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Analyse Stratégique

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Par   •  24 Juin 2015  •  Étude de cas  •  2 548 Mots (11 Pages)  •  1 859 Vues

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PRÉSENTÉ À MADAME BARBARA-JUDITH CARON

Analyse stratégique d’une entreprise

Lise Wattier

Amélie Boucher

19/02/2014

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Sommaire

Lise Wattier cosmétique        

Question pour l’analyse        

Organisation        

Quel type de clients l’entreprise cible t-elle?        

Quels bénéfices l’organisation peut apporter à ses clients?        

Quels sont ses forces?        

Quels sont les faiblesses à dépasser?        

Environnement et concurrence        

Qui sont les principaux concurrents?        

Comment se positionnent les produits en fonction de la concurrence?        

Dans quel environnement cette entreprise œuvre telle?        

Quelles sont les opportunités et quelles sont les menaces?        

Stratégies de l’entreprise        

Quelle est la mission de l’entreprise?        

Quels sont les buts et objectifs de l’entreprise?        

Quelle est la vision et les valeurs de l’entreprise?        

Qu’est ce qui est important pour eux?        

Performances        

Quels sont les progrès techniques et les innovations de l’entreprise?        

Comment l’entreprise procède telle pour créer une qualité exceptionnelle?        

Qui sont ses principaux partenaires?        

Comment se positionne l’entreprise par rapport au marché?        

Schéma synthèse        

Conclusion        

Annexe        


Lise Watier cosmétique

Chaque femme a besoin de se sentir belle, unique et en confiance. Toutes les femmes ont un jour ou l’autre acheté un ou des produits cosmétiques. C’est un outil dont la plupart des femmes d’aujourd’hui ne pourraient se passer, l’industrie des cosmétiques a bien plus que percé dans la société. Aujourd’hui un grand nombre d’entreprise font partie de cette industrie, mettant en vedette leurs produits de maquillages, de soins de la peau, de parfums, etc. Chacune d’elle essai de révolutionner l’industrie et d’innover afin de garder ou d’acquérir une place de choix dans le monde de la cosmétique.

On trouve sur le marché des cosmétiques différentes marques, gamme de produit, différente qualités et prix. Chacune peut y trouver son compte en matière de cosmétique.

Comme dans toutes les industries, des entreprises se démarquent plus que d’autres et possèdent une plus grande part de marché, de par leur compétence. C’est pourquoi nous analyserons dans la prochaine section l’entreprise cosmétique de Madame Lise Watier, fondatrice d’une des plus grandes maisons cosmétiques. Entreprise qui fut fondée il y a plus de 40 ans marquant le milieu des affaires et de toute l’industrie de la beauté.

Un organisme a but non lucratif de choix qui prône le bien être de la femme dans tous ses aspects. Madame Watier a crée sa propre fondation venant en aide aux femmes en les aidant à se créer une vie meilleure. Elle vise la beauté intérieure autant que la beauté extérieure.

Dans cette ouvrage nous nous poserons les questions importantes qui nous mènerons au processus de l’analyse stratégique de cette entreprise. Pour appuyer le tout nous terminerons par une réflexion de l’analyse ainsi que d’un schéma nous démontrant la forme de l’entreprise.


Question pour l’analyse

Organisation

  • Quels sont ses forces?
  • Quels sont les faiblesses à dépasser?
  • Quel type de clients l’organisation cible t-elle?
  • Quels bénéfices l’organisation peut apporter à ses clients?

Environnement et concurrence

  • Qui sont les principaux concurrents?
  • Comment se positionnent les produits en fonction de la concurrence?
  • Dans quel environnement cette entreprise œuvre t-elle?
  • Quelles sont les opportunités et quelles sont les menaces?
  • Comment l’entreprise se positionne telle sur le marché?

Stratégies de l’entreprise

  • Quelle est la mission de l’entreprise?
  • Quels sont les buts et objectifs de l’entreprise?
  • Qu’est ce que l’entreprise doit faire pour arriver à ses buts et objectifs?
  • Quelle est la vision de l’organisation?
  • Qu’est ce qui est important pour eux?

Performances

  • Quels sont les progrès techniques que l’organisation a mit en œuvre pour faciliter la vie des clients?
  • De quelles façon l’organisation inclus ses membres dans son progrès?
  • De quels leviers disposent l’entreprise?
  • Que pensent les clients de l’entreprise et de ses produits?
  • De quelle façon l’entreprise fait-elle pour garder sa place dans l’industrie?

Organisation

Quel type de clients l’entreprise cible t-elle?

L’entreprise Lise Watier, vise autant les femmes que les hommes. Avec ses grandes gammes de produits tant dans le maquillage, que dans les soins de la peau et le parfum. Bien entendu, les produits visent une clientèle qui désire avoir des produits de qualité supérieure. Les produits son offert à une classe de gens aisé monétairement, il vise plutôt la classe moyenne.

Quels bénéfices l’organisation peut apporter à ses clients?

L’entreprise est basée sur le bien être la beauté et le respect de la femme. Elle veut offrir ce qu’il y a de mieux à sa clientèle en matière de recherche et de développement. Également, Madame Watier a mis sur pied sa propre fondation qui vient en aide aux femmes fragilisées en leurs donnant des outils pour leur permettre de se prendre en charge et de bâtir leur futur.

Quels sont ses forces?

Tout d’abord, l’entreprise offre plus de 450 produits aux consommateurs, elle offre beaucoup de variété. De plus, ses produits sont très accessible sur le marché car ils sont offert dans la plupart des pharmacies ainsi que dans les grands magasins comme : La Baie et Sears. Également, nous pouvons retrouver tous ses produits en ligne, les clients peuvent commander directement par son site internet.

L’entreprise offre des prix abordable, ce qui permet une clientèle plus variée. Les gens adoptent souvent les produits pour l’image de la marque. C’est pour une de ces raisons que Madame Watier a mis sur pied, il y a quelques années, une Fondation qui a pour objectif de venir en aide aux femmes en difficultés.

L’entreprise est également reconnue pour ses produits prestigieux à la fine pointe de la recherche. Les ingrédients qui font parties de la composition de ses produits sont minutieusement choisis et très souvent le résultat de découvertes qui révolutionnent les marchés.

Quels sont les faiblesses à dépasser?

Comme dans toutes les entreprises, nous pouvons déceler quelques maillons faibles. Lorsque que l’on achète un produit de la gamme Lise Watier, nous nous attendons à une grande qualité par rapport à la composition des produits mais également à son design. On reproche le design trop simple et fragile pour certains des produits offerts.

Les ventes et les rabais pour ses produits sont rares, sauf dans les entrepôts ou lors de la période des Fêtes.

Il n’y a pas beaucoup de publicité pour la marque, ce qui fait que l’attention n’est pas nécessairement retenue par les consommateurs.

Environnement et concurrence

Qui sont les principaux concurrents?

Ses principaux concurrents, sont les autres grandes marques de produit cosmétiques qui font partie de la même industrie. Comme par exemple : Lancôme, Clinique, MAC, Esthée Lauder, etc. Elles vendent tous des produits similaires en matière de cosmétique et de parfums. Elles doivent donc trouver les bons moyens pour se démarquer de la concurrence qui est assez forte dans se milieu.

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