrepreneurs, ce qui fait également partie du processus de logique entrepreneuriale. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est un aventurier, une personne innovante et qui n’a pas peur de se
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Devoir 2 Management
Devoir 2 Management Question 1 : La théorie d'ADAMS est une théorie qui consiste à analyser si un individu perçois une situation dans son environnement professionnel juste ou non selon un rapport de contribution et de rétribution de ses efforts qu'il va effectuer, c'est à dire qu'il va comparer ses efforts (temps, énergie, investissement) par rapport a ce qu'il reçoit en retour de l'organisation (rémunération, promotion, formation...) et va le comparer a celui d'un collègue.
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CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie
Cas la Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de
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Devoir Psychologie de l'entreprise
2021-06-14_D48959K_825.1019_Devoir 5 technique de reunion.docx NOM Philippe NOM Philippe xx rue du Moulin XXX PARIS Numéro d’éleve : xxxxghu Réf du cours : 419.1220 1. Le système « managinaire » est fondé sur l'adhésion de l'individu à une logique d'organisation. Dans cette logique de l'adhésion, il ne s'agit plus de « faire faire » mais de « faire vouloir », « il ne s'agit plus de régenter les gestes et les désirs ». Pour
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Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure
Brevet de Technicien supérieur Commerce international 2ème année Management des entreprises – Cas DUTOUR - Les déterminants de la structure ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile,
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Management quelle option stratégique pour les entreprises ?
Management thème 3 : quelle option stratégique pour les entreprises Domination par les coups ou différenciation Intro : Dans un contexte de concurrence l’entreprise soit se distinguer de ses concurrents pour faire du profit rester pérenne et se développer. Une fois que l’entreprise à définie sont avantage concurrentiel c’est là que vas se développer l’option de la stratégique. (Analyser ce que ses concurrents font et voir pour mettre en place une stratégie) Stratégie par la
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Les processus de l’entreprise, les styles de management et contre-pouvoirs
MANAGEMENT Chapitre 9 : Les processus de l’entreprise, les styles de management et contre-pouvoirs 1. Les processus de l’entreprise Définition
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Charles Handy management
lus de temps libre grâce à l'utilisation de nouveaux moyens de production plus efficaces, le temps libre se fait de plus en plus rare. Le paradoxe est que de plus en plus de gens ont plus d'un emploi afin d'augmenter leurs revenus, mais en même temps utilisent cette augmentation de revenu pour acheter du temps libre. Le paradoxe des riches. Les sociétés riches vivent de plus en plus longtemps, et ont de moins en moins
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Entreprise En Difficulté
ntre le personnel, le tribunal et les intervenants a) Désignation b) Fonctions du représentant des salariés SECTION 2 – ENJEUX DE L’OUVERTURE DE LA PROCÉDURE POUR LE DÉBITEUR 1) Responsabilités et éventuelles sanctions à l’encontre du dirigeant c) Étendue du pouvoir de gestion du débiteur pendant la période d’observation d) Mise en cause de la responsabilité du chef d’entreprise et des dirigeants 2) Procédure de sauvegarde plus protectrice des intérêts du débiteur et des garants
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Les Moyens De Prevention Des Difficulté Des Entreprises
ale de la Cour de cassation a jugéqu'en raison de ce que les procédures collectives s'appliquaient à toute personne exerçant une activité professionnelle indépendante, y compris une profession libérale soumise à un statut législatif ou réglementaire ou dont letitre est protégé, toute personne bénéficiant de ce statut se trouvait exclue des dispositions relatives au traitement des situations de surendettement (Com. - 30 septembre 2008., BICC n°715 du 1er février 2009). Les mesures sont destinées aux
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Rapport De Création d'Entreprise
|56 | |Une semaine à la cité des anges |62 | 1. Identification du besoin : 1.1 Identification du besoin Tout couple pour son voyage de noce rêve de vivre une expérience inédite,… (Extraordinaire) Certes Au Maroc plusieurs structures offrent des packages de noce, mais l’absence totale des endroits spécialement dédiés aux couples fraichement mariés est toujours ressentie. Une des destinations les plus sollicitées par les jeunes couples marocains est Agadir et plus particulièrement
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Qu'Est-Ce Que L'Entreprise Pour Le Droit ?
l’artisan, l’agriculteur… En conséquence, pour cette confusion, les créanciers de l’entreprise peuvent saisir les biens de l’entrepreneur. 2B.Les entreprises personnes morales Code civil, art. 1832 : « La société est instituée par deux ou plusieurs personnes qui conviennent par un contrat d’affecter à une entreprise commune des biens ou leur industrie, en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l’économie qui pourra en résulter. Elle peut être instituée, dans les cas prévus par
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Haier - Cas d'Entreprise
e monde, une croissance de 65%, par rapport à 2008. . . Haier le roi en Chine . Haier est quand même très principalement présent en Asie, qui regroupe 70% de ses ventes. En Chine, c’est la marque de qualité, une fierté nationale. . Elle a bénéficié des plans de relance en Chine, de l’équipement des campagnes qui ont boosté les ventes. Forcément dans la Chine profonde, seul Haier est présent. Le groupe chinois connait
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Gouvernance d'Entreprise Et Controle De Gestion
as un système universel de réseau sans fil, mais plusieurs systèmes ayant chacun leur place dans l’organisation. Nous développerons dans un premier temps les différentes techniques utilisables, puis nous exposerons en seconde partie les avantages et inconvénients de ces technologies. 1 INTRODUCTION 2 2 LES COMPOSANTS D’UN RESEAU SANS FILS 4 2.1 Caractéristiques d’un réseau sans fils 4 2.2 Les techniques utilisées 5 2.2.1 La radio 5 2.2.2 Les micro-ondes 7 2.2.3 Les infrarouges 7
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Devoir de politiques sociales (dc4) sur l'adoption
il Supérieur de l’adoption est créé pour organiser, faciliter et surveiller les processus d’adoption. En 1976, la loi abaisse l’âge requis pour l’adoption à 30 ans et rend possible l’adoption plénière de l’enfant du conjoint. Auparavant, la présence d’enfants légitimes ou naturels au foyer représentait un obstacle à l’adoption et nécessitait l’autorisation du Président de la République. Entre 1966 et 1998, les adoptions internationales connaisse un essor considérable suite à la diminution du nombre d’enfants
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Management
e mais surtout de la chines au cours des deux premiers trimestres. Début 2007, Général Motors réussi à remonter un peu la pente. Rick Wagoner conclut ensuite un accord historique avec le puissant syndicat United Auto Workers concernant la couverture médicale de ses 460 000 retraités et de leurs familles. Elle sera gérée par un fond indépendants. En contre partie Mr Wagoner s’engage à maintenir constants les effectifs américains du groupe durant 4 ans. Cette
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Les Relations Entre Le Droit Et l'Entreprise
aradoxal pour une institution à laquelle se réfèrent et sur laquelle portent de nombreux textes (principalement en droit des sociétés, droit commercial, droit pénal, droit du travail, droit de la concurrence, droit de la consommation et droit de l'environnement). • L'enjeu de cette problématique permet une double approche : d'une part, constater que certaines règles sont applicables à toute entreprise (unicité), quel que soit son statut juridique (ex. : droit du travail) ; d'autre part,
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Methodes Japonaises Du Managment
iorer leur situation économique. Plusieurs facteurs en étaient essentiels : ✓ Les conseillers américains viendront en aide au japonais. ✓ Les lois japonaises se modifient sur la constitution et lois sur le modèle américain. ✓ Le japon se démilitarise complètement. ✓ Le plus grand désir du japon, est la volonté et le courage de rattraper et de dépasser les pays occidentaux et de constituer un empire économique. ✓ L’appui financier des américains était inévitable, la
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Gouvernement Des Entreprises Applique A General Electric
: identité des administrateurs _______________________________ 17 ANNEXE 5 : la direction _______________________________________________ 18 2 1. ACTEURS ET ORGANES DU GE CHEZ GENERAL ELECTRIC Rôles et responsabilités des trois acteurs constitutifs du gouvernement Il est important de distinguer trois niveaux de hiérarchie constitutifs du partage du pouvoir : Le pouvoir du souverain : c’est lui qui légitime en dernier ressort les décideurs ; dans l’économie capitaliste, ce sont les actionnaires, les détenteurs du capital (=
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Management Stratégique
uʼelles devront être. - La stratégie est la détermination des buts à longs terme de lʼE/se et le choix des actions et dʼallocations des ressources nécessaires pour les atteindre. (Chandler). Nous retenons la définition suivante : - Avec pour objectifs la réponse aux attentes des partis prenantes, lʼobtention dʼun avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une alocation de ressources qui engage lʼorganisation dans le long terme en
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La Culture d'Entreprise
quelles mesures la prise en compte du facteur culturel peut - il favoriser la réussite des alliances stratégiques et des fusions ? Cette question centrale peut être décomposée en questions outils : - Pourquoi la réussite d’une alliance stratégique et des fusions reposent - elles sur leur stabilité ? - En quoi la culture d’entreprise est nécessaire pour cette stabilité? - Comment peut - on gérer l’écart ou le choc culturel pour favoriser la
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