Logistique Portuaire dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 93 Logistique Portuaire dissertation gratuites 1 - 25
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Logistique Portuaire
du calendrier de livraison des plates-formes logistiques ? Le développement d’un réseau de zones logistiques à travers tout le Royaume, constitue un axe prépondérant dans la mise en œuvre de ce contrat programme. La superficie globale du foncier à mobiliser pour la concrétisation de ce réseau est de près de 3.300 ha dont 2.080 ha à l’horizon 2015. Il s’agit de développer à terme environ 70 zones logistiques dans 18 villes marocaines. Un grand
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Marketing Et Logistique
rface marketing et logistique 6.2.1 Activités marketing et activités logistiques 6.2.2 Types de coopération logistique/marketing chez Logo CAS : ÉMERGENCE D'UN CONCEPT DE LOGISTIQUE INTÉGRÉE MARKETING/LOGISTIQUE DANS L'INDUSTRIE DE LA MODE HABILLEMENT. Contraintes générées par le marché des produits de la mode sur la logistique Concrétisation de l'intégration logistique/marketing dans le secteur des produits de la mode • Le flux d'innovation support du processus d'intégration • Le délai global de mise à disposition comme objectif
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Logistique Entreposage
mule de Wilson 23 XIV- Le transport logistique 27 A) Evolution depuis les années 20 27 B) Transport privé / transport public 28 1. Transport privé ou pour compte propre : 28 2. Transport public ou pour compte d’autrui : 28 3. Segmentation de l’offre transport 29 4. Type de matériel : 29 5. Le poids 29 6. Aspect rentabilité, productivité et marge 29 C) Les contrats de transport 32 1. Définition 32 2. Les
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Logistique Et Export
rendre en compte la nature des produits, la quantité, l'urgence, la distance géographique, et la localisation. Tous ces éléments permettront de déterminer les conditions d'accessibilité. B. La Mondialisation 5. Mondialisation, un phénomène ancien L’extension des marchés est une démarche aussi ancienne que l’économie des échanges comme nous l’explique Roland Granier Professeur d’économie à la Faculté d’Aix en Provence (10 mai 2003 Montréal) « L'objectif d'élargissement du commerce s'est manifesté dès l'Antiquité, tant il est vrai
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Les Bases De La Logistique
afin d’éviter les ruptures et les engorgements. 2. Le principe de la logistique La logistique a une capacité d’ubiquité Chap 3 : gestion de projet 1. Introduction Gérer un projet signifie : ordonner, ordonnancer les différentes taches (= opérations, mission, étapes) qui concours a la réalisation du projet. C’est une définition qui fait référence a des projets unitaires a lancement répétitif ou non. 2. Les fonctions de la gestion de projet Elles sont au
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Logistiques Des Retours
performante possible. Nous présenterons dans un premier temps la logistique des retours et le problème que cela pose aux entreprises puis comment ces flux sont gérés. Nous illustrerons cela à travers l'exemple des D3E et de la grande distribution. I) Présentation de la logistique des retours 1.1) Définition La logistique traditionnelle concerne un flux de marchandises, de produits qui va du producteur vers le consommateur. Elle peut donc être définie comme « le processus qui
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Logistique
nLes huit composantes de l’excellence logistique Source: A.T.Kearney Les enjeux majeurs de la chaîne logistique : - Configuration des réseaux de distribution | - Design des produits | - Valeur ajoutée au consommateur | - Contrôle des stocks | - Technologie de l’information, aide à la décision | - Contrats d’achat | - Impartition et stratégies d’approvisionnement | - Stratégies de distribution | - Intégration de la chaîne d’approvisionnement | - Partenariat stratégique | L’adoption
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Comment Réagir Face Aux Conséquences Logistiques Du e-Commerce?
ui la VPC tend à prendre une nouvelle dimension grâce à Internet. "Internet", ce mot est aujourd’hui sur toutes les lèvres mais avant de devenir un levier pour l’économie, Internet existait sous une autre forme, l’Arpanet, utilisé principalement par l’armée américaine. En 1991, l’invention du World Wide Web révolutionne les échanges : le réseau est mondial, les informations circulent toujours plus vite à mesure que la vitesse des microprocesseurs s’améliore. En effet son développement est
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Apple Logistique
a son propre réseau de magasins : les "Apple stores". Les revendeurs Apple (ancien réseau de distribution de la marque) qui depuis toujours sont spécialisés dans : * La vente de produits Apple. * Accessoires pour les produits Apple. * Vente de solutions verticales ou horizontales basées sur des produits Apple. La grande distribution Depuis peu, Apple entretient des relations avec des grandes enseignes de la distribution : * Auchan. * Boulanger. * Carrefour. *
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Le Pilotage Des Flux Dans l'Entreprise Et La Chaîne Logistique
risé par la globalisation des échanges et l'intensification de la concurrence. La maîtrise de la chaîne logistique occupe une grande place puisque elle doit permettre de réduire les coûts de manière continue, de respecter des objectifs en termes de qualité et de délais. (Cf. IV. Le Supply Chain Management) -3- II. Les flux dans l’entreprise et la Supply Chain D'un point de vue plus conceptuel, une chaîne logistique peut être considérée comme une succession d'activités
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Logistique Final
marocaines en 2003 Annexe 1.3 : Principaux produits exportés vers l’Union Européenne Annexe 1.4 : Identification des concurrents du Maroc par le biais des matrices de similarité Annexe 2.1 : Les secteurs étudiés Annexe 2.2 : Les coûts du salaire horaire Annexe 3.1 : Le transport routier de marchandises en 2005 Annexe 3.2 : Matrice des formations initiales existantes au Maroc Annexe 4.1 : Les aspects réglementaires de la logistique au Maroc Annexe 4.2 :
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Logistique Final
marocaines en 2003 Annexe 1.3 : Principaux produits exportés vers l’Union Européenne Annexe 1.4 : Identification des concurrents du Maroc par le biais des matrices de similarité Annexe 2.1 : Les secteurs étudiés Annexe 2.2 : Les coûts du salaire horaire Annexe 3.1 : Le transport routier de marchandises en 2005 Annexe 3.2 : Matrice des formations initiales existantes au Maroc Annexe 4.1 : Les aspects réglementaires de la logistique au Maroc Annexe 4.2 :
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Logistique
toute nouvelle édition étant toujours un gros travail. Je le lui avais promis et ai rempli ma mission avec enthousiasme. Il n’est plus là au moment où je rédige ces quelques lignes d’avant-propos pour feuilleter cette cinquième édition et je suis heureux de lui avoir été fidèle dans la promesse que je lui avais faite. Michel Fender V Table des matières Table des matières Table des matières A Historique et évolutions : de la
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La Logistique Outils De Compétitivité Des Entreprises
ences de qualité et de maîtrise du temps par nos partenaires européens et américains (traçabilité de la filière fruits et légumes, ..). La logistique a un avenir certain au Maroc qui doit se moderniser. La banque mondiale, dans son rapport sur la logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc, ne met-elle pas en évidence l’importance de la logistique pour notre pays ? «La logistique est créatrice de valeur ajoutée et est essentielle pour la
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Processus Logistique Définition
rocessus et qui définissent les résultats à fournir en fonction de leurs besoins et de leurs attentes. - Il convient d'utiliser un système pour recueillir les données et de les analyser de manière à obtenir des informations sur la performance du processus afin d'établir s'il est nécessaire de procéder à des actions correctives ou à des améliorations. - En fonction du domaine d'activité et de la complexité de l'organisme, tous les processus devraient être alignés
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Les Nouveaux Outils De Pilotage De La Chaine Logistique
workflow procédural (aussi appelé workflow de production ou workflow directif) correspondant à des processus métiers connus de l'entreprise et faisant l'objet de procédures préétablies : le cheminement du workflow est plus ou moins figé ; • Le workflow ad hoc basé sur un modèle collaboratif dans lequel les acteurs interviennent dans la décision du cheminement : le cheminement du workflow est dynamique. • L'Intégration d'applications d'entreprise ou IAE (en anglais Enterprise Application Integration, EAI) est
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Demarche Logistique
etien pertinent nous permettant de découvrir le rôle de l’acheteur dans la mise en place de la Supply Chain comme dans son fonctionnement quotidien, mais aussi de l’influence de la Supply Chain sur le travail de l’acheteur. Mots clés : Achats, Rôle, Supply Chain Management ABSTRACT This qualitative study aims to define the role of buyers in the Supply Chain by interviews in Companies. After the documentary research of Supply Chain development origins and key
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Conseils Logistiques
ns des délais relativement courts, Assistance au transfert d’un entrepôt, .../... Différents exemples d'interventions Distribution automobile Configuration de la distribution Assistance pour déterminer les schémas de distribution les plus optimaux pour les transports d'approche et de distribution Supply Chain Event Management (SCEM) Assistance à un grand logisticien français pour la mise en œuvre d’un progiciel permettant d’assurer la visibilité sur le tracing des m alertes (suivi d'événements, SCEM). Ces fonctions sont accessibles suivant des profils
1 069 Mots / 5 Pages -
Contrôle De Gestion Logistique
part parce qu'il est proche de l'industrie par sa complexité des flux et des systèmes, mais aussi du service, puisqu'il se situe finalement au plus près du client du moins dans sa relation qualité et délai. Ce nouveau métier appelle donc de nouvelles compétences principalement orientées vers la satisfaction du client et vers l'optimisation des ressources. Satisfaction client d'abord qui représente la valeur que le client peut se faire du produit à travers les prestations
11 221 Mots / 45 Pages -
Prévisions Et Chaine Logistique
sur un produit bloquant sa diffusion sans que les services d’approvisionnement en soient prévenus ; * ventes par les services commerciaux de produits que l’entreprise n’a pas et ne peut avoir dans les délais auxquels elle s’engage et accumulation par ailleurs d’invendus ; * besoins de maintenance ou d’exploitation non prévus lors de l’achat d’un équipement ; * divergences entre les prévisions des uns et des autres. Ces divergences représentent une source de conflits
4 047 Mots / 17 Pages -
Direction Logistique Delice Danone
ation des livraisons. * Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société. SUPPLY CHAIN : C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client. Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de ventes
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Logistique Au Maroc
pourraient directement concurrencer les produits marocains sur le marché national. Dès lors, il devient indispensable pour les entreprises marocaines d'être compétitives dans ce nouvel environnement. Ceci passe nécessairement par la maîtrise et l’optimisation des maillons des chaînes d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps, de fiabilité et de qualité. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre
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Logistique Au Maroc
pourraient directement concurrencer les produits marocains sur le marché national. Dès lors, il devient indispensable pour les entreprises marocaines d'être compétitives dans ce nouvel environnement. Ceci passe nécessairement par la maîtrise et l’optimisation des maillons des chaînes d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps, de fiabilité et de qualité. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre
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Les Plates Formes Logistiques
ES Avant propos Remerciements Introduction Présentation du cabinet III- L’HISTORIQUE DU CABINET p-9 LE SECTEUR DE L’IMMOBILIER 1. Domaines d’activités de l’équipe immobilière 1.1 L’expertise immobilière 1.2 Le conseil en investissement 1.3 La stratégie patrimoniale 1.4 La cession d’actifs immobiliers 1.5 L’acquisition d’actifs immobiliers 1.6 Le conseil stratégique 1.7 L’externalisation et la financiarisation 1.8 La Fusion – Acquisition p-10 p-11 p-11 p-12 p-12 p-12 p-12 p-12 p-13 p-13 Des entrepôts aux plates formes logistiques IHISTORIQUE
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